【正文】 雙色的PE線連接做為跨接地線。線管內(nèi)電纜引入進燈具時采用金屬軟管，并用管卡固定。，建委和有鋁塑板的外墻部位線管安裝采用抱管卡固定， m，SC25卡距為2m，線盒邊的卡子距線盒距離150mm卡距布置均勻。:管路在2 m以內(nèi)時偏差為3 mm，管段全長不應(yīng)超過管子內(nèi)徑的1/2；明敷設(shè)管子應(yīng)順直。固定點距離均勻。 、箱內(nèi)露出的長度應(yīng)小于5mm，線盒和線管采用鎖母固定，線盒內(nèi)的管口露出部分為2∽4扣。管內(nèi)穿線絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求并有產(chǎn)品合格證。：，檢查管路是否通暢，穿線前根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護口。，對管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，在穿線的同時往管內(nèi)吹適量的滑石粉。管線應(yīng)分清相色。，涮錫后內(nèi)纏自粘帶,外纏黑絕緣膠布,接線纏繞56圈.，留出12mm絕緣臺，然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮，不得使用電工刀剝線芯的塑料皮，避免傷到線芯。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。：：量好尺寸位置放線，挖坑做基礎(chǔ)，基礎(chǔ)采用紅機磚砌成，中間留進出線孔。，找平，找正，用φ12膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。配電箱（柜）上的母線應(yīng)涂有黃（A）綠（B）紅（C）黑（N）黃綠（PE）顏色。燈具安裝：安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。建委前墻窗臺上輪廓燈和采用內(nèi)裝栓生根于鋁塑板內(nèi)原結(jié)構(gòu)窗臺上沿， 根據(jù)鋁塑板至結(jié)構(gòu)窗臺的實際距離選用吊桿的長度，內(nèi)脹栓至燈具間的吊桿采用M6鍍鋅通絲桿。水平安裝，安裝時采用拉線控制水平度。支架生根于現(xiàn)有地面上M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。街道辦事處的球形燈，安裝在玻璃幕窗臺外側(cè)正面，自攻螺絲塑料脹塞固定，燈具間距分割均勻，線管敷設(shè)于玻璃幕窗臺內(nèi)側(cè)沿墻敷設(shè)，鞍型卡固定。法院外墻上12盞泛光燈安裝采用M8內(nèi)脹管螺絲，生根于外墻2700*500長條孔內(nèi)底部的結(jié)構(gòu)上。法院前燈桿16盞投光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機制螺絲。兩側(cè)陽臺上吸頂燈的安裝使用自攻螺絲和塑料脹塞，將脹塞和自攻絲生根于結(jié)構(gòu)頂板上，燈具安裝應(yīng)平整，不應(yīng)有縫。、電器安裝前和安裝就位后，應(yīng)加強產(chǎn)品保護，以防污損。、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護措施，備好通訊工具，以確保通電順序，并掛好警示牌。電氣調(diào)試、設(shè)備、線路進行一次全面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。同時請監(jiān)理在記錄上簽字。，再連續(xù)送出，并由專人負責(zé)操作。，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計要求，質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量保證措施及違約承諾質(zhì)量是企業(yè)的生命，我司歷來以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽神州大地。本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為甲方指定的國家及有關(guān)部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及招標(biāo)文件的通用技術(shù)條件和專用技術(shù)條件。本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)策略和措施，把質(zhì)量切實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方位和全過程中。：技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到每個人心中有數(shù)，施工有據(jù)。，受項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項負責(zé)把關(guān)。、分項施工方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。，第一級交底為項目總工程師對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，在開具工程任務(wù)單的同時，開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。二級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。、支撐系統(tǒng)實行班組→項目部→公司三級驗收制度。、檢測合格的工序記錄標(biāo)識“合格”。，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度：、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。，應(yīng)立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工計劃，確定適用的實施設(shè)備并落實配備，施工過程中著重控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達到要求。、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級技術(shù)交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對特殊和重點部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個工程施工需要。、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。，保證工程施工的每一階段、每個部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。及時組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關(guān)技術(shù)人員進行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達到其實施效果。，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。，自行采購的材料，選擇與供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“進貨檢驗和實驗控制程序”文件要求，從采購繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗設(shè)備，如測量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽認、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。，合理配置人、機、材料，人、機不能因趕工而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認識到質(zhì)量的重要性。②對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題補測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。、施工工藝保證措施A施工組織設(shè)計是按照設(shè)計、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項目的自然條件、施工條件（人、料、機）和經(jīng)濟條件，采取科學(xué)的手段和方法，對工程項目進行施工過程的時間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程項目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟效益。C、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等）。D、建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項技術(shù)工作進行復(fù)核，特別是測量放線，砼配合比和材料試驗等，杜絕重大差錯的發(fā)生。配備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。B、對各種測量、檢驗和試驗設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。③試驗保證措施A、試驗工作必須有合格的試驗人員進行，試驗工作按規(guī)范要求進行。④施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并落實到具體人頭上，全面實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。實行分級管理，一級對一級負責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總