【正文】 綜合進度的推進將起重要的作用。針對這些影響因素，我們制定了以下保證措施：，公司本部成立以主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為首的南京國際展覽中心工程領導小組，負責對工程的組織領導和重大問題協(xié)調，領導小組的主要任務是協(xié)調公司本部與項目部之間的關系，在人員、設備、物資、資金、勞動力等方面為項目部提供保障和支持，同時，負責監(jiān)督、指導項目部及項目經(jīng)理的各項工作；（參見項目管理體系圖），由責任心強、業(yè)務水平高、管理經(jīng)驗豐富的管理精英出任項目經(jīng)理，代表公司全權負責南京國際展覽中心建設的各項工作；，選擇合適的管理和技術人員組建項目部，在人員組成上，不僅要考慮能覆蓋項目的各項管理業(yè)務，同時，必須兼顧項目部技術力量的專業(yè)覆蓋范圍，保證項目部管理工作的科學性、有效性、合理性；，公司各專業(yè)施工單位負責勞動力的有效組織和管理，負責施工生產(chǎn)過程的具體實施，保證工程任務的按時完成。由公司機械管理部門負責與項目經(jīng)理部工程部協(xié)調，保證按工程進度計劃及時組織數(shù)量足、性能優(yōu)的施工裝備進入施工現(xiàn)場，滿足工程施工作業(yè)的需要；，保證項目資金使用需求，確保工程項目正常運行；，嚴格材料采購、儲運、發(fā)放各個環(huán)節(jié)的管理制度，保證自購物資材料供應的準確及時，同時，協(xié)助業(yè)主做好甲供材料的管理工作；，保證設備的完好性；，確定加工生產(chǎn)計劃，明確質量要求，保證加工件合理有序地按期交付。，建筑結構設計新穎、質量要求高，本公司承諾業(yè)主招標文件要求的質量指標，即：(1)建成國家優(yōu)質工程，質量等級優(yōu)良；(2)工程驗收合格率100%； 優(yōu)良品率：建筑80%以上； 安裝95%以上。，大力應用建筑部推廣的新技術，主要包括：(1)超大地下室防滲技術。(3)組合井點降水技術。(5)予應力砼施工技術。(7)超高大跨度梁板支撐體系。(9)超長大跨度弧形屋面板安裝技術（分包）。(1)地下室底板、側墻防滲、防裂。預防措施的具體方法見地下室施工方案。 預防措施： ，進行予應力樓板施工方案設計，制定科學的予應力施工工藝，并報業(yè)主和監(jiān)理批準后實施； ，報業(yè)主和監(jiān)理批準，防止大梁支撐下沉引起大梁下?lián)希? ，強化砼澆灌，嚴格按方案進行澆灌，振搗密實，防止砼裂縫； ； ，潤滑劑方法，減少孔道摩擦予應力損失； 。(4)鋼管柱澆灌砼質量 預防措施： ； ，將采用兩段澆灌； ，防止空鼓及砼不到位，砼澆灌口設逆流閥，防止砼回落； 。(6)予埋件質量控制 本工程予埋件較多，主要包括網(wǎng)架支座、夾層吊掛、設備基礎 等予埋件，對予埋件質量控制預防措施如下： ，確保平面幾何尺和平整度要求； ，確保安裝位置標高準確； ，并焊接牢固，防止位移； ，要注意不得碰動予埋件，同時要注意澆灌質量，使予埋件下砼密實；?！顿|量振興綱要》，堅持質量第一的方針，認真宣傳和貫徹GB/T19000ISO9000族標準，建立和完善質量保證體系，抓基礎、練內功，強化質量管理。，保證質量，嚴守合同，竭誠服務的質量方針在工程上───堅持質量第一，建國家優(yōu)質工程，出“精品”；在服務上───堅持用戶第一，樹立用戶是“皇帝”的思想。，堅持把質量放在施工生產(chǎn)的首位。要把質量工作當成是企業(yè)的第一需要，當成施工經(jīng)營的頭等大事來抓。對參加該工程建設的人員普遍進行一次質量教育，教育面要達到100％。使工程施工的各專業(yè)和各道工序的質量自始至終得到有效控制。二是強化工序管理。，不斷提高技術對工程質量的保證能力。結合公司的管理實踐，針對所承擔施工任務的特點及業(yè)主對工程質量的要求，組織科技人員，攻關鍵、抓重點、治理質量通病，不斷改進操作方法。 、監(jiān)理和指導，搞好與監(jiān)督和監(jiān)理人員的協(xié)助和配合，對于監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)督人員在檢查工作中提出的問題，做到虛心接受，并認真及時糾正；對施工中出現(xiàn)的質量問題或質量事故，將及時如實上報，制定糾正與預防措施，認真整改，直至達到質量標準。在工地認真開展全面質量管理工作，認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項基礎工作，嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，切實做好施工現(xiàn)場的計量工作。認真開展QC小組活動，把質量要求、標準化作業(yè)、質量創(chuàng)優(yōu)、治理質量通病等變成QC小組自我追求的目標。認真貫徹執(zhí)行《建筑工程質量檢測工作規(guī)定》和《建筑施工企業(yè)試驗室管理規(guī)定》。