【正文】 人由乙方擔(dān)任，若備案注冊(cè)登記機(jī)關(guān)有要求的按要求做。乙方及其承包的分公司行為造成該保證金被扣發(fā)或沒收，其保證金損失由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。至少配備專職經(jīng)營人員１人、投標(biāo)人員１人、技術(shù)人員２人、行政人員１人和主辦會(huì)計(jì)１人（可兼職），至少配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、1M寬帶等各一套。 五、上交利費(fèi) 乙方承包期間第一年度向甲方繳納保底管理費(fèi)萬元人民幣， 簽訂協(xié)議時(shí)先付 萬元，在辦理完 市備案手續(xù)一周內(nèi)乙方必須向甲方繳清第一年度保底管理費(fèi)。 乙方承包期間，在 以內(nèi)不收取管理費(fèi)。由此造成乙方損失，其損失有乙方全部承擔(dān)。年度承接業(yè)務(wù)量的計(jì)量按建設(shè)工程施工合同的金額總計(jì)、新增工程量的金額總計(jì)為計(jì)算依據(jù)，以此計(jì)算應(yīng)交的超額管理費(fèi)。甲方不承擔(dān)乙方未能按照規(guī)定轉(zhuǎn)入承包管理費(fèi)的追繳義務(wù)，其責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。甲方收到乙方繳納給甲方的承包管理費(fèi)后，三天內(nèi)開具蓋由甲方財(cái)務(wù)專用章的收款收據(jù)并通過掛號(hào)郵寄方式送交乙方。若由甲方代扣代繳的稅費(fèi)，乙方必須按時(shí)足量向甲方交納；屬乙方及其承包的分公司自行繳納的稅費(fèi)，乙方必須自行按時(shí)足量交納。乙方及其承包的分公司自行繳納的稅費(fèi)憑證由分公司記賬保管，其復(fù)印件交甲方財(cái)務(wù)備查。 乙方及其承包的分公司可以自行設(shè)置、任免各職能部門負(fù)責(zé)人，但是技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須通過甲方培訓(xùn)考核，培訓(xùn)考核費(fèi)用乙方承擔(dān)。 分公司所屬派出機(jī)構(gòu)的所有管理人員的任免都必須以分公司文件形式確認(rèn)，并要由分公司承包人簽批報(bào)總公司備案。 （2） 人事管理 分公司之所有人員由分公司自行公開招聘、擇優(yōu)錄用，必須和錄用人員簽訂《勞動(dòng)合同》、辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。聘用和解聘必須以分公司文件形式確認(rèn)，并要由分公司承包人簽批文件報(bào)甲方備案。 乙方及其承包的分公司可以根據(jù)工作情況，采用人員逐步到位的方式配齊人員。 乙方及其承包的分公司聘用人員的薪酬確定，應(yīng)當(dāng)遵循“公平公正合理，能上能下調(diào)整，責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)統(tǒng)一；工作效率與工作業(yè)績結(jié)合，個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)能力結(jié)合”的原則。每二月舉行一次崗位技能培訓(xùn)，形成教育記錄（甲方統(tǒng)一格式）報(bào)甲方備案。其報(bào)考辦證費(fèi)用、繼續(xù)教育費(fèi)用、證書年檢費(fèi)用等，全部由乙方承擔(dān)。 乙方及其承包的分公司必須每月按時(shí)按量發(fā)放員工薪酬福利，未能按時(shí)按量發(fā)放造成甲方損失的，其損失由乙方全部承擔(dān)。 （三）計(jì)劃管理 乙方及其承包的分公司必須按照甲方要求，每季度最后月份的28日前上報(bào)下季度的《季度經(jīng)營生產(chǎn)工作計(jì)劃》至甲方備案，同時(shí)上報(bào)上本季《季度經(jīng)營生產(chǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》至甲方審閱指導(dǎo)。 原則上項(xiàng)目拓展有乙方及其承包的分公司獨(dú)立自行完成，如有項(xiàng)目拓展需要多方合作，乙方及其承包的分公司必須要和合作各方簽訂合作協(xié)議。 對(duì)于乙方及其承包的分公司主要收入來自于賣標(biāo)、圍標(biāo)收入的，經(jīng)甲方查實(shí)后處乙方萬元以上罰款并責(zé)令整改，屢教不改的甲方有權(quán)終止承包協(xié)議。