【正文】 按交工秩序和順序，組織分段施工，綜合安排。 推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平：安裝施工作業(yè)中，應(yīng)大量采用電的小型工具，以提高機械化作業(yè)水平和提高工效。 、管理機構(gòu)職責(zé)劃分 根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我方組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。 設(shè)計組：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備1名設(shè)計工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計工作。 質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設(shè)備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。 1）施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖 2）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司級 項目級 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 3）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司級 4）文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 制定目標(biāo) 1）質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良樣板工程； 2）工期目標(biāo)：確保合同工期內(nèi)完工； 3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)； 4）文明施工、環(huán)境保護目標(biāo)：文明工地，綠色工程。 2）我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 4）我們本身擁有強大的專業(yè)施工設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足工程的需要。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 2）施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。 工程成本控制目標(biāo) 我們會始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；根據(jù)我司的施工經(jīng)驗，工程具體特點，對系統(tǒng)材料、設(shè)備選型，現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和過程控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 技術(shù)準(zhǔn)備: 熟悉圖紙內(nèi)容，檢查圖紙文件，領(lǐng)會圖紙設(shè)計意圖，編制詳細(xì)的實施性施工方案，協(xié)調(diào)先后施工順序。參照圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，檢查原預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確，套管標(biāo)高無誤。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 資料準(zhǔn)備: 每一分部分項工程開工前，首先檢查其將涉及哪類工程資料，尤其隱蔽工程資料。 合格的設(shè)備材料是工程質(zhì)量保證的先決條件，堅持產(chǎn)品質(zhì)量第一的原則，不合格或質(zhì)保資料不全的產(chǎn)品不得入庫和安裝使用。設(shè)備材料進場后，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位檢驗合格后方可安裝使用。進場后放置在整潔干燥場所，并派專人看護，以免遺失或損壞。 所有進場村料均入庫，實行分類掛牌管理，選擇重點材料進行重點管理，實行定額控制用量，辦好出入庫手續(xù)，以便于村料和設(shè)備的管理。 （2）對于各類線纜，在線槽和線管完成前一星期內(nèi)進貨，也是根據(jù)預(yù)算用量一次到位，分規(guī)格型號安放，每次領(lǐng)用辦理出庫手續(xù)，使用后的剩線嚴(yán)格登記數(shù)量造冊，并在包裝箱上標(biāo)明，盡量派上用場，以減少無謂損耗。 （4）倉庫管理員每天做好材料出入庫手續(xù)，定期盤點，每星期做一次倉庫材料統(tǒng)計，將報表遞交項目經(jīng)理，配合施工負(fù)責(zé)人做好材料需用計劃。 人員、機具準(zhǔn)備： 所有進場人員進行崗前培訓(xùn)，并進行考核，特種作業(yè)須持勞動部門頒發(fā)的上崗證。 材料準(zhǔn)備: 施工員根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況，提出材料進場計劃，報專業(yè)負(fù)責(zé)人審批，專業(yè)負(fù)責(zé)人對材料型號規(guī)格確認(rèn)后，報項目負(fù)責(zé)人與物資采購。進場材料，按品質(zhì)分類保管，碼放整齊，并收集生產(chǎn)許可證、材質(zhì)檢驗報告，合格證等。 如果整體工程能提前的話，我們將隨時調(diào)整進度計劃，盡量將工期提前。首先總體進度進化，要求編制工程的總進度計劃和各分項工程進度計劃。編制時從總體到局部，逐層進行控制目標(biāo)了解，以保證計劃控制目標(biāo)落實。 b、建立項目進度實施組織系統(tǒng)，保證施工項目進度計劃的實施。 c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。通過比較分析，找出影響施工進度的原因和因素，采取及時、有效的措施進行補救和調(diào)整下一分項進度的計劃。施工任務(wù)書有明確的計劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。 (3)作好施工中的調(diào)度工作，對影響施工進度的各種因素，進行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計劃。 (5)根據(jù)比較結(jié)果，找出進度偏差的因素或原因，采取切實有效的方法進行挽救或計劃調(diào)整。 (2)明確設(shè)備、材料到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工。 (4)及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎(chǔ)。 與各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)、配合 該工程覆蓋面廣，各專業(yè)交叉作業(yè)面多，工期非常緊張。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 a、與甲方的協(xié)調(diào)、配合 認(rèn)真執(zhí)行甲方、監(jiān)理的每一個施工規(guī)定及要求，及時反饋現(xiàn)場信息，協(xié)助甲方作好統(tǒng)籌與調(diào)度。 根據(jù)甲方制定的總進度，編制自己的總進度計劃，并細(xì)化到周計劃、日計劃。 服從甲方現(xiàn)場管理，對作業(yè)計劃、施工順序的調(diào)整積極配合，及時參加各種生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會、碰頭會。 b、與設(shè)計的協(xié)調(diào)、配合 對二次深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和對設(shè)計的協(xié)調(diào): (1)設(shè)計是工程的靈魂，是工程的龍頭，我們對此非常重視，在諸多工程實施過程中，我們與設(shè)計的合作以及詳圖設(shè)計和設(shè)計協(xié)調(diào)工作十分成功。我公司會認(rèn)真進行圖紙會審工作，重點抓好二次設(shè)計、詳圖設(shè)計、工藝設(shè)計和綜合圖設(shè)計工作，從而達到以下目的： (3)消除或最大限度地減少設(shè)計上的錯、漏、碰、缺； (4)各專業(yè)工程之間的配套與銜接； (5)確保工程的使用功能和設(shè)計風(fēng)格； 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 (6)使施工圖紙滿足《建設(shè)工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》，完全能指導(dǎo)施工； (7)工程的竣工圖應(yīng)滿足工程竣工圖的要求。 加強與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合: 我公司要努力進行設(shè)計協(xié)調(diào)和會審把關(guān)，充分保證設(shè)計方的出圖計劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套性，從而杜絕或者避免不必要的設(shè)計修改，有效保證工程質(zhì)量和功能的實現(xiàn)。 在工程上我們會十分尊重設(shè)計師意見，真正實現(xiàn)工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、檔次、風(fēng)格、功能等設(shè)計意圖，最終達到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。 弱電系統(tǒng)專業(yè)施工單位進場后，首先協(xié)助其熟悉掌握現(xiàn)場情況，安裝正式開始后，出現(xiàn)設(shè)計交叉、施工矛盾時，應(yīng)積極同設(shè)計院、施工單位協(xié)商解決，確保工程如期進行。 為貫徹落實甲方提出的質(zhì)量“優(yōu)良”的方針，本工程總體施工組織原則是：精心組織，優(yōu)化組合，高效精干，整體聯(lián)動。 項目施工員崗位職責(zé)： ? 嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、作業(yè)文件要求組織施工，對所施工工程各環(huán)節(jié)質(zhì) 量負(fù)責(zé)； ? 負(fù)責(zé)管理并安排好項目班組日工作計劃，杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生； ? 協(xié)調(diào)與工程相關(guān)專業(yè)的相互配合關(guān)系，確保工程順利進行； ? 根據(jù)設(shè)計文件和工程合同要求負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計； ? 根據(jù)工程進度負(fù)責(zé)工程過程產(chǎn)品的日常管理保護工作； ? 負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的填報和收集、整理工作； ? 根據(jù)工程聯(lián)系單的設(shè)計變更內(nèi)容及時作好圖紙交底和技術(shù)交底工作； ? 負(fù)責(zé)工程最終檢驗和試驗前竣工資料的準(zhǔn)備工作，并編寫施工小結(jié)。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 第五章 材料進場計劃 根據(jù)設(shè)計要求，對該工程的材料、設(shè)備報甲方及監(jiān)理確認(rèn)，組織技術(shù)人員、施工員做出詳細(xì)設(shè)備材料清單，并作進場計劃。進場材料，必須附有出廠證明、產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安部作監(jiān)督。 所有設(shè)備、材料必須具備出廠合格證，材質(zhì)檢驗報告，使用證等；進口設(shè)備、材料必須有報關(guān)證，產(chǎn)品出產(chǎn)合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗報告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料。 材料、設(shè)備進場時，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進入工地，交保管員保管，確保進場的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲存的時間。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 第六章 主要施工方案及措施 、施工階段 根據(jù)我公司的工程進度計劃，安裝工作基本上分三個階段進行。 圖紙會審由我公司牽頭、業(yè)主方代表等其它單位，我方參加人員為總工程師、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工程師，會審根據(jù)工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容、施工順序等有步驟的進行。 