凡不合格的原材料、構件和半成品不準進入施工現(xiàn)場。材料需代用時，必須辦理材料代用單，并經(jīng)有關設計或技術人員簽字確認后方可實施。協(xié)助業(yè)主對分包單位進行資質審查“三檢制”，加強班組質量自檢。也是保證質量的有效辦法。加強質量專檢，充分發(fā)揮質量專檢部門的預防和把關作用。隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證，不準隱蔽。采取強激勵、硬約束的激勵機制，運用經(jīng)濟杠桿進行獎優(yōu)罰劣的辦法，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，精心組織，精心施工，精心操作，精心管理，抓好質量，建設國家優(yōu)質工程。，橫向到邊，縱向到底，以公司總部安全處為業(yè)務指導，地方安監(jiān)站為安全監(jiān)控的項目安全保障體系，并建立項目安全責任制。： （1）無死亡事故 （2）無重傷事故 （3）無重大設備事故 （4） ‰以內，特提出以下幾個方面作為本工程安全工作的重點，并制定了相應的預防措施：(1)深基坑挖土的邊坡穩(wěn)定 預防措施：，提高降水效果；，保證邊坡穩(wěn)定；，及時排除坑內積水；，放坡系數(shù)不夠，則采用水泥砂漿護坡。(3)預應力張拉安全控制:預防措施: ； ； , 平臺上滿鋪腳手架, 平臺挑出張拉端不小于2m； ,予應力施工人員在千斤頂兩端操作,不得在端部來回穿越； , 以防水泥漿噴出傷眼。 .(5).結構吊裝安全預防措施: , 高空作業(yè)必須帶安全帶,掛安全網(wǎng)； ,確定性能良好,尤其是制動、行走、索具等安全性能的良好,才能進行使用； ；，吊裝區(qū)域內必須設明顯的安全標志，禁止無關人員入內； 、雨天應停止吊裝作業(yè)，且采取防風措施。(7)交叉作業(yè)施工安全預防措施： ，包括土建與結構的施工交叉、各個夾層的施工，因此，本工程施工安全首先 要從施工組織管理入手，科學合理地安排施工程序，有利于保障施工安全； ，應該設防落物措施并設專人監(jiān)護； ，在平臺上搭設腳手架時，應搭設穩(wěn)固； ，員工進入現(xiàn)場必須穿戴防護用品。（9）唐家山溝引流防洪 預防措施： ，并報業(yè)主和監(jiān)理批準后實施；，盡量縮短唐家山溝的截流引流時間；，應派專人負責監(jiān)查河水流量情況，并及時向業(yè)主和監(jiān)理通報及采取應急措施。（11）夜間施工必須安裝足夠的照明。且在項目經(jīng)理部設立專職安全管理班子，具體負責項目安全管理工作。建立施工方案安全技術交底制度,編制分項工程施工方案時，其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強。作業(yè)隊每周應對全隊職工，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結，部署每周安全計劃。各專業(yè)施工單位、分包單位必須每半月組織一次本單位安全檢查。專業(yè)施工單位、分包單位專職安全員、項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。項目部將制定安全獎罰規(guī)定，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵；對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟處罰直至停工整頓的處理。、井架安裝完畢須經(jīng)使用單位、機械部門、安全部門共同進行聯(lián)合檢查，驗收后掛牌使用。、構件、設備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序，保證安全通道暢通，推行標準化作業(yè)。，自覺服從接受有關上級部門安全監(jiān)督檢查指導，落實各項安全工作。、文明施工管理規(guī)定。、創(chuàng)建標化工地責任制，指定主管生產(chǎn)的項目付經(jīng)理重點抓好文明施工，建立文明施工獎罰制度，設立文明施工獎勵基金。，保護上工序已完工程的成果。，現(xiàn)場設置“五牌一圖”，即施工單位、項目工程名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、安全事故統(tǒng)計牌、安全防火宣傳牌、項目管理人員名單、職責牌及施工現(xiàn)場總平面圖。，施工現(xiàn)場保持整潔，地下室排水暢通，無積水。，建筑垃圾不得亂堆、亂放，做到工完料凈，垃圾日產(chǎn)日清。