石油化工有限公司汽油成品罐區(qū)事故應(yīng)急演練方案-在線瀏覽
2025-07-25 03:57本頁面
【正文】 敏尼振宗杜柏和成員李衛(wèi)國李保國王國棟陳新雙張樓王 飛張國祥張俊勇宋占國張勇梁均球高朋杜永生寧恩寬組長李保國副組長梁均球、張勇成員滅火搶救組組長李文杰成員林其幸、高偉邦、警戒疏散組組長張樓副組長成員傷員救護(hù)組組長聶賜倫成員油庫當(dāng)班2人（趙應(yīng)朋、趙健忠）后勤保障組組長張樓副組長陳新雙成員安全技術(shù)組組長李衛(wèi)國成員王國棟、李保國、王飛、張國祥、宋占國、張勇、高朋、寧恩寬、張俊勇杜永生、梁均球、總指揮(姚書存)、武俊玲八、事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)應(yīng)變單位工作職責(zé)負(fù)責(zé)人代理人緊急應(yīng)變指揮及指揮小組負(fù)責(zé)掌握緊急應(yīng)變?yōu)暮η闆r，評估緊急事故的嚴(yán)重性。組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)，評估需求和請求外部救援, 必要時(shí)按指揮負(fù)責(zé)人的命令向外發(fā)出救援請求。負(fù)責(zé)內(nèi)外部災(zāi)情發(fā)布。協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作。高瑋黃敏安全技術(shù)組負(fù)責(zé)查清事故原因、人員傷亡、災(zāi)害和消防力量布置情況，檢查處理措施、收集事故證據(jù)李衛(wèi)國事故搶修組滅火救援組事故發(fā)生接到命令后，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，根據(jù)指揮組的命令，利用現(xiàn)場自救設(shè)施，積極開展自救活動(dòng)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并力爭將事故消滅在發(fā)生的初期。如事故發(fā)展較大，無法控制時(shí)，立即將情況匯報(bào)給指揮部，由指揮部對外求援。負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變的全部通訊、聯(lián)絡(luò)工作。協(xié)助其他救援工作。其他行政工作支持。協(xié)助分析化驗(yàn)組周界環(huán)境監(jiān)控和周界監(jiān)控相關(guān)化學(xué)品信息。滅火救援組：準(zhǔn)備消防水帶2盤，水槍2只，消防栓扳手2把；李文杰三期發(fā)油臺：空氣呼吸器2具、擔(dān)架一副；李文杰。對講機(jī)由各自有關(guān)部門自己解決。人員準(zhǔn)備： 油庫需員工8名，操作工2名 需要保安2名、需調(diào)度1名、需機(jī)修維修工2名、需醫(yī)務(wù)人員1名、需質(zhì)檢工1名、需攝影人員1名十、相關(guān)要求：所有參加演練人員需提前熟悉《汽油罐裝裝車棧臺火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案》，清楚了解各自在應(yīng)急事件中的角色及職責(zé)；各應(yīng)急小組必須根據(jù)《汽油罐裝裝車棧臺火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案》提前組建好各自的應(yīng)急小組成員隊(duì)伍（要求各小組均有本組人員的緊急聯(lián)絡(luò)電話清單、小組成員任務(wù)清楚、分工明確,并報(bào)安環(huán)部備案,并隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)； 本次演練前，各小組提前在組內(nèi)做好應(yīng)急策劃，做好演練方案的學(xué)習(xí)交底,確保演練能順利進(jìn)行及達(dá)到演練效果。各車間領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警以后，安排車間2—3人進(jìn)行疏散演練，按照疏散示意圖，疏散到2集合點(diǎn)。攝影： ****、趙麗。現(xiàn)場觀察記錄員：趙彬鋒疏散路線圖2廠門口集合點(diǎn)1廠門口集合點(diǎn)關(guān)于申請安全事故應(yīng)急演練費(fèi)用的報(bào) 告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，各工藝裝置進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)行階段，大量危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)入廠區(qū)，汽油外售罐裝車較多。經(jīng)化工部研究決定，計(jì)劃于2013年11月20日舉行“汽油罐裝裝車棧臺火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案”。特此申請活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2000元。
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