20xx年施工員年終總結-在線瀏覽
2025-01-08 11:58本頁面
【正文】 引航的標志。 一、 今年的主要工作 在過 去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領導的要求完成了 百里杜鵑大道工程 0 號橋 臺臺帽以下工程、阻滑板以及 1 號橋墩的 施工管理工作。 施工管理 做為施工員過去一年 的 時間里，不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。 資料管理 在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工 原始 記錄、放線記錄、 施 工日志， 做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足資料的編制要求。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。 在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。 在工程量的計算過程中由于不夠細心，在
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