文明施工保證體系業(yè) 主負責、組織領導政府部門監(jiān)督、指導施工項目經(jīng)理部組織實施、接受業(yè)主和政府部門監(jiān)督和指導項目主管副經(jīng)理施工單位文明施工責任人分包單位文明施工責任人組織領導施工單位實施文明施工檢查、評比考核組織領導分包單位實施文明施工檢查、評比考核文明工地創(chuàng)建辦公室制定創(chuàng)建規(guī)劃、制定文明施工管理制度建立文明施工責任制具體組織創(chuàng)建文明工地組織文明施工檢查、評比、考核進行文明施工獎罰、實施整改作業(yè)班組遵守文明施工管理制度，自覺搞好文明施工嚴格執(zhí)行文明施工的各項措施保持作業(yè)范圍整潔，做到班完班清，工完料清，經(jīng)常保持與設計院的聯(lián)絡，理解設計意圖，更好地地將設計意圖體現(xiàn)在工程實體中。 。，把各種問題解決在工程施工之前。，必須參加圖紙會審，同時還應有設計單位的人員參加。，由項目部制定會審計劃，并組織實施。（一般為專業(yè)施工組織設計編制人）或施工作業(yè)隊主任工程師（一般為作業(yè)設計編制人）進行。，作到人人對工程內容，施工方法，技術標準，質量、安全要求心中有數(shù)，確保工程的高速優(yōu)質。并報業(yè)主和監(jiān)理審批。、新工藝、新結構等的重大施工方案或關鍵部位施工方案，必須報項目經(jīng)理部項目工程師審核后，報業(yè)主和監(jiān)理審批后才能實施。中心測量控制網(wǎng)采用方格網(wǎng)，方格網(wǎng)各邊的長度考慮到既要滿足《工程測量規(guī)范》的要求，還要考慮覆蓋整個施工區(qū)域及施工地下部分和開挖基礎放邊坡的影響，其網(wǎng)形及各邊的長度見施工控制網(wǎng)點位圖。隨著工程的進展，施工控制網(wǎng)可能會遭到不可預見的損壞，為此主要控制點用方向控制法進行控制，當控制點位移或損壞時，可以及時用方向交會法進行恢復或轉移，以保證整個控制網(wǎng)的完整性。 本控制網(wǎng)所有控制點均采用鋼筋砼標樁,為使標樁穩(wěn)固可靠，本方案考慮增加標樁的底部尺寸和標樁的埋設深度。標樁埋設見測量標樁埋設圖。放樣后的主軸線點位，應進行角度觀測，檢查其直線度，測定交角的測角中誤差，″,直線度的限差控制在180176。5″,根據(jù)長軸線定向后測定,其測量精度與長軸線相同,交角的限差控制在90176。5″以內。 根據(jù)上述測量精度要求,結合本單位現(xiàn)有測量儀器,綜合以往工程建設情況,外業(yè)施測技術要求見表1（下頁）: 外 業(yè) 施 測 技 術 要 求 （表1）項目單位精度限差備注測角測角中誤差測回WILD T2002電子經(jīng)緯儀徠卡TC1700全站儀n:方位角條件中轉折角個數(shù)測回數(shù)測回4方位角閉合差測回4√n光學測微兩次重合讀數(shù)差測回1半測回歸零差測回8一測回2C互差測回13同一方向各測回互差測回6測邊儀 器 WILDDI2002，徠卡 TC1700 全站儀標稱精度Mm+ppm1+1測回數(shù)測回2測邊精度 1/萬1/5一測回讀數(shù)較差mm3往返測較差 Mm+ppm2（1+1）測定氣象數(shù)據(jù)溫度℃1氣壓pa100測定時間隔每邊測定一次 ，水平度盤水平；望遠鏡上下轉動時，視準面必須保持再豎直平面內。根據(jù)≤工程測量規(guī)范≥水平角觀測采用圓周方向觀法觀測，當方向大于或等于三個時,應作歸零觀測,測回間應變換水平度盤位置,其變換值按下式計算180176。 ； ； ； ； ； ； 。高程控制網(wǎng)見高程控制網(wǎng)布設圖。 采用中絲測微器讀數(shù)法往返觀測,使用水準儀NA2+GPM3測微器,水準尺為銦瓦水準尺,觀測順序為后一前一前一后。 水 準 測 量 限 差 （表 2）等級儀器每公里高差中誤 差水準尺視距前后視距 差視 線高 度最弱點高程中誤 差基 輔較 差附合或閉合環(huán)閉合差二NA2+GPM31mm銦瓦45m2m大于 5mm4√Lmm L附合路線或閉合環(huán)線長度，以KM為單位計算。沒有測量定位,工程設計在實地是難以正確體現(xiàn)的,施工測量定位出現(xiàn)差錯,將給工程帶來不可避免的經(jīng)濟損失。南京國際展覽中心是南京市的標志性建筑物之一。為了使施工能順利開展,現(xiàn)將該工程投標部份的測量工作從組織、技術措施等方面,提出基本要求,從而保證施工測量的質量,為工程創(chuàng)優(yōu)提供基本保證。 (2)實行兩級測量監(jiān)督:即項目部測量監(jiān)督,施工隊測量監(jiān)督。 (4)測量人員素質管理:對所有參加南京國際展覽中心工程測量工作的人員實行持證上崗制度,技術人員須持有技術工作崗位證,測量工人持有上崗操作證。 ,采用測量儀器等級。 ,高程復測周期。 ,將與設計單位、建設單位協(xié)調確定。 ,數(shù)據(jù),復核校對,保證數(shù)據(jù)準確。 ,消除質量事故隱患。 ,接方要經(jīng)過檢測,認為符合精度要求后才能簽收。 、設計院的要求,由項目部組織作定期觀測。 (5)工程竣工測量 凡隱蔽工程,均在回填土以前按該竣工測量技術規(guī)范作實測,保證位置準確。 (7)測量新技術應用南京國際展覽中心工程將全面采用電子測