一級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)試題-在線瀏覽
2025-07-27 21:30本頁面
【正文】 行燈照明進(jìn)行施工。 ． 為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。 2．施工總承包單位開工是否妥當(dāng)?說明理由。 4．指出事件四中的錯(cuò)誤，寫出正確做法。 答案： 問題１：不妥當(dāng)，因?yàn)椴环险袠?biāo)及評(píng)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。問題３：事件一，施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理不妥當(dāng)。事件二，施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司不妥。事件三，施工總承包單位在連夜施工的同時(shí)，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)送了夜間施工許可申請(qǐng)不妥。問題４：基坑未設(shè)防護(hù)不妥，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工不妥。工人照明應(yīng)按照明用電執(zhí)行。因?yàn)楹贤瑮l款應(yīng)公平公正。因?yàn)榘捶ㄒ?guī)，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的權(quán)利，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。某建筑公司以工程施工總承包合同承包了該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人選定了一家分包單位承包該工程，采用以包代管的管理方案。（1）該項(xiàng)目經(jīng)理上崗是否恰當(dāng)？說明理由。（3）該工程總包單位管理方案是否合理？說明理由。理由：項(xiàng)目經(jīng)理無項(xiàng)目經(jīng)理證書，不符合國(guó)家關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求的規(guī)定；且項(xiàng)目經(jīng)理沒有類似項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。理由：轉(zhuǎn)包是指承包單位承包工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人的行為。（3）不合理。此外，總包對(duì)項(xiàng)目管理的程序，應(yīng)體現(xiàn)在每一管理過程都有計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的持續(xù)改進(jìn)過程，而不是以包代管。屬于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，總承包企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)進(jìn)行了較大幅度的讓利，中標(biāo)后簽訂了工程施工總承包合同。由于公期緊，項(xiàng)目經(jīng)理直接指定了自己的一位親戚作為鋼材供應(yīng)商，合同約定該工程主體結(jié)構(gòu)的全部鋼筋由其供應(yīng)，價(jià)格按當(dāng)月造價(jià)信息公布的價(jià)格取季節(jié)最高價(jià)為依據(jù)，數(shù)量按其提供的發(fā)票數(shù)量結(jié)算。 項(xiàng)目經(jīng)理指定了一個(gè)木工隊(duì)、一個(gè)鋼筋隊(duì)、一個(gè)力工隊(duì)伍作結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包。 除主體結(jié)構(gòu)工程外，其余工程全部采用分包。 整個(gè)工程竣工后發(fā)生虧損。（1）該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程虧損巨大，主體結(jié)構(gòu)工程是否可以也分包？說明理由。（3）該工程商品混凝土供應(yīng)商的選擇是否恰當(dāng)？說明理由。答案： （1）不可以。建設(shè)工程總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的，屬于違法分包。選擇的鋼材供應(yīng)商不符合企業(yè)的管理規(guī)定。選擇時(shí)違背了公平、公開、公正的原則。執(zhí)行了企業(yè)的管理規(guī)定。選擇了供應(yīng)能力和質(zhì)量保證能力好、價(jià)格較低的合格混凝土攪拌站供應(yīng)商品混凝土?！督ㄖā返?9條和《合同法》第272條同時(shí)規(guī)定，禁止（總）承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，這是維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序和保證建設(shè)工程質(zhì)量的需要。因此，不合理。施工時(shí)分A、B分區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)理下分設(shè)2名棟號(hào)經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一個(gè)分區(qū)，每個(gè)分區(qū)又安排了一名專職安全員。A區(qū)地下一層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，業(yè)主修改首層為底商，因此監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。A區(qū)墻柱施工完成后3個(gè)月復(fù)工，項(xiàng)目經(jīng)理又安排200人進(jìn)場(chǎng)。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織竣工驗(yàn)收?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條規(guī)定：施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（2）不正確。材料費(fèi)：材料價(jià)格上漲費(fèi)，部分材料超期保管費(fèi)。機(jī)械費(fèi)：自有機(jī)械停滯臺(tái)班費(fèi)，租憑機(jī)械實(shí)際租金和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)的分?jǐn)傎M(fèi)。保險(xiǎn)費(fèi)：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的保險(xiǎn)費(fèi)。利息：工期延長(zhǎng)3個(gè)月增加的利息。因?yàn)?，竣工?yàn)收應(yīng)由施工單位先自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)資料；建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收；當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理?；硬捎猛玲攭χёo(hù)，于5月份完成了土方作業(yè)，制定了雨期施工方案。 施工單位認(rèn)為防水施工一次面積太大，分兩塊兩次施工。未等到第二快墊層曬干，又下雨了。由于水量太大，使已經(jīng)完工的卷材防水全部被泡，經(jīng)過太陽曬后有多處大面積鼓包。事后，施工單位被業(yè)主解除了施工合同。因此，本工程分兩塊兩次施工不合理，拖延了工期，貽誤時(shí)機(jī)。（3）基坑雨期安全防汛，最重要的是防止雨水沖入基坑與排水相結(jié)合，因此除了增加水泵數(shù)量外，應(yīng)在基坑邊上設(shè)置圍堰，四周設(shè)置收水溝和集水井，集水井的水排入市政雨水管網(wǎng)，而不是市政污水管網(wǎng)。 案例三某高層住宅樓工程，地下2層，基礎(chǔ)底板尺寸為：90m40m1m，中間設(shè)一條澆帶。混凝土采用商品混凝土。 夜里12點(diǎn)，部分居民圍住工地大門，因?yàn)槭┕挝灰归g施工噪聲太大，要求施工單位出示夜間施工許可證，否則停工。（1）居民的要求是否合理？為什么？（2）項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于夜間施工提前公告的說法是否合理？為什么？答案： 答案（1）合理。在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過程可能產(chǎn)生噪聲污染，施工單位須在開工前15天以前向所在地
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