【正文】 2米。為兩條平行白色的虛線和一個倒三角形。 (g) 自行車過街線用以引導(dǎo)自行車在路口橫穿道路的路徑，為白色實線。兩側(cè)綠線寬度為10米。4m寬中央分隔帶為70m長喬木2排+30m長花灌木3排交替種植。中央分隔帶沿路兩側(cè)各種植1m寬色塊，中間滿栽麥冬。通風(fēng)口周圍種植，中間選擇常綠和落葉花灌木間隔種植。，、為改善通道內(nèi)通風(fēng)環(huán)境，在***中央綠化帶范圍內(nèi)設(shè)置長10m的敞開通道段。邊溝為暗溝，設(shè)置銹石邊溝蓋板以便于地面排水，邊溝蓋板及截流溝的材質(zhì)及形式遵從裝修設(shè)計。結(jié)構(gòu)迎水面主筋凈保護層厚度為50mm，其余為40mm?？v向受力鋼筋的焊接接頭應(yīng)相互錯開。位于同一連接區(qū)段內(nèi)縱向受力鋼筋的焊接接頭面積百分率，對縱向受拉鋼筋接頭，不應(yīng)大于50%。采用綁扎搭接的縱向受力鋼筋的接頭宜相互錯開?？v向受拉鋼筋的搭接長度不小于42d，且不應(yīng)小于300mm；，且不應(yīng)小于200mm。級配碎石的級配采用：3～5cm碎石46%，～2cm碎石20%，中砂34%。通道箱體墻外側(cè)采用10%的灰土回填，搭板墊層下設(shè)50cm粘土隔水層，回填施工應(yīng)均勻?qū)ΨQ進行，并分層夯實，壓實度地道基礎(chǔ)下≥97%，側(cè)面回填≥94%，壓實度均為輕型實驗標準。10KV電排工程***二標10kv電排工程位于***南側(cè)，工井位于快車道，荷載按汽車20級設(shè)計。底板及頂板采用C25砼，厚度均為20cm，墊層混凝土均為C15，每個工井內(nèi)設(shè)一個500*500*500集水坑，井壁內(nèi)用1:2水泥砂漿抹光，井蓋采用方形及圓形五防重型球墨鑄鐵蓋板各一塊，凈空分別為1000*1000及Φ800，均附電力標志。管徑160mm，壁厚8mm。主工井采用MU10機制磚、壁厚為490mm。過路排管采用DN160聚乙烯雙面涂塑鋼管，其他為無堿玻璃增強電力導(dǎo)管。照明工程（道路照明、隧道照明、隧道吸頂燈）（1）、隧道照明道路等級：城市主干道；設(shè)計行車速度：60km/h；行車道數(shù)：單向行駛?cè)嚨溃恍熊嚨缹挾龋? 米；路面等級：高級路面，瀝青砼路面；設(shè)計高峰交通量：4500 輛/小時（單洞）；隧道尺寸：寬 米，凈高 米；隧道（下穿徽州大道、廬州大道）段長 1080 米；隧道（下穿包河大道）段長 190 米。隧道（下穿徽州大道、廬州大道）各段長度和照度要求如下：光源選擇采用高光效的 LED 燈作為照明光源。照明燈具采用分散式電容補償，在照明燈具內(nèi)安裝電容器就地補償提高功率因數(shù)，補償后燈具功率因數(shù)提高至 以上。（2）、道路照明本項目所需設(shè)備為：13米雙挑路燈302柱、13米單挑路燈46柱、8米雙挑護欄燈55柱、14米四火投光燈47柱。光源功率：NG400W + NG150W。光源功率：NG400W+ NG150W、NG150W。光源功率：NG150W、NG250W。光源功率NG400W。雙光源路燈燈具355套；光源功率NG400W + NG150W。1工程自然條件合肥地區(qū)位于北亞熱帶邊緣，屬于北亞熱帶季風(fēng)氣候，其特點：四季分明，氣候溫和、日光充足、雨量適中，無霜期較長。（12）、《道路交通標志和標線》（GB ）（13）、《城市人行天橋與人行地道技術(shù)規(guī)范》(CJJ 6995)（14）、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB502682008）（15）、《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》（CJJ892001）（16）、《合肥市綠化施工導(dǎo)則》、《合肥市行道樹施工導(dǎo)則》、《合肥市綠化養(yǎng)護導(dǎo)則》3. 工程勘察設(shè)計文件（1） 勘察報告（2） 施工圖紙及標準圖集（3） 設(shè)計交底資料、設(shè)計變更文件4. 合同（1） 施工承包合同（2） 監(jiān)理合同5. 監(jiān)理文件（1） 監(jiān)理規(guī)劃（2） 監(jiān)理實施細則（3） 有關(guān)工程質(zhì)量的會議紀要三、監(jiān)理合同履行情況我公司受業(yè)主委托，于2013年4月7日開始對該工程進行工程施工監(jiān)理，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中我們采用多種手段積極主動地開展監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程的順利完工。監(jiān)理工作開展過程中也存在一些問題，截止目前建設(shè)單位共處罰違約金約45萬元?？