124服飾連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究-在線瀏覽
2024-07-30 05:57本頁面
【正文】 壹、研究動機與目的隨著經(jīng)濟成長與市場競爭逐漸激烈的趨勢下，零售廠商為確保更多的獲利能力，除了設法提升財貨本身或服務品質(zhì)外，選擇適當?shù)膮^(qū)位或基地，業(yè)已成為另一項重要的決策，若以長期投資的觀點而言，區(qū)位或基地決策的良窳，更是經(jīng)營成敗的關鍵。但是商業(yè)設施的區(qū)位供給如何滿足需求卻鮮少有文獻探討，商業(yè)區(qū)位的探討多從消費者的需求角度或空間結(jié)構(gòu)方向著手，往往因而忽略經(jīng)營者決策的考量，其結(jié)果不但可能降低消費者的總體利益，也使空間規(guī)劃者無法完善地配置各種土地使用，此為引發(fā)本文的研究動機之二。，對連鎖服飾體系之區(qū)位選擇因素加以分析，了解銷售額與不同區(qū)位因素之間的相關程度，藉此建立經(jīng)營管理者的店址區(qū)位評估指針。貳、文獻回顧本文所回顧的文獻包括兩部份，一為零售區(qū)位選址模式，二為零售業(yè)區(qū)位因素之選取。一、零售區(qū)位選址模式之探討本文回顧不同的零售區(qū)位選址方法，此等方法分別是概略法則（rules of thumb）、排序法（ranking）、比例法（ratio method）、回歸法（regrssion models）及區(qū)位配置法（locationallocation process），分析其特性與限制后，選取適合本文之區(qū)位選址模式，期能達成研究目的。表1 各種區(qū)位選擇方法之比較方法成本專家技術(shù)替選基地比較估算潛在銷售額適用時機概略法則極少的成本不需要同一時間僅對單一基地做評估沒有小規(guī)模且欲擴大店面排序法欲調(diào)查區(qū)域的資料收集費用請專家確認權(quán)重比較許多基地沒有連鎖經(jīng)營開始評估區(qū)位及經(jīng)營績效時比例法除非是現(xiàn)場調(diào)查，否則很便宜需要些許的專家技術(shù)服務范圍特性比店址所在基地重要，利用先前已建立出來的比值去比較各基地直接估算進入新市場回歸法需要連鎖店在業(yè)績方面的歷史資料，以及模式維修費用需有區(qū)位分析師建立回歸方程式，并進行不同的零售環(huán)境之經(jīng)營績效預測，作為店址區(qū)位評估之參考。二、零售業(yè)區(qū)位因素之選取服飾業(yè)具有轉(zhuǎn)運、陳列、銷售三大活動特性，首先就轉(zhuǎn)運的特性而言，服飾業(yè)必須將生產(chǎn)者的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運到消費者手中，因此基地的設置必須與交通要道或運輸系統(tǒng)接駁，所需的區(qū)位因素為交通動線與可及性?；仃惲锌臻g的取得需仰賴于租金，并加以裝潢以更顯效果，故加固定成本做為區(qū)位因素。而在銷售的過程中，經(jīng)營管理的因素亦為重要的一環(huán)，故將經(jīng)營管理特性納入?yún)^(qū)位因素，茲將服飾業(yè)所需之區(qū)位因素匯整如表2。參、研究設計本文從服飾業(yè)之商業(yè)活動特性與相關文獻中選取競合關系、基地性質(zhì)...等八種因素，并將區(qū)位因素量化成可衡量之區(qū)位變量以為問卷中之問項。一、問卷設計問卷的主要內(nèi)容包括連鎖服飾店之競合關系、基地性質(zhì)、可及性、交通動線、固定成本、人口特質(zhì)、可見性、經(jīng)營管理因素等八種區(qū)位因素現(xiàn)況，每一個區(qū)位因素以數(shù)個變量加以衡量，茲將衡量區(qū)位因素之區(qū)位變量敘述如表3，而區(qū)位變量再轉(zhuǎn)化成問卷中之問項進行調(diào)查。本文之研究范圍是以臺灣地區(qū)之佐丹奴（GIORDANO）服飾公司設店地區(qū)，調(diào)查方式利用問卷調(diào)查法進行普查，由佐丹奴總公司發(fā)放至各分店，由各分店填寫后，利用傳真或郵寄的方式送至總公司，調(diào)查時間為民國84年7月至85年2月。，了解此種銷售
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