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工程量清單計價的項目施工成本控制畢業(yè)論文-在線瀏覽

2025-08-06 15:39本頁面
  

【正文】 方法接軌,也符合我國當(dāng)前工程造價體制改革“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”的原則。 (3)有利于投標(biāo)單位通過報價的調(diào)整反映出質(zhì)量、造價和工期間的科學(xué)關(guān)系 2.2工程量清單計價的特點 “統(tǒng)一計價規(guī)則” 通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程工程量清單計價方法、統(tǒng)一的工程量計量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則,達到規(guī)范計價行為的目的。 “有效控制消耗量” 通過由政府發(fā)布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)提供一個社會平均尺度,避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴大消耗量,從而達到保證工程質(zhì)量的目的?!捌髽I(yè)自主報價”——投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長、材料采購渠道和管理水平等,制定企業(yè)自己的報價定額,自主報價。 “市場有序競爭形成價格” 通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式,引入充分競爭形成價格的機制,制定衡量投標(biāo)報價合理性的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),在投標(biāo)過程中,有效引入競爭機制,淡化標(biāo)底的作用,在保證質(zhì)量、工期的前提下,按國家《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)條理規(guī)定,最終以“不低于成本”的合理低價者中標(biāo)。價時單位工程造價由直接工程費、間接費、利潤、稅金構(gòu)成,計價時先計算直接費,再以直接費(或其中的人工費)為基數(shù)計算各項費用、利潤、稅金,匯總為單位工程造價。對于實體性消耗費用,則列出具體的工程數(shù)量,投標(biāo)人要報出每個清單項目的綜合單價。按定額計價時分項工程的單價是工料單價,即只包括人工、材料、機械費,工程量清單計價分項工程單價一般為綜合單價,除了人工、材料、機械費,還要包括管理費(現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費)、利潤和必要的風(fēng)險費。綜合單價中的直接費、費用、利潤由投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)實際支出及利潤預(yù)期、投標(biāo)策略確定,是施工企業(yè)實際成本費用的反映,是工程的個別價格。(3) 單位工程項目劃分不同。工程量清單計價的工程項目劃分較之定額項目的劃分有較大的綜合性,(4) 新規(guī)范中土建工程只有177個項目,它考慮工程部位、材料、工藝特征,但不考慮具體的施工方法或措施,如人工或機械、機械的不同型號等,同時對于同一項目不再按階段或過程分為幾項,而是綜合到一起,如混凝土,可以將同一項目的攪拌(制作)、運輸、安裝、接頭灌縫等綜合為一項,門窗也可以將制作、運輸、安裝、刷油、五金等綜合到一起,這樣能夠減少原來定額對于施工企業(yè)工藝方法選擇的限制,報價時有更多的自主性。綜合的量有利于企業(yè)自主選擇施工方法并以之為基礎(chǔ)競價,也能使企業(yè)擺脫對定額的依賴,建立起企業(yè)內(nèi)部報價及管理的定額和價格體系。這是清單計價和按定額計價的最根本區(qū)別。目前可能多數(shù)企業(yè)沒有企業(yè)定額,但隨著工程量清單計價形式的推廣和報價實踐的增加,企業(yè)將逐步建立起自身的定額和相應(yīng)的項目單價,當(dāng)企業(yè)都能根據(jù)自身狀況和市場供求關(guān)系報出綜合單價時,企業(yè)自主報價、市場競爭(通過招投標(biāo))定價的計價格局也將形成,這也正是工程量清單所要促成的目標(biāo)。     在建設(shè)工程項目的決策階段,最主要的工作是明確項目的投資數(shù)額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進度要求等總體目標(biāo)。目前在項目決策階段,建設(shè)單位大多是委托設(shè)計單位來編制可行性研究報告和投資估算,但設(shè)計單位通常只精于工程設(shè)計,對投資估算和造價控制并不在行,再加上本階段工程量不明確,所以投資估算的準(zhǔn)確性也較差;還有的建設(shè)單位為了所報項目能被批準(zhǔn),事先與設(shè)計單位串通,要求其在投資估算時有意低估,嚴(yán)重影響了估算的準(zhǔn)確性。 (1)做好項目決策前的準(zhǔn)備工作。 (2)認(rèn)真做好可行性研究報告。還可在可行性研究階段進行簡易初測,以便計算工程數(shù)量,能有效地提高投資估算的準(zhǔn)確性。在整個投資決策過程中應(yīng)準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項目的工程造價,考慮每個細節(jié),避免產(chǎn)生過大誤差。根據(jù)有關(guān)的財稅制度和價格體系編制財務(wù)報表,計算評價指標(biāo),并根據(jù)它未考察項目的各項財務(wù)狀況,如其盈利能力、清償能力等,以判別項目的財務(wù)可行性。立項后應(yīng)對各個方案進行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證和評價,并選取綜合效果最佳的方案。 通常工程設(shè)計階段所能控制的投資量占總投資量的比例非常高,約占70%左右,所以工程設(shè)計的質(zhì)量對工程造價有決定性的影響。 (1)體制弊端。設(shè)計人員認(rèn)為只按設(shè)計任務(wù)做好技術(shù)方面的工作就行了,而工程造價控制則是經(jīng)濟技術(shù)人員的事情。這樣造成設(shè)計人員與經(jīng)濟人員之間缺乏必要的溝通協(xié)調(diào),容易導(dǎo)致工程造價失控。(2)招投標(biāo)中的片面性。 (3)設(shè)計深度不夠。 (1)加強設(shè)計過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。同時,對項目指定一名項目經(jīng)理,讓其負責(zé)保證項目的質(zhì)量、進度、費用等得到較好地控制,從而也能將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。應(yīng)克服方案招標(biāo)中的片面性,按照各種設(shè)計方案構(gòu)思的巧妙性、新穎性,投資估算的經(jīng)濟性和合理性等方面綜合考慮,通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價定標(biāo)。還應(yīng)將監(jiān)理工作引入到設(shè)計階段,以保證設(shè)計的質(zhì)量、進度、成本控制等科學(xué)合理。按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,制作初步設(shè)計總概算,與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計,保證工程竣工結(jié)算不突破總投資限額。施工圖階
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