偙O(jiān)代表：在質(zhì)量控制方面面：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的基本要求，在市政項目上，由于要求的工期十分緊，所以給監(jiān)理工作帶來了很嚴峻的挑戰(zhàn)，既要抓好質(zhì)量又要保證進度，這就要求監(jiān)理必須花費更大的精力去做好控制工作。在日常工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，我們采取了以下質(zhì)量監(jiān)理方法和監(jiān)理措施。（2） 工程質(zhì)量監(jiān)理的主要措施① 施工前準備階段，為使技術(shù)質(zhì)量工作有章可循，要求每位監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)監(jiān)理手冊、監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則以及重慶路監(jiān)理工作指導(dǎo)方法等，要求每位監(jiān)理熟悉規(guī)范、圖紙，因為市政工程各種預(yù)埋桿管線較多，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須了解情況，對各種管線預(yù)埋位置、深度等掌握清楚，避免交叉施工、互相影響。③ 健全檢驗報表，使監(jiān)理工作程序化，監(jiān)理部根據(jù)各項工序的技術(shù)要求、試驗方法、施工工藝和項目要求的不同，分別制定了各種檢查、試驗資料匯總報表，并規(guī)定各個項目工序的中間交驗程序，這些記錄、報表不僅有效地控制了施工質(zhì)量，而且也為以后全面檢查工程質(zhì)量和竣工驗收積累了完整的原始資料。首先要求項目部建立健全質(zhì)量自檢體系，完善測量試驗設(shè)備，配足試驗人員，用檢驗測試數(shù)據(jù)指導(dǎo)和控制工序。⑤ 加強原材及現(xiàn)場質(zhì)量控制。⑥ 加強關(guān)鍵工序的旁站及日常巡視檢查。對于砼澆注和一些主要的隱蔽工程，旁站尤為重要，強調(diào)旁站一定要有效，總監(jiān)在日常巡視檢查時，對旁站監(jiān)理人員的監(jiān)理日志進行檢查。（3）工程質(zhì)量處理情況 在各項工程的施工過程中或完工后，監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)工程項目存在問題，并根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，立即著手解決、處理。在全部的監(jiān)理過程中，我辦共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單333份，這些措施有效的保證了對工程質(zhì)量的控制。當(dāng)承包人的施工進度不能滿足項目業(yè)主要求的時候，監(jiān)理部及時下發(fā)通知，要求承包人增加機械設(shè)備和人員的投入。（2） 檢查施工單位進度計劃的執(zhí)行情況監(jiān)理部依據(jù)進度計劃來審查承包人的計劃執(zhí)行情況，對照總體進度橫道圖來檢查實際進度與目標進度的差距，從而分析原因，以便下步采取合理必要的措施把滯后的工程量搶上來。投資控制方面：北京路監(jiān)理部嚴格遵守國家法律和有關(guān)制度，以對項目業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度嚴格按照合同進行對工程費用的有效控制，嚴把工程計量和變更關(guān)。在計量過程中，先后有監(jiān)理部標段負責(zé)人、合同工程師以及總監(jiān)的逐步審核，糾正了承包人的計量支付報表中單價、數(shù)量和計量方面的錯誤，刪減了不符合合同要求的計量款項，使工程費用得到有效的控制。工程上所有需要變更項目必須要求建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等幾家人員共同查看現(xiàn)場，最終形成一致意見后方可施行。在審核變更報告時，首先測量工程師審核測量資料有無問題，然后合同管理工程師依據(jù)合同原則審核變更款項，最后由總監(jiān)審核，最后報業(yè)主同意，組織六部門上會。監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)、貫徹落實國家安全法規(guī)和有關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實認真地抓好重慶路工程的安全監(jiān)理工作。建立健全安全組織體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位對進場施工人員進行培訓(xùn)，在施工前項目部安全管理人員對班組等進行安全交底，再由班組等對每名工人進行安全交底。信息、合同管理方面：（一）信息管理方面：監(jiān)理工程師認真負責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存。督促設(shè)計、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。