視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工準備-在線瀏覽
2024-07-28 22:30本頁面
【正文】 計劃相匹配，并通過工作結構分解（WBS），根據(jù)弱電各系統(tǒng)各階段相關時間的估計，最終在施工計劃前制定出弱電工程的基準進度計劃，作為施工作業(yè)的進度管理目標； 根據(jù)進度的需要，合理安排人力資源和物力投入，并在實施過程中不斷地進行進度的動態(tài)管理，以防止進度發(fā)生偏差，而影響整個工程的工期，其中工程的協(xié)調與合作是施工協(xié)調的關鍵； 3．實施過程的全面質量管理 實施過程的全面質量控制管理內容主要如下：明確崗位責任制，誰施工誰負責，做好工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，做到精心施工。 施工前針對本工程的特點，編制技術先進、工期合理、質量保優(yōu)的施工組織設計，制定適合本工程特點的質量目標計劃及保障工程質量的項目管理制度。 做好設計圖紙的會審工作，認真參加設計交底，全面了解工程項目的特點和質量標準要求。 明確采用的施工技術規(guī)范、標準，并嚴格按照規(guī)范及標準的要求進行工程實施，在施工過程中做好質量監(jiān)督、檢驗和評定工作。采用專業(yè)檢查與自檢、互檢結合的辦法，把質量問題消滅在施工過程中。 施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準”制度，即無設計或無合格證的設計不準施工、原材料無合格證的不準施工、設備和半成品不合格者不準施工、降低規(guī)范要求或驗收標準不準施工、不合格工程不準報竣工工作量及項目竣工等。 及時作好技術資料的整理，做到與施工同步真實。 系統(tǒng)施工通常在室內進行，冬、雨季一般不受影響?！ ?．加強材料、設備的質量管理 材料設備質量管理過程中注重以下過程： 交付安裝前，應由設備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄。 對已安裝的成品件要加強保管措施，對不符合安裝條件的場所不應安裝 5．施工準備： ?。兀兀刂悄芑こ添椖拷浝聿繉⒂诤炗喓贤瑫囊恢軆瘸闪?，并配備必要的管理人員。在建設方的領導下，按照統(tǒng)一的部署和安排開展總承包的各項工作。項目經理部將陸續(xù)完成如下工作： 包括安全、治安、防火、現(xiàn)場文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點的介紹；保證工期和質量目標的專題介紹等。 組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙資料，深入理解設計意圖、施工要點，綜合勘察施工現(xiàn)場。 準備各種施工用的國家標準、施工規(guī)范及各種施工記錄、報表。 按照現(xiàn)場總平面部署圖組織施工隊伍、施工機具及首批施工材料進場。必須精心設計、精心組織、精心施工才能最終保證系統(tǒng)的暢通無阻、運行自如。在辦公樓層吊頂設備層內，除弱電系統(tǒng)的主干橋架與分支管線外，還有強電部分的供電橋架、空調系統(tǒng)的通風風道、給排水系統(tǒng)的上下水管道、消防工程的主干管道等等。根據(jù)小讓大的原則，弱電系統(tǒng)的主干線的主干橋架最好在上述管道基本完成后再進行(可分區(qū)進行)。主干橋架的安裝方式，吊頂內宜采用倒龍吊架和Ф10—12mm圓鋼，沿墻采用三角型支架?？紤]到橋架在調整、布線及今后檢修維護過程中可能會上人蹬踏，必須有一定的承載能力，因此倒龍門吊架每隔6—8米應采用30304mm的角鋼制作。
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