【正文】 發(fā)生。施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標準化，達到上海市文明工地標準。第三部分、施工組織與總體部署組織機構及職責項目經(jīng)理的職責：（1）、執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關工程項目施工法令、法規(guī)、規(guī)范和制度。（3）、圍繞公司的方針，組織制定項目實施規(guī)劃，充分發(fā)揮項目管理班子的作用，對項目進行全過程的目標管理。（5）、組織安全策化，確立安全管理目標，領導編制施工組織設計，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。（7）、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。（9）、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。（11）、負責工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責和權限。（13）、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。（15）、充分合理使用權力，合理調度、配置好人、財、物等各種生產(chǎn)要素，組織好施工活動。（17）、負責項目的回訪維修服務和落實培訓計劃工作。項目副經(jīng)理的職責：（1）、服從項目經(jīng)理的領導，執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關工程項目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，主管好項目的施工管理工作。（3）、熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，了解地方政府的有關規(guī)定，組織并督促各級施工人員，嚴格按照規(guī)范和有關規(guī)定進行施工。（5）、協(xié)調安全保證體系運行的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。（7）、實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。（9）、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準。(11)、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。(13)、強化管理機制，層層落實工作目標，制訂并實施安全、標化方面的獎懲措施，做到依法管理，對項目的進度、質量、安全實現(xiàn)有效的監(jiān)控，保證合同目標的實現(xiàn)。(15)、負責檢測設備的控制。(2)、熟悉圖紙，主持圖紙會審和工程珠技術交底，負責組織項目的施工組織設計的編制，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化，組織建立項目質量保證體系。(4)、強化管理機制，層層落實工作目標，實施技術、質量方面的獎懲措施，做到依法管理，對項目的質量實現(xiàn)有效的監(jiān)控，保證合同目標的實現(xiàn)。(6)、做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定。(8)、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。(10)、制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查監(jiān)督有關人員執(zhí)行情況。、(12)、保持與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的密切聯(lián)系和良好合作，及時辦理技術核定手續(xù)，保證工程順利進行。（14）、負責項目部統(tǒng)計技術的應用。（2）、服從項目經(jīng)理的領導，主管項目部的安全生產(chǎn)責任制和安全保證措施。(4)、負責對特種工種的管理，參加分部、分項各工種的施工技術安全交底和對工人的安全三級教育。(6)、負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。(8)、對違章指揮，違章操作的，應當立即制止。（10）、負責一般的事故調查分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故，機械事故，并參于制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。（12）、參于協(xié)助對項目存在隱患的安全設施，過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。（14）、經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時檢查處理施工中發(fā)生的安全隱患，確保工程施工安全進行。技術人員職責：（1）、嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準編制設計、施工工藝等技術文件，提出相應的技術措施，編制安全技術規(guī)程。（3）、新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。貫砌管施工技術，同時也要管施工安全的原則。