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工程項(xiàng)目策劃書-在線瀏覽

2025-08-04 13:43本頁面
  

【正文】 2經(jīng)緯儀臺(tái)23鉛垂儀臺(tái)24普通混凝土試模組125抗?jié)B混凝土試模組46砂漿試模 組47塌落度測(cè)定器個(gè)18游標(biāo)卡尺個(gè)19靠尺把310大鋼尺把211小卷尺把1012回彈儀臺(tái)113萬用表臺(tái)114環(huán)刀個(gè)3:序號(hào)使用類型名稱每間規(guī)格單位數(shù)量備注1辦公區(qū)辦公室3640*5460間6管理人 員會(huì)議室10920*5460間1宿舍3640*5460間92生活區(qū)宿舍3640*5460間39工人庫(kù)房7280*5460間1主體庫(kù)房7280*5460間1水暖庫(kù)房3640*5460間1電大食堂7280*5460間1工人小食堂3640*5460間1管理人員餐廳3640*5460間1衛(wèi)生間10920*5460間1男衛(wèi)生間7280*5460間1女浴室7280*5460間1男浴室7280*5460間1女門衛(wèi)3640*5460間2:序號(hào)名稱單位數(shù)量1辦公桌張152大會(huì)議桌張13椅子把404飲水機(jī)臺(tái)75電腦臺(tái)76打印機(jī)臺(tái)47復(fù)印機(jī)臺(tái)18數(shù)碼相機(jī)臺(tái)19投影儀臺(tái)110文件柜個(gè)611電視機(jī)臺(tái)112空調(diào)臺(tái)7:序號(hào)材料名稱方案及資源配置情況1砼供應(yīng)計(jì)劃商砼主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及其他砼使用部位2模板供應(yīng)計(jì)劃915*1830*15多層板;50*100木方主體工程、二次結(jié)構(gòu)3腳手架計(jì)劃外腳手架1層—4層落地式雙排腳手架5層—15層型鋼懸挑腳手架里腳手架碗扣件及鋼管配合使用4冬季施工措施材料名稱單位數(shù)量封閉、覆蓋用彩條布㎡按需溫度計(jì)個(gè)按需防火棉氈㎡按需無煙煤T按需火爐個(gè)按需取暖器個(gè)按需5夏季施工措施覆蓋用彩條布㎡按需雨具套按需潛水泵臺(tái)按需排水管m按需4主要安全措施:序號(hào)防護(hù)部位防護(hù)措施1水平洞口*,并加設(shè)50*100mm方木,蓋板與結(jié)構(gòu)采用8鐵絲固定;*,立桿間距不大于2m,外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉,洞口上支掛水平安全網(wǎng)。在軟防護(hù)下的那層設(shè)置硬防護(hù)。內(nèi)側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密。(具體詳見項(xiàng)目安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè))5基坑周邊用鋼管設(shè)置防護(hù)欄桿,,立桿間距不大于2m,內(nèi)側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉嚴(yán)密。序號(hào)作業(yè)活動(dòng)模板2架子搭設(shè)及使用 倒塌、高處墜落腳手架的任何部分均不得與模板相聯(lián)。3吊裝起重吊裝各種起重機(jī)具不得超負(fù)荷使用。項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)及管理思路本項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地,參建人員多,管理難度大,管理、協(xié)調(diào)任務(wù)十分艱巨,要求參與現(xiàn)場(chǎng)管理的員工不僅要求技術(shù)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)豐富,而且要有更強(qiáng)的主人翁意識(shí)投入的心態(tài)。施工場(chǎng)地相對(duì)較小由于本工程地處晉中和順,遠(yuǎn)離公司本部,且很多員工為新招入人員,由于相互間工作方式、生活習(xí)慣不熟悉,項(xiàng)目各員工、各部門間會(huì)有一段時(shí)間的磨合期。鋼筋工程的連接方式。216。模板的合理配制。結(jié)構(gòu)階段外挑架及裝修階段吊籃的設(shè)置。216。、周轉(zhuǎn)性材料量得控制控制好材料是工程盈虧的關(guān)鍵。1)勞務(wù)分包主動(dòng)控制工程所用主材:在定義勞務(wù)分包合同時(shí),合同中應(yīng)予以明確材料的損耗率,超過損耗部分應(yīng)由勞務(wù)分包商承擔(dān);主材進(jìn)場(chǎng)卸車前,應(yīng)由我方與勞務(wù)分包方共同清點(diǎn),卸車后即交由勞務(wù)分包方管理,材料丟失損壞等均由勞務(wù)分包方承擔(dān)。周轉(zhuǎn)性材料:根據(jù)我方的預(yù)算量及勞務(wù)分包的預(yù)算量組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)卸車前,同樣由我方與勞務(wù)單位共同清點(diǎn)數(shù)量,卸車后交由勞務(wù)分包方管理,材料的丟失損壞等均由勞務(wù)分包方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。a主材:我方造價(jià)部門應(yīng)按月或旬根據(jù)工程進(jìn)度并結(jié)合庫(kù)存盤點(diǎn)主材利用的盈虧情況,及時(shí)在勞務(wù)分包工程款支付時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。工程結(jié)束時(shí),造價(jià)部門應(yīng)再次盤點(diǎn),并根據(jù)合同規(guī)定在工程款支付中予以體現(xiàn)。b周轉(zhuǎn)材料:工程管理采購(gòu)部門應(yīng)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)利用不當(dāng)?shù)惹闆r及時(shí)糾正,并下發(fā)獎(jiǎng)罰單據(jù)。工程完工后,勞務(wù)單位應(yīng)將領(lǐng)用我方的周轉(zhuǎn)性材料歸還我方,數(shù)量的節(jié)超應(yīng)按合同規(guī)定在工程款中予以體現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)全員參與安全管理意識(shí),項(xiàng)目每個(gè)成員均有義務(wù)管安全。2)制定較好的技術(shù)方案a如可以用鋼筋廢料以大代小進(jìn)行箍筋、拉鉤等的制作合理施工段劃分主體施工前包括七通一平、臨建、圖紙、主材、輔材、及周轉(zhuǎn)材料等相關(guān)材料、技術(shù)資料一切準(zhǔn)備就緒。
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