關(guān)于前海開發(fā)投資控股有限公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案的請示-在線瀏覽
2025-07-18 22:11本頁面
【正文】 織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案為貫徹落實《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《總體規(guī)劃》），創(chuàng)新土地開發(fā)模式和投融資體制，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)辦公會議紀要精神和《深圳市深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)管理局暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)研究提出前海開發(fā)投資控股有限公司（以下簡稱前?？毓桑┙M建方案如下： 一、公司組織架構(gòu)（一）設(shè)置思路原則1．精簡原則在法定機構(gòu)指導(dǎo)下，根據(jù)最低數(shù)量原則以需設(shè)崗,以崗定責，建立業(yè)務(wù)模塊合理、管理幅度適當、便于多業(yè)務(wù)組合的項目發(fā)展需要的扁平化組織結(jié)構(gòu)。關(guān)于前海開發(fā)投資控股有限公司籌建期組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案的請示局領(lǐng)導(dǎo)：為盡快啟動前海開發(fā)投資控股有限公司（以下簡稱前?？毓桑┑膶嵸|(zhì)性運作，有效配合開發(fā)建設(shè)工作，落實市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于2012年6月前建設(shè)項目開工的部署，現(xiàn)根據(jù)《深圳市深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)管理局暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，研究提出前?？毓苫I建期組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案。妥否，請批示。2．專業(yè)原則以前海管理局戰(zhàn)略為先導(dǎo)，緊緊圍繞公司的核心業(yè)務(wù)發(fā)展和開發(fā)建設(shè)需要，建立既適應(yīng)現(xiàn)階段建設(shè)需要，又能依內(nèi)外部條件變化而可適時調(diào)整的富有活力的專業(yè)化、職業(yè)化、國際化的科學(xué)管理架構(gòu)。 （二）組織結(jié)構(gòu)發(fā)展步驟設(shè)置總體思路1．建設(shè)前期，組織機構(gòu)設(shè)置采用“職能部門+項目組”模式，擬設(shè)置綜合管理部、運營管理部、計劃財務(wù)部、投資管理部、工程建設(shè)部5個直屬職能部門。2．建設(shè)后期及運營期，公司組織架構(gòu)將轉(zhuǎn)換為“職能部門+分公司+事業(yè)部”模式。負責公司政策調(diào)研和綜合性文件工作；負責公司員工的招用、調(diào)動、定級核資等人事管理工作；負責公司員工工資方案的制
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