（6）、熟悉圖紙，參加圖紙會審和工程的技術交底，參與項目的施工組織設計的編制，負責分部分項工程的施工技術交底，督促各工種嚴格按照施工藝進行施工。（8）、負責工程有關技術資料的記錄、收集、整理工作，及時歸檔；及時做好工程中的技術復核工作。（10）、保持與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的密切聯(lián)系和良好合作，及時辦理技術核定手續(xù)和簽證手續(xù)。施工員的職責：（1）、服從項目經(jīng)理的領導，執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關工程項目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度，主管好項目的施工管理工作。（3）、熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，了解地方政府的有關規(guī)定，組織并督促各級施工人員嚴格按照規(guī)范和有關規(guī)定進行施工。（5）、強化管理機制，層層落實工作目標，實施安全、標化方面的獎懲措施，做到依法管理，對項目的進度、質量、安全實現(xiàn)有效的監(jiān)控，保證合同目標的實現(xiàn)。(7)、按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。(9)、有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。(11)、控制施工過程中的危險部位進行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模板及安全防護設施、施工用電、機械的移動等）。(12)、負責工程項目防護和保護工作。(14)、配合材料員、倉庫保管員對相關大宗材料的品牌、質量、數(shù)量、規(guī)格等進行驗收。質量員職責：(1)、服從項目經(jīng)理的領導，執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關工程項目施工的法令、法規(guī)、規(guī)范和制度、主管好項目的質量管理工作。(3)、熟悉國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范，了解地方的有關規(guī)定，組織并督促各級施工人員嚴格按照規(guī)范和有關規(guī)定進行施工。(5)、強化管理機制，嚴格按照國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及驗收標準進行質量把關，堅持質量第一，在進度與質量發(fā)生矛盾時，有權對不合格規(guī)范施工、不合格材料和構件的使用實施質量否決權。(7)、選用適當統(tǒng)計技術對質量信息進行統(tǒng)計、分析，及時準確傳遞質量信息。預算員工作要求：(1)、服從公司針對各專職人員制定的工作要求，并及時、準確地編制出工程項目的預、決算以及外發(fā)包班組月報結算的審核工作。(3)、熟悉市場建材行情和新材料、新工藝、參與做好分包單位的洽談、定價、合同管理等工作。(5)、保持與業(yè)主、監(jiān)理方密切聯(lián)系和良好合作，及時辦理簽證手續(xù)，保證工程順利進行。b、包發(fā)包結算須有施工班組（或施工單位）根據(jù)預算定額（或已訂包工包料施工協(xié)議）編制所有人工（或所用工料款）按合同單價計算人工費（或工料款），交項目部校對，上報分公司審批。特別是零星工作量，嚴格控制施工時的具體施工步驟細節(jié)、并審核控制零星用點工、必須按量核實、原則上套用預算定額。e、根據(jù)應付人工（包工包料）費時，應嚴格按照合約條款，不得超出。g、班組結算嚴格按月報要求執(zhí)行外，必須由班組自身送報班組結算書，并提供計算草稿，由項目部預算員對其完成的工作量進行校對簽發(fā)意見，報項目經(jīng)理審核簽字并上報公司；但外發(fā)包班組未附月報等結算草稿，分公司一概不予認可。i、班組結算需外發(fā)包施工班組負責人員或預算員、項目部預算員會同公司審核人員核對無誤后共同認可簽字方能生效。k、為了更好地完善外發(fā)包班組結算管理制度，經(jīng)公司討論，要求對班組自報的月報、結算書必須做到真實性，為避免高估亂算，現(xiàn)作如下規(guī)定：l、如外發(fā)包班組上報的月報、結算書經(jīng)審核后增減額超過上報總價的5%，將由施工班組支付一定的審價費用，增減額取費標準暫定5%收取。這樣將對施工班組自身編制的月報、結算具有一定的約束性。上述試行稿中如在實際操作中遇到特殊情況，可另行商定執(zhí)行。(2)、了解工程進度，及時辦好工程開工、報監(jiān)、報驗等有關的手續(xù)。（4）、按時做好各種材料和試樣的取樣和送檢工作，準確匯總、整理有關材料復驗、砼強度、砂漿強度等試驗報告。（6）、做好隱蔽工程及其他部分分項工程記錄，參加各類驗收，為整個工程驗收提供準確、完整的技術資料。（8）、負責現(xiàn)行有效文件的控制。(10)、及時收集、整理工程施工過程中的各類會議信息并及時上報公司。項目材料員的職責：(1)、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全資源的供應工作。(3)、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。(5)、對供應商提供的不合格物品應予拒收，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。