【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)信息化項(xiàng)目管理、信息系統(tǒng)管理、信息技術(shù)支持職位設(shè)置目的運(yùn)用信息技術(shù)提升集團(tuán)公司管理水平工作職責(zé)1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展工作2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化的規(guī)劃工作3.組織集團(tuán)信息化的項(xiàng)目投標(biāo)和采購(gòu)工作4.管理集團(tuán)信息化
2025-08-03 07:39
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)戰(zhàn)略規(guī)劃主管職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開(kāi)展,為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和承擔(dān)集團(tuán)戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息工作內(nèi)容1.研究、草擬公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-08-03 05:13
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)戰(zhàn)略規(guī)劃職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開(kāi)展,為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織和承擔(dān)集團(tuán)戰(zhàn)略研究2.參與草擬和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息4.工作內(nèi)容1.研究、草擬公司
2025-08-03 07:26
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)信息系統(tǒng)管理職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行工作順利和高效地進(jìn)行工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外購(gòu)信息系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)等相關(guān)系統(tǒng)管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息系統(tǒng)技術(shù)管理工作3.參與集團(tuán)信息化的規(guī)劃及實(shí)施工作4.
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)行業(yè)分析職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的為公司各種行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和新業(yè)務(wù)拓展提供資訊支持工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)搜集、整理和分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展信息2.負(fù)責(zé)承擔(dān)、組織開(kāi)展行業(yè)研究3.負(fù)責(zé)管理行業(yè)研究信息4.5.6.7.8.工
2025-08-03 07:21
【摘要】/能力體系是怎么發(fā)展來(lái)的?1)專(zhuān)業(yè)序列勝任能力體系的發(fā)展與公司戰(zhàn)略緊密相聯(lián):企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)決定了企業(yè)所需的關(guān)鍵能力和核心價(jià)值觀,相應(yīng)對(duì)企業(yè)人員能力素質(zhì)、結(jié)構(gòu)提出要求,根據(jù)這些要求我們建立專(zhuān)業(yè)序列勝任能力模型。人力資源各項(xiàng)工作圍繞著企業(yè)人員勝任能力要求而展開(kāi),包括人才吸引計(jì)劃、激勵(lì)計(jì)劃、保留計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)人才策略的實(shí)踐獲得滿意敬業(yè)的員工,為企業(yè)的
2025-08-03 05:03
【摘要】品牌管理職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)品牌管理主管職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對(duì)哈藥品牌市場(chǎng)定位、品牌分布和品牌影響力的市場(chǎng)調(diào)
2025-08-09 03:36
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政專(zhuān)員定員一名所屬部門(mén)管理部直接上級(jí)行政部主管崗位編號(hào)項(xiàng)次工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分/步驟或流程備注1規(guī)章制度制訂、修改1、問(wèn)題意見(jiàn)
2025-05-26 12:41
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱(chēng):車(chē)間主任簽字日期:部門(mén):機(jī)加分廠數(shù)控車(chē)間任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管:分廠長(zhǎng)直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專(zhuān)資格證書(shū):外語(yǔ)水平:簡(jiǎn)單閱讀經(jīng)歷:3年相關(guān)工作經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí):生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍:總廠戰(zhàn)略目標(biāo)、分廠發(fā)展趨勢(shì)、總廠/分廠組織體系數(shù)、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品性能、加
2025-07-04 12:33
【摘要】技術(shù)支持職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)支持崗位編號(hào)YW-13所在部門(mén)省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員9直接上級(jí)主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:負(fù)責(zé)微小區(qū)障礙、二級(jí)告警及DSC180障礙的處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)微小區(qū)、二級(jí)告警及DSC1800障礙處
2024-09-14 06:01
【摘要】/維權(quán)專(zhuān)責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)維權(quán)專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)群眾工作部崗位定員直接上級(jí)工會(huì)副主席職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職:承擔(dān)女工工作、民主管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議、職工勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、提案的審理、合理化建議、物業(yè)管理監(jiān)督、福利等的具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職
2025-07-01 03:16
【摘要】3/3研發(fā)中心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析崗位編號(hào)YF-07所在部門(mén)崗位定員2直接上級(jí)研發(fā)中心業(yè)務(wù)管理室室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析、發(fā)展建議及研發(fā)中心的綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù):建立、完
2024-09-01 22:50
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門(mén)直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫(xiě)公司外部
2024-09-13 09:21
【摘要】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門(mén)直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-06-30 23:06
【摘要】/生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)主管崗位編號(hào)710-1-06-03所在部門(mén)生產(chǎn)處崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程管理和售后技術(shù)服務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:生產(chǎn)計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比:5
2025-08-07 01:04