組織項目部進場，熟悉有關(guān)施工圖紙及相應(yīng)的施工規(guī)范，密切配合其它專業(yè)工程的施工進度，按照圖紙要求完成各種預(yù)留、預(yù)埋套管及線管。 2）施工安裝階段 在這階段。根據(jù)系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖，先敷設(shè)金屬線槽，然后走金屬線管，施工嚴(yán)格各種標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進行，做到美觀、整齊、穩(wěn)固，等放完線后再盒上蓋板?，F(xiàn)場環(huán)境、辦公等盡量滿足交叉作業(yè)施工及流水 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 線作業(yè)的需要，以盡量充分利用勞動力資源。施工時根據(jù)線纜布放表由人工進行，線纜兩頭做好號碼標(biāo)記，不同系統(tǒng)的線纜用塑料扎帶分開。 屏幕布線及低壓配電圖 屏幕布線圖 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 低壓配電設(shè)備原理圖 控制室布置圖 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 概括性的講,該配電系統(tǒng)的主要特點有： 采用一根獨立于保護的信號地線，供集散控制系統(tǒng)的PLC和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用。配電柜預(yù)留有由一臺PLC控制端口。 強電配電與控制 強電配電設(shè)計圖 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 供電方式 三相五線制、380V+10%，三相平衡配電；電壓變化范圍為正常值177。5Hz； 配電系統(tǒng)及實現(xiàn)功能 所有硬件設(shè)備必須符合電子專業(yè)相關(guān)國家、國際標(biāo)準(zhǔn)。 可編程邏輯控制器實現(xiàn)與計算機通信，啟動指令經(jīng)由操作計算機下達，無須人工開關(guān)按鈕。 配電柜中加入過流、短路、斷路、過壓、欠壓、溫度等保護裝置，同時也加上必備的指示裝置，方便故障的檢修工作。另外需要使用一個獨立于保護地的信號地，供網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和集散控制系統(tǒng)使用。 、系統(tǒng)調(diào)試\應(yīng)用軟件的編制和運行 對于弱電系統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制，重點在于工程安裝和調(diào)試時對應(yīng)用軟件提出的特別要求和功能，將根據(jù)項目的具體需求對軟件編制的步驟和方法做出詳細(xì)的說明，這里暫不作介紹。 對于本項目工程調(diào)試是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，尤其是系統(tǒng)之間復(fù)雜聯(lián)動關(guān)系的調(diào)試更為重要，除了硬件聯(lián)動外，它主要涉及應(yīng)用軟件的開發(fā)與聯(lián)調(diào)。 系統(tǒng)的調(diào)試的過程是：首先完成各系統(tǒng)的單項調(diào)試，系統(tǒng)的調(diào)試按相應(yīng)施工驗收規(guī)范執(zhí)行。通過由值班人員填寫“系統(tǒng)試運行日登記表”的方式來記錄系統(tǒng)在試運行期間的工作情況。 、弱電設(shè)備安裝注意事項： 機柜安裝符合設(shè)計要求，豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過1%；機柜的底座與地面固定；幾個機柜并排在一起，面板在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個機柜中間縫隙不大于3mm。 控制臺安裝安放豎直，臺面水平，臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠，安裝牢固，內(nèi)部接線符合設(shè)計要求，無扭曲脫落現(xiàn)象。 （2）電纜離開機柜和控制臺時，在距轉(zhuǎn)彎點10mm處成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量隔100～200mm空綁一次。電纜由出線口從機柜上方引入，在 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 引入機柜時成捆綁扎。 （5）采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并順直無扭絞；在引入機柜和控制臺處成捆綁扎。RJ45水晶頭有8把刀，相對應(yīng)數(shù)據(jù)線的8芯線，按T568B標(biāo)準(zhǔn)是正面看從左到右依次為1橙白，2橙，3綠白，4藍，5藍白，6綠，7棕白，8棕。 □ 定位數(shù)據(jù)線的8芯按1amp。3amp。4amp。7amp。8次序整理好，為防止插頭彎曲時對套管內(nèi)的線對之間造成損傷，線纜應(yīng)并排排列至套管內(nèi)至少8mm,形成一平整部分，平整部分之后的交叉部分呈橢圓型。 □ 導(dǎo)線經(jīng)修整后（導(dǎo)線端面應(yīng)平整，避免毛刺影響性能）距套管的長度14mm,從線頭開始，至少10177。 □ 將導(dǎo)線插入水晶頭，導(dǎo)線在水晶頭前端應(yīng)插到最前端，套管內(nèi)的平坦部分應(yīng)從水晶頭后端延伸直至初始張力消除，套管伸出水晶頭后端至少6mm。 □ 目測水晶頭上鍍金的8把刀有否插入線中，8把刀面是否平整。RJ11水晶頭有4芯和2芯兩 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目 種。水晶頭中的電話線只用中間2芯。用手指（食指和母指）把線頭捏緊，另一只手用剪刀將線頭剪平。 □ 將線插進水晶頭中（一定要插到底）。 □ 將專用夾具中的水晶頭用適當(dāng)力夾緊。 □ 將多余的銅芯線頭剪掉（與F頭螺母平面齊平）。 □ 將剝出的銅芯對折以使線徑增加。 □ 將對折線頭插入接線端子方型墊下面。 2種模塊的接法： RJ45插座數(shù)據(jù)模塊的卡接：按T568B標(biāo)準(zhǔn)，該模塊背視圖卡座左列自下而上依次為綠白、綠、棕白、棕。 □ 將8芯4對雙絞線按上述顏色分別放入卡座上。 電話RJ11插座模塊的端接：電話模塊有2種，一種是一個圓盤，四角有四個接線端子，相對應(yīng)4芯電話線。 □ 按照接線盤上的4個端子的顏色（紅、黃、綠、黑），將4芯電話線分別接上即可。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購置項目