(7)、熟悉并撐握各種材料的性能、質量標準，嚴格按國家現(xiàn)行的標準、嚴格把好質量、數(shù)量、成本關，做好工程材料的采購、驗收、登記、入庫、記賬等工作。(9)、對材料口子的管理工作負責，對工程的材料成本負責。（11）、參加不合格物資評價、控制，防止不合格品被誤用。倉庫保管員職責：（1）、遵紀守法，盡心盡責作好本職工作，對所做的工作負全責，承擔所做工作的經(jīng)濟和法律責任。(3)、遵章守紀，切實做到反對“三違章”行為，承擔因自身“三違章”所造成的一切后果。(5)、保管好入庫材料，各類材料堆放整齊，保持庫容整潔，必須做到“帳、卡、物三相符”，對已進材料的安全保管負責，力所能及地做好材料器具、工具的維護保養(yǎng)工作。(7)、熟悉各種材料的規(guī)格、性質、用途、保管要求，保障庫存材料、物資的安全，防止因火警、火災、失竊、損壞、變質和亂拿亂用等不必要的損失。治安后勤（綜合管理）的職責：(1)、負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報，張貼安全標語等宣傳工作。（3）、負責項目部管理辦公室，資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。（5）、對生活區(qū)域內防火、防臺、防汛、防盜進行安全管理。(7)、生活屬性的機械設備應定期保養(yǎng)，電源開關按規(guī)定設置。（9）、在保證飯菜質量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，杜絕其它無證攤販的不潔食品進工地。（11）、食堂不準使用現(xiàn)金購買飯菜。(13)、現(xiàn)金、支票等有價證券，下班后或因故離開，一律存入保險箱內，產(chǎn)撥亂密碼。(15)、作好項目部的治安工作，如發(fā)生事故或案件，要保護好現(xiàn)場，并及時向公安部門報告，積極協(xié)助公安部門偵破案件。（17）、負責對門衛(wèi)工作的管理、督促、檢查。正確編制施工總預算、施工綜合進度控制計劃以及材料和成品、半成品的訂貨計劃和大型機械進出場計劃，分清自購、業(yè)主供貨和業(yè)主指定材料的范圍。技術人員與業(yè)主就測量控制點進行交接，按設計圖紙做好測量定位放線和水準標高的引測，并做好記錄．(2)施工機械、施工物資、臨時設施計劃、倉庫、廁所、臨時配電間、鋼筋堆場等。本項目設備管理由項目設備管理員負責，其主要機械設備見后附主要機械設備計劃表。檢驗、測量和試驗設備配備計劃及責任人。(3)施工現(xiàn)場布置。，占地規(guī)格66m，用彩鋼瓦全封閉防護，高度2m。垃圾外運時灑水濕潤，防止飛揚，施工現(xiàn)場各類垃圾做到當天清理。，保持清潔無污染，講究衛(wèi)生，不隨地大小便，不亂拋生活垃圾。施工現(xiàn)場上材料堆放整齊，管材上架、扣件、U型卡、預埋件、墊塊等筑池存放。材料堆場做到硬地坪施工。，生活區(qū)主要包括會議、辦公、食堂、住宿、廁所浴室等。 －60cm道渣，上鋪20cm厚的C30混凝土，路寬8m，材料堆場澆15cm厚混凝土。、沿墻、敷設等方法。再由此兩點敷設至各臨時水管接通，使之形成環(huán)形供水網(wǎng)，便于管網(wǎng)供水與修理。在上部結構的施工中，消防用水及施工用水分開考慮，施工用水和消防用水分別設置附在主體結構上，垂直向上敷設（生活用水采用D75鋼管，消防用水采用D100鍍鋅鋼管，每層設計消火栓）。食堂及工人生活用水經(jīng)過6002520800隔油池由明溝排向污水井，廁所、浴室排至化糞池，經(jīng)化糞池過濾后排向污水井，所有污水井經(jīng)各個污水井沉淀后達到排放標準后排入市政污水管網(wǎng)內（詳見生活區(qū)布置圖）。：施工排水明溝有專人負責清掃不留雜物，食堂泔水由濾油布處理后排出，當沉淀池內雜物達到三分之一時安排專人負責清理，食堂泔水及生活垃圾集中放置，并由街道環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一處理。本設計執(zhí)行規(guī)范：《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB500072002）《建筑樁基技術規(guī)范》（JGJ9494）《地基基礎設計規(guī)范》（DBJ08111999）《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》（GB502022002）工程概況工程名稱：菊園新區(qū)B10地塊（嘉寶㎡，㎡(包括40~447樓11層、451樓18層、44450樓24層， 14汽車車庫含人防地下室)。 本工程177。（2）、～（C=5kPa φ=33176。（3）、～（C=11kPa φ=176。（4）、（C=13kPa φ=11176。 施工部署根據(jù)本工程施工條件和設計方案的要求，為確保工程質量與施工工期，須充分挖掘潛力，配備性能足夠良好的設備，科學合理地安排各工序，采取各種工序流水作業(yè)，不同區(qū)域平行作業(yè)的施工順序。工程管理目標鑒于本工程的特點，根據(jù)公司有關要求，為此我們專門討論研究決定確立本工程的四大目標：工程質量―――達到合格標準；力爭優(yōu)質工程。施工準備一、 現(xiàn)場準備1) 辦理各種施工手續(xù)；2) 組織設備、人員進場，樹立安全牌、防火設施；3) 地下管網(wǎng)測量及保護，平整場地，布設排水系統(tǒng)；4) 布置好材料堆放；5) 安排好臨時用水、用電；6) 落實好材料供應商，制定供料計劃，要求供應商既要滿足設計要求，同時又必須滿足施工進度需要。2．根據(jù)施工的現(xiàn)場情況，了解周邊的