【正文】 扣5分。3．為示范高中建設(shè)做好事，辦實(shí)事未形成風(fēng)氣，無明顯成效，扣4分。10審閱政府報告和學(xué)?？偨Y(jié)，走訪社區(qū)群眾1．宣傳、輿論工作薄弱，當(dāng)?shù)厣鐣葱纬申P(guān)心、支持示范高中建設(shè)的氛圍，扣5分。（六）場地達(dá)標(biāo)，布局合理。10查閱資料，實(shí)地考查生均占地面積不達(dá)標(biāo)，不能通過驗(yàn)收評估。校園綠化、美化，環(huán)境優(yōu)美。2．校園布局不合理，扣4分。4．沒有綠化、美化方案和措施，扣5分。 （八）裝備一流，滿足需要。10查閱資料，實(shí)地考查1．生均教學(xué)建筑面積不達(dá)標(biāo)，不能通過驗(yàn)收評估。21．教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、多媒體教室、圖書館、報刊閱覽室、電子閱覽室、音樂專用教室、美術(shù)專用教室、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)務(wù)室以及食堂、廁所等設(shè)施齊全、足夠。2．?dāng)?shù)量不足，每項(xiàng)扣3分。有田徑場，中心城市有250 M以上環(huán)形標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道，縣鎮(zhèn)中學(xué)有300 M以上環(huán)形標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道。2．籃排球場不達(dá)標(biāo)，扣6分。23．理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能保證2人一組的分組實(shí)驗(yàn)。演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%。通用技術(shù)課教學(xué)設(shè)備達(dá)標(biāo)；音樂、美術(shù)教學(xué)設(shè)備滿足需要。2．理化生設(shè)備未達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn)，扣6分。4．沒有通用技術(shù)、音樂、美術(shù)器材設(shè)備，扣10分；設(shè)備不達(dá)標(biāo)，扣5分。24．電腦室的座位數(shù)與學(xué)生人數(shù)相適應(yīng)，能滿足日常教學(xué)的需要。每年都有圖書報刊經(jīng)費(fèi)投入。2．生均藏書量少于50冊，每少1冊。3．報刊年訂數(shù)不足130種，每少一種，扣1分。5．閱覽室的設(shè)置位置少，不能滿足需要，扣4分。保證教師正常教育教學(xué)需要的辦公電腦。2．設(shè)備未能為教學(xué)、科研工作提供保障，扣4分。26．建立了校園網(wǎng)，校園網(wǎng)的寬帶滿足教學(xué)要求。10查閱使用情況記錄，實(shí)地考查使用情況1．未建立校園網(wǎng)，扣8分；帶寬不滿足需求，扣5分；校園網(wǎng)管理不規(guī)范，扣3分。三、班子隊(duì)伍120分三、班子隊(duì)伍120分（九）班子精干，團(tuán)結(jié)開拓。有較高理論修養(yǎng)和較強(qiáng)課改意識、服務(wù)意識和開拓進(jìn)取精神，能創(chuàng)造性地在本校推進(jìn)高中課改和實(shí)施素質(zhì)教育。28．領(lǐng)導(dǎo)班子成員善于總結(jié)積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷反思和改進(jìn)；以身作則，公正廉潔，民主管理，依法治校，以德治校。2．有違法違紀(jì)的管理行為，造成不良影響，扣15分。黨政分工明確，既各司其職，又團(tuán)結(jié)合作，學(xué)校各項(xiàng)管理，工作協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。2．黨政分工不明確，工作不協(xié)調(diào)，扣10分。10查閱相關(guān)證書及資料1．學(xué)歷不達(dá)標(biāo)，或未取得高級職稱，每人扣2分。（十）比例達(dá)標(biāo)，隊(duì)伍優(yōu)良。31．師生編比要求達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，城市高中1:，縣鎮(zhèn)高中1:13。2．缺編小于10%，每少一個百分點(diǎn)扣1分。10查閱證書1. 教師本科學(xué)歷未全部達(dá)標(biāo)，中級職稱不達(dá)70%，高級職稱不達(dá)20%，不能通過驗(yàn)收評估。33．各學(xué)科均有教學(xué)骨干，并在縣、市級以上有一定知名度。