【摘要】與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合(一)與各方配合措施1、與發(fā)包人的配合措施(1)積極配合業(yè)主搞好沿線的拆遷工作,具備工作面后及時(shí)組織施工。(2)積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會(huì),服從業(yè)主的協(xié)調(diào),圓滿完成分配的各項(xiàng)工作。2、與設(shè)計(jì)單位的配合措施(1)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并建立整個(gè)施工過程中的情況通報(bào)制度,對(duì)工程施工過程中遇到的各類問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位
2024-09-27 13:02
【摘要】第11章與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他標(biāo)段的配合總體配合原則以及承諾施工總承包與工程參與各方的定位及合同關(guān)系 施工總承包單位與工程參與各方的定位及合同關(guān)系總體配合原則與發(fā)包人、監(jiān)理人以及設(shè)計(jì)單位的配合,將以施工總承包合同為依據(jù),以保障工程順利施工為原則,確保實(shí)現(xiàn)工程管理的各項(xiàng)目標(biāo)。中標(biāo)后的承諾我公司若中標(biāo),作為施工總承包方,將與發(fā)包人、管理總承包項(xiàng)
2024-08-10 13:11
【摘要】總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理 2第二節(jié)總包與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理 3第三節(jié)項(xiàng)目部與監(jiān)理單位配合措施 4第四節(jié)總包與政府部門之間的關(guān)系處理 6第五節(jié)土建與安裝的施工協(xié)調(diào) 6第六節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施 8第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理,最主要的是處理好與業(yè)
2025-08-04 08:14
【摘要】第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人等單位配合措施第一節(jié)總包與業(yè)主的關(guān)系處理,最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝”的觀念,把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。,對(duì)于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工,必須及時(shí)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。,應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào),主動(dòng)為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主
2024-08-03 22:58
【摘要】第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合一、與發(fā)包人的配合措施,施工總承包方是總包合同的履約主體,按照合同約定對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。、實(shí)施人、檢查人。做為施工總承包方,我們將制定施工總承包管理方案,并組織實(shí)施。、監(jiān)理的關(guān)系施工總承包方應(yīng)按照施工總合同的約定,根據(jù)國(guó)家、建設(shè)部、北京市有關(guān)的規(guī)定,全面履行合同,向業(yè)主交付滿意工程??偝邪c業(yè)主是合同關(guān)系。施工總承包方與監(jiān)
2024-08-25 11:44
2024-08-05 18:45
【摘要】附件2工程施工勞務(wù)分包合同合同編號(hào)(施工承包人):合同編號(hào)(勞務(wù)分包人):工程名稱1工程名稱與承包合同工程名稱一致。:施工承包人:勞務(wù)分包人:簽訂日期此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書簽署頁中的最遲簽訂日期保持一致。:簽訂地點(diǎn):使用說明。,如當(dāng)事人約定無需填寫的,則應(yīng)注明“無”或劃“/”。,當(dāng)
2025-07-14 18:44
【摘要】株質(zhì)安監(jiān)統(tǒng)編2008建設(shè)-4P2-1工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表工程名稱:興湖家園三標(biāo)段9棟 101004□□單位(標(biāo)段)工程名稱興湖家園三標(biāo)段9棟施工單位株洲市五一建設(shè)工程有限責(zé)任公司驗(yàn)收階段□專項(xiàng)□階段分部□關(guān)鍵部位(工序)□工程竣工致:株洲市建
2024-09-14 00:56
【摘要】......總包單位與建設(shè)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合1、總承包與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)(1)對(duì)業(yè)主的配合服務(wù)在工程實(shí)施的整個(gè)過程中,總包項(xiàng)目經(jīng)理部將牢固樹立為業(yè)主服務(wù)、讓業(yè)主滿意的信念,站在工程全局的角度,全方位地為業(yè)主服務(wù)。
2024-08-10 00:55
【摘要】....對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)資格驗(yàn)證1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證
2025-05-30 12:42
【摘要】第一篇:施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送的文件 1、技術(shù)方案類 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全文明施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案、中標(biāo)通知書、合同、圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更 2、測(cè)量核驗(yàn)資料...
2024-10-09 03:25
【摘要】施工單位分包合同模板 建設(shè)工程施工分包管理是建設(shè)工程施工管理過程中的重要環(huán)節(jié)。那么施工單位分包合同又是怎么一回事呢?以下是在范文網(wǎng)小編為大家整理的施工單位分包合同范文,感謝您的閱讀。 施工單位分包...
2024-12-16 23:17
【摘要】對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案一、對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)(一)施工總承包管理的理解與思路1、對(duì)施工總承包管理的理解施工總承包管理是施工階段對(duì)業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理,總承包項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位。總包對(duì)分包實(shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督,分包企業(yè)按照專業(yè)分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。2
2024-08-06 23:19
【摘要】總包單位與建設(shè)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合1、總承包與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)(1)對(duì)業(yè)主的配合服務(wù)在工程實(shí)施的整個(gè)過程中,總包項(xiàng)目經(jīng)理部將牢固樹立為業(yè)主服務(wù)、讓業(yè)主滿意的信念,站在工程全局的角度,全方位地為業(yè)主服務(wù)。1)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的整體策劃和建議在項(xiàng)目開工后,我方將會(huì)以書面形式提出建議方案,內(nèi)容包括業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、分包方以及我方的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作
2024-08-10 03:06
【摘要】施工單位對(duì)分包單位的管理制度一、專項(xiàng)施工管理措施(1)組織管理措施1、經(jīng)我司確定認(rèn)(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報(bào)該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖上,管理人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng),且必須常駐現(xiàn)場(chǎng),提供固定的聯(lián)系電話(手機(jī)24小時(shí)開機(jī)),不得兼任本項(xiàng)目之外的其它項(xiàng)目的職務(wù)。2、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng),履行項(xiàng)目組織管理職責(zé),不經(jīng)我總包批準(zhǔn)
2025-05-25 23:12