【摘要】基于大系統(tǒng)理論的技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程管理ê本文是國(guó)家863/CIMS主題應(yīng)用基礎(chǔ)研究課題資助項(xiàng)目,合同號(hào):863-511-9845-009胥悅紅?胥悅紅,女,博士,通訊地址:(100039北京,玉泉路19號(hào)甲)中科院研究生院管理學(xué)院顧培亮謝飛(中科院研究生院北京100039)(天津大學(xué)管理學(xué)院天津300072)摘要本文是將大系統(tǒng)論應(yīng)
2025-05-26 23:24
【摘要】11/11安利的馳騁年華95年3月,有一位朋友在美國(guó)剛加入安利2個(gè)月,就興奮的跑回福州想搶“第一口”安利市場(chǎng)。在多次馬拉松要我加入安利未果后,朋友善意“設(shè)局”,請(qǐng)我們幾個(gè)吃飯;在酒足飯飽之后,巧妙帶領(lǐng)我們到了安利會(huì)場(chǎng),