但是，其調(diào)整后的文件材料如果造成甲方被有關(guān)管理部門周期停牌、逐出市場(chǎng)、通報(bào)批評(píng)、沒收保證金保證金等處罰，責(zé)任均由乙方承擔(dān)。 乙方及其承包的分公司其所屬工程項(xiàng)目，必須按照甲方制訂的《工程項(xiàng)目內(nèi)部承包協(xié)議》樣本和項(xiàng)目承包人簽訂內(nèi)部承包協(xié)議，其承包協(xié)議必須交甲方審查批準(zhǔn)。 為了對(duì)乙方及其承包的分公司負(fù)責(zé)與支持，甲方可在法律法規(guī)范圍內(nèi)協(xié)助乙方及其承包的分公司追繳債務(wù)，但發(fā)生的費(fèi)用一律由乙方承擔(dān)。 ⒉如分公司因業(yè)務(wù)需要，長期使用建造師、五大員證書時(shí)，必須通過甲方辦理新建造師、五大員證書，用新辦證書充抵留置證書，辦證費(fèi)用及年檢費(fèi)由乙方承擔(dān)。 若分公司推薦的新辦證人員未通過考試，造成的補(bǔ)考及不能按時(shí)取證，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。證書使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： 注冊(cè)建造師級(jí)別收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)/長期借證周期押證一級(jí)（含臨時(shí)）/1500元/個(gè)/月1500元/個(gè)/月二級(jí)（含臨時(shí)）/700元/個(gè)/月700元/個(gè)/月五大員一套/300元/套/月300元/套/月 該使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨著市場(chǎng)行情的變法，甲方有權(quán)每年調(diào)整一次。逾期按5‰支付利息，逾期達(dá)一個(gè)月以上，甲方有權(quán)停止乙方及其承包的分公司使用證書的權(quán)利。 分公司培養(yǎng)發(fā)展的建造師和五大員，其證書由分公司保管使用（甲方不得收取其使用費(fèi)）。支付標(biāo)準(zhǔn)如下：一級(jí)注冊(cè)建造師（含臨時(shí)）3000元/人火車硬臥三星酒店或賓館雙人間二級(jí)注冊(cè)建造師（含臨時(shí)）2000元/人火車硬臥五大員500元/人火車硬臥用餐乙方安排，乙方未能安排，出場(chǎng)人員按每日每人100元消費(fèi)，該消費(fèi)乙方報(bào)銷。超出5天以上，雙方另行協(xié)商。 分公司工程投標(biāo)需要甲方幫助制作投標(biāo)材料與文件的，乙方必須承擔(dān)投標(biāo)材料與文件制作人員的加班費(fèi)、差旅費(fèi)、用餐費(fèi)、通訊費(fèi)及交通費(fèi)。 乙方及其承包的分公司必須及時(shí)將中標(biāo)工程的中標(biāo)通知、工程合同、開工報(bào)告、施工許可證、竣工報(bào)告和竣工備案登記表等原件送甲方存檔，未能將原件送甲方存檔時(shí)，甲方視具體情況對(duì)乙方進(jìn)行處罰。 （6） 生產(chǎn)管理 乙方及其承包的分公司必須對(duì)其所屬項(xiàng)目部開展各項(xiàng)管理工作，必須于每月28日前按甲方要求上報(bào)下月的《項(xiàng)目部及工程項(xiàng)目管理檢查計(jì)劃》進(jìn)行備案，同時(shí)上報(bào)當(dāng)月《項(xiàng)目部及工程項(xiàng)目管理檢查情況報(bào)告》進(jìn)行審閱。 乙方及其承包的分公司中標(biāo)工程開工前，必須督促項(xiàng)目部編制實(shí)際應(yīng)用于指導(dǎo)施工的《施工組織設(shè)計(jì)方案》、《安全管理方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)方案》、《治安管理方案》和《工程進(jìn)度計(jì)劃》、《班組進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》、《材料采購計(jì)劃》、《設(shè)備使用計(jì)劃》、《資金使用計(jì)劃》，落實(shí)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作流程