（十一）聘用公正，師德高尚。10查閱教職工聘用方案，了解操作情況1．未實(shí)行教師聘用制度，扣5分。35．建立促進(jìn)教師發(fā)展的管理和評價制度，為教師和管理隊(duì)伍的發(fā)展提供資金、機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃或培訓(xùn)提高方案。15查閱教師管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，召開教師座談會1．無教職工管理和評價制度，扣8分。3．培養(yǎng)效果不明顯，出現(xiàn)人才斷層，扣10分。15召開師生座談會，個別訪談1．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工思想意識和業(yè)務(wù)能力較低，扣8分。四、學(xué)校管理130分四、學(xué)校管理130分四、學(xué)校管理130分（十二）依法辦學(xué)，按章管理。有效維護(hù)師生正當(dāng)權(quán)益，保障師生安全與健康，嚴(yán)格保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)，沒有違規(guī)的辦學(xué)行為。2. 師生正當(dāng)權(quán)益、安全與健康得不到有效保護(hù)，扣8分。38．嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定開齊開足課程。39．不辦“校中?！?、不辦復(fù)讀班，沒有利用公共教育資源組織學(xué)生有償補(bǔ)課。2．利用公共教育資源組織有償補(bǔ)課，扣8分。40．制訂有健全、科學(xué)的學(xué)校管理規(guī)章制度和一系列新課改管理辦法。2．規(guī)章制度不全，每缺1項(xiàng)扣2分。41．學(xué)校做到校務(wù)公開，重大問題經(jīng)充分論證，并經(jīng)教代會討論通過。2．未設(shè)立校務(wù)公開欄和未公開校務(wù)的，扣8分。10查閱有關(guān)職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)等1．各工作部門、各類人員要有崗位職責(zé)要求，每缺1項(xiàng)，扣3分。3．凡有明顯的違規(guī)辦學(xué)行為，扣5—10分。10查閱制度和預(yù)案，實(shí)地考查安全設(shè)施配備情況1．兩年內(nèi)發(fā)生較大安全責(zé)任事故和重大食物中毒事件，不能通過驗(yàn)收評估。3．安全工作機(jī)制不健全，扣5分。5．發(fā)生較大以下安全責(zé)任事故，扣5—10分。（十四）管理規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。10考查常規(guī)管理各條款落實(shí)情況按學(xué)校落實(shí)常規(guī)管理情況分為好、中、差三等，中等的扣3分，差的扣7分。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，接受社會監(jiān)督。2．有1/3班級超55人，扣5分；有2/3班級超55人，扣8分；全部班級都超55人，扣10分。10考查學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理情況，聽匯報、座談1．學(xué)校管理機(jī)構(gòu)不健全，扣5分。3．學(xué)校財產(chǎn)有丟失或人為損毀現(xiàn)象，視情節(jié)，扣2—3分。5查閱共青團(tuán)、學(xué)生會的工作計(jì)劃、總結(jié)及開展活動的資料1．學(xué)校群團(tuán)組織不健全，沒有積極主動開展活動，扣3分。48．建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，并能有計(jì)劃、按要求、高質(zhì)量地開展校外教育活動。2．沒有校外教育計(jì)劃或方案，扣3分。五、課程實(shí)施120分五、課程實(shí)施120分五、課程實(shí)施120分（十五）課改積極，實(shí)施到位。8查閱計(jì)劃、方案、教案等資料1．沒有建立新課程結(jié)構(gòu)方案，扣5分。建設(shè)和完善學(xué)校課程評估、更新的機(jī)制，促進(jìn)課程建設(shè)健康發(fā)展。2．沒有把評估方案付諸實(shí)施，扣2分。6考查學(xué)校教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況1．學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度不健全，扣3分。52．采用學(xué)分管理制度，有效引導(dǎo)教育教學(xué)工作。2. 學(xué)分管理落實(shí)不到位，扣5分。（十六）