市規(guī)劃局工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-09 09:48本頁面
【正文】 設(shè)項目都有一整套的建筑設(shè)計方案，有的項目甚至在報建的時候就做好了違法建設(shè)的準(zhǔn)備，報批和實施分別做好設(shè)計。四是認(rèn)真辦理來信來訪工作。共承辦行政訴訟 7 件，行政復(fù)議案件 5 件，接待群眾來信來訪 59 批次，答復(fù)率達(dá) 100%，其中滿意率達(dá) 95%以上。我局受市政府委托，完成了《 xxxx 市城區(qū)個人住宅建設(shè)規(guī)劃管理暫行辦法》的起草工作，待《辦法》出臺，將進一步規(guī)范 xxxx 城區(qū)個人住宅建設(shè)的規(guī)劃管理工作，既為廣大市民提供一定的住房保障，又堅決打擊借個人建房之名謀房地產(chǎn)開發(fā)之實的違法行為，推進 “宜居城市 ”的建設(shè)進程。一是認(rèn)真參加 “行風(fēng)熱線欄目 ”。同時，借助節(jié)目的平臺，積極宣傳國家的法規(guī)政策和規(guī)定，提高廣大市民的法制意識。 5 月份，我們召開專題會議，向全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通報我局機構(gòu)調(diào)整和程序設(shè)置的有關(guān)情況，同時，通過報刊、網(wǎng)站等媒體進行全方位宣傳，便于社會各界及時了解。利用規(guī)劃分局成立、“法制宣傳日 ”、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實 施等時機，今年以來，我們聯(lián)合兩區(qū)建設(shè)局，采取以制作宣傳展板、宣傳橫幅、發(fā)送規(guī)劃法規(guī)知識讀本、現(xiàn)場解答咨詢等形式，對《城市規(guī)劃法》進行了廣泛宣傳，進一步增強了市民和法人遵守規(guī)劃、依法辦事的自覺性，確保了 “五 .五 ”普法工作扎實有效開展。按照市政府開展 “夏季愛國衛(wèi)生突擊月活動 ”的要求，我局認(rèn)真部署，周密安排， “夏季愛國衛(wèi)生突擊月活動 ”取得了較好成績，較好地解決了規(guī)劃管理中不到位的問題，整改工作初見成效。我局分 別召開全局中層干部專題會議、全局干部職工動員大會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議和前期工作通報會，及時傳達(dá)市政府工作要求；成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了市規(guī)劃局城區(qū)夏季愛國衛(wèi)生突擊月活動總體工作方案和專項整治工作方案，確?；顒釉鷮嶉_展。經(jīng)規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，以突出 “做得到、治得了 ”為原則，明確了突擊月活動工作重點，并針對工作任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，分 4 個工作專班進行專項清理。對城區(qū)違法在建工程和改變規(guī)劃用途的停車場進行了專項拉網(wǎng)式排查，共清理 2020 年以來審批的地下停車場（庫） 110 項、主次干道沿線在建項目 65 項；對城區(qū)改變規(guī)劃用途的各類集貿(mào)市場、露天廣場進行了專項拉網(wǎng)式排查，清理登記各類集貿(mào)市場 28 個，露天廣場 4 個。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班，每天進行專項檢查，跟蹤督辦責(zé)任落實。（六）加強機關(guān)建設(shè)，努力創(chuàng)建活力、規(guī)范、高效的內(nèi)部環(huán)境。長期以來，規(guī)劃管理部門內(nèi)部存在著科室職責(zé)分工不夠細(xì)致，職責(zé)交叉，干部活力不足等問題，導(dǎo)致科室與科室之間推委責(zé)任現(xiàn)象時有發(fā)生，干部職工責(zé)任心不強，集中精力謀事不夠。把原建設(shè)項目報建科、建設(shè)項目規(guī)劃科、建設(shè)項目審批科、執(zhí)法監(jiān)督科調(diào)整為市政工程管理科、規(guī)劃編制管理科、建設(shè)工程管理科、規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察科，新增了規(guī)劃用地管理科。從目前 情況看，運行效果良好，達(dá)到了預(yù)期的目的。二是優(yōu)化規(guī)劃審批流程，簡化審批程序。在長期工作實踐中，我們發(fā)現(xiàn)其中存在許多不足，如：一個項目建設(shè)單位要申報 7 次以上，十分不便。如：將建設(shè)用地規(guī)劃選址、擬定規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃用地許可證辦理合并，主體建筑紅線 審批與工棚、圍墻等臨時紅線審批合并，合并后比原來的審批時間縮短了 25 天。我市城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作起步早，但由于后期程序調(diào)整等原因，近年來在全省處于較落后的狀態(tài)。通過建立城市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，有效地推進了我市規(guī)劃工作的進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進一步提高了工作質(zhì)量和建設(shè)項目辦理的透明度，為規(guī)劃管理工作公開、規(guī)范構(gòu)建了開放性平臺。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我局集中全力努力抓好的一項重要工作。我們采取領(lǐng)導(dǎo)班子自查、科室自查、個人自查，進行深入的自我剖析，檢查自身存在的問題。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真梳理意見建議，扎實整改。在扎實整改的基礎(chǔ)上，把干部職工在作風(fēng)建設(shè)中的表現(xiàn)，作為今后干部考核使用的重要依據(jù)，樹立先進典型，弘揚正氣，懲治歪風(fēng)邪氣，肅正規(guī)劃管理干部隊伍。二、主要做法和體會 （一）完善機制，精簡程序 ，是提高規(guī)劃審批效率的重要措施。作為管理部門，往往從自己的角度出發(fā)來設(shè)置，考慮行政服務(wù)對象比較有限，這樣就出現(xiàn)一個項目建設(shè)單位要多次申報十分不便的現(xiàn)象。如：將建設(shè)用地規(guī)劃選址、擬定規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃用地許可證辦理合并、主體建筑紅線審批與工棚、圍墻等臨時紅線審批合并等，程序精簡可以縮短 25 天審批時間。 “規(guī)劃編制與管理脫 節(jié)，規(guī)劃執(zhí)行力薄弱，規(guī)劃管理縱向不到底、橫向不到邊，好的規(guī)劃得不到實施 ”是長期以來我市城區(qū)規(guī)劃管理工作存在的突出問題。三個分局的成立，進一步
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