總監(jiān)定期組織工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負責(zé)整理會議紀要。（二）合同管理方面：監(jiān)理工程師從投資、進度、質(zhì)量目標控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標準和合同條款來處理合同問題。設(shè)計變更、洽商記錄必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后施工單位方可執(zhí)行，否則不予計量。設(shè)計變更、洽商所發(fā)生的費用增、減，由承包單位及時做出變更、洽商預(yù)算，報項目監(jiān)理部審核，總監(jiān)簽認。組織協(xié)調(diào)與目標控制是密不可分的，其目的就是為了實現(xiàn)項目目標，協(xié)調(diào)業(yè)主和各參與本工程項目建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，審核施工單位編寫的開工報告，協(xié)調(diào)各承包人的工作、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、施工單位之間的關(guān)系，使其能滿足項目目標的要求。組織設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工單位進行工程交工驗收，組織監(jiān)理的各種會議，協(xié)調(diào)各種糾紛。此會議主要協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，每周由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工單位參加，在該例會中總結(jié)一周的工作，解決各方提出的問題，對問題比較突出的開專題會議。在項目建設(shè)過程中，我監(jiān)理機構(gòu)不但擔(dān)負著建設(shè)方和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各管線、供電遷移施、征地拆遷的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。監(jiān)理機構(gòu)主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各施工單位和分包單位按時參加，向建設(shè)單位和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。截止目前整個工程監(jiān)理機構(gòu)組織召開了31次工程監(jiān)理例會，主持或參加了27次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知333份。四、承建單位及質(zhì)量管理情況本工程無分包，施工單位有質(zhì)量管理理制度、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量檢查制度。五．法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準條文執(zhí)行情況 本工程施工嚴格執(zhí)行新頒市政工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，特別是工程建設(shè)標準強制性條文規(guī)定。所以本工程的施工嚴格執(zhí)行了國家法律、法規(guī)和強制性標準的要求。七、勘察、設(shè)計單位配合情況勘察、設(shè)計等參與工程施工建設(shè)的各方主體單位能夠履行各自的責(zé)任義務(wù)，積極參與工程的建設(shè)，保證了工程的建設(shè)按圖紙設(shè)計的要求去施工。在施工過程中主要存在以下問題：1. 通過以上措施，施工單位對存在的問題及時進行整改，使工程質(zhì)量得到有效控制。十一、工程檔案整理情況經(jīng)核查驗收資料齊全，工序報驗資料檢測頻率符合施工規(guī)范要求。十二、分部安全與功能的檢查和抽測結(jié)果 通過對分部工程結(jié)構(gòu)實體檢測，各分部安全與功能性檢查和抽測結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)范要求。十四、評估結(jié)論1．根據(jù)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》、《橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，核查結(jié)果如下：（1）質(zhì)量控制資料完整；（2）有關(guān)安全和功能檢測資料完整；（3）主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量驗收較好。2014年9月15日附錄工程概況表