農(nóng)村信用社面試題目-在線瀏覽
2025-07-27 23:07本頁面
【正文】 美，優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些日常工作上。而把這些看以簡單，容易的工作作好，就貴在我們對待工作的態(tài)度上是否堅持、認真、端正的態(tài)度。8．談談長期坐柜臺會使人沒有上進心？ 像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務打交道，這樣鍛煉你的業(yè)務素質(zhì)，又能鍛煉你的人際關系處理能力，試問有怎么會沒有上進心呢？并且柜臺業(yè)務是銀行最基礎的義務，是我們應該掌握的最基本技能，我們每個人都應該提高注意力，認真工作，不斷總結經(jīng)驗，提高自己。9．談談如果讓你去路途遙遠的基層工作你有什么想法？ 我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。那么，農(nóng)信社在新農(nóng)村建設過程中如何發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村建設提供優(yōu)質(zhì)的金融服務和金融支持。二、提高支農(nóng)服務水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務。② 改善支農(nóng)服務，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。四、把握新農(nóng)村建設這一契機，積極主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。建立，健全內(nèi)部控制制度。c. 作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務素質(zhì)。12．你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦？我不會因此而埋怨主管領導，或者抱怨什么。那么在工作中遇到的問題，也都是向領導請教、請求他指點，所寫的計劃、方案也是向領導匯報，在經(jīng)他的批準后才能實施，可以說，在全過程中，主管領導才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行者，沒有他的正確指導與果斷決策，該工作不可能能完成得如此出色。并且在這個過程中，我已經(jīng)學習到很多的工作知識，就此他應當是最值得表揚的。作為一個農(nóng)經(jīng)工作者， 面對民生，深感責任重大。一“口”一“言”，要求信用社一方面加大對“菜藍子”和消費信貸的扶持力度，為農(nóng)民增收、信用社增效提供保障。“比”處高位，是在市場經(jīng)濟中，信用社要倡導競爭和憂患意識，一要改善金融服務方式，二要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，使信用社在有序的競爭中擴大服務的外延與內(nèi)涵，提升服務質(zhì)量，從而搶占市場絕對份額，這是堅持以人為本和科學發(fā)展觀的根本要求。和諧，是一個永恒的期盼，但更是一份沉重的責任。讓我們在各自的崗位上建設并維護著，創(chuàng)建“社農(nóng)”雙贏的長效機制，譜寫普惠服務的新篇章。15．如何理解又還又快的發(fā)展?“好”與“快”，是對經(jīng)濟發(fā)展一種通俗的說法，“好”講的是發(fā)展的質(zhì)量和效益，“快”講的是發(fā)展的速度 。我們是在經(jīng)濟文化比較落后的基礎上建設社會主義的，這就決定了“快”始終是我們面對的一個突出任務。進入改革開放新時期，我們黨深刻總結歷史經(jīng)驗，在實踐中正確處理“快”與“好”的關系，始終強調(diào)既要提高經(jīng)濟發(fā)展的速度，又要注重經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，保持了國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢，取得了舉世矚目的成就。② 幫助別人，不要期待他們回報你③ 懂得善意的欣賞別人、要有一顆感恩的心 。⑥ 勤奮工作。第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。把握四個原則：一尊重領導。二是理解領導。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。如：組織一次單位的招聘面試，你怎么組織？先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。第四招法：處理突發(fā)事件或是異常情況的。第一， 熱情接待（請坐，倒杯水）第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要經(jīng)過自己的奮斗，對得起自己的努力，不必十分在乎最后的結果。應當從中吸取更多的經(jīng)驗教訓和其他選手的優(yōu)點，避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。 18．假如領導派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確，你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而
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