鋁合金門窗防滲漏措施-在線瀏覽
2024-07-30 15:18本頁面
【正文】 84782008 施工組織設(shè)計合同文件設(shè)計圖紙三、防滲漏工作的重點描述鋁合金門窗工程的滲漏特點是點多面廣，防治難度大，但從滲漏產(chǎn)生的根源來看，還是有一定規(guī)律可循，只有掌握規(guī)律，有針對性地加強施工管理及落實技術(shù)措施，才能達到滲漏防治效果。（一）設(shè)計問題由于設(shè)計未完全執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，或設(shè)計雖執(zhí)行了國家標(biāo)準(zhǔn)，但和現(xiàn)場情況不貼切，容易從源頭上造成滲漏。（三）施工問題分為兩部分：房屋建筑工程施工時，在鋁合金框料外圍周邊的工程質(zhì)量存在缺陷：如砌體松動、結(jié)構(gòu)柱混凝土不密實、位置偏位造成大量鑿墻，從而引發(fā)墻體質(zhì)量缺陷、窗邊嵌縫不密實等施工缺陷；鋁合金安裝過程產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷：如安裝時的材料拼縫不嚴(yán)、密封膠施打質(zhì)量缺陷、邊角細(xì)部處理不當(dāng)?shù)鹊取Ｔ诜忾]之前的時間內(nèi)，往往由于成品保護措施不到位，造成滲漏隱患。本工程作為一般性專業(yè)工程，其防滲漏工作具備上述所有特點，因此防滲漏工作，應(yīng)從以上幾個方面嚴(yán)格管理，并加強過程中的控制。首先建立一套嚴(yán)密的組織，并建立一套管理制度、崗位職責(zé)、加強組織成員在施工過程中的監(jiān)督檢查、內(nèi)部及外部驗收等措施。2）負(fù)責(zé)防滲漏工作各項資源的配備、組織管理體系的建立、確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。4）負(fù)責(zé)組織防滲漏工作的檢查，督促落實整改。2）負(fù)責(zé)防滲漏工作資料管理。4）組織防滲漏工作施工技術(shù)交底，組織人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策，技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。6）參加防滲漏工作效果的驗證。（二）管理保障措施強化施工圖紙及方案的審查與設(shè)計交底施工圖紙是設(shè)計的成果和施工的依據(jù)，施工圖紙的缺陷是造成部分滲漏的源泉，施工前必須強化對施工圖紙的審查。因此，要求設(shè)計單位在設(shè)計外窗施工圖時，應(yīng)說明建筑外窗抗風(fēng)壓、氣密性和水密性等級標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求；并結(jié)合鋁合金窗尺寸大小，加強連接節(jié)點的構(gòu)造設(shè)計，以確保加工成型后的窗體在安裝過程中不易產(chǎn)生變形。施工圖審查時，應(yīng)對每個節(jié)點大樣詳細(xì)審查，從滲漏的機理上分析大樣的合理性，對不合理的大樣應(yīng)及時通過建設(shè)方要求設(shè)計單位修正，對部分大樣雖然合理，但防滲漏效果不太好的大樣，應(yīng)通過向建設(shè)單位建議設(shè)計單位進行優(yōu)化設(shè)計。比如：洞口尺寸是否準(zhǔn)確；埋件是否準(zhǔn)確；門窗所在位置的上下部分結(jié)構(gòu)是否有滲漏隱患；其他專業(yè)穿插施工時是否會造成滲漏影響等等。強化工程材料的采購管理（1）工程材料的采購，必須滿足設(shè)計圖紙要求。跟蹤半成品加工過程，確保半成品的質(zhì)量滿足各項要求工廠加工過程中，項目部需專人檢查加工質(zhì)量，同時敦促加工進度，以便及時供應(yīng)，滿足工期。鋁合金門窗工程施工前，對工作面的要求如下：（1）在土建實體基準(zhǔn)位置彈出安裝標(biāo)高、位置控制線以及與外墻完成面的縮進線。（2）固定連接片的預(yù)埋塊位置必須滿足要求。工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控管理（1）防滲漏工作應(yīng)必須保證各工序施工質(zhì)量，要保證工序質(zhì)量，首先從人的管理入手，做到思想上高度重視，行動上嚴(yán)格認(rèn)真。對關(guān)鍵工序如窗框位置、垂直度及對角線偏差、連接片固定、窗框塞縫等，進行實時掌控。（5）在竣工驗收前，一旦出現(xiàn)較大或較長時間的下雨時，建設(shè)單位應(yīng)及時組織監(jiān)理、施工單位進行門窗滲漏問題的檢查，并對滲漏點做好記錄，通知修復(fù)。項目部還應(yīng)定期召開各配合單位協(xié)調(diào)會議，對需進行成品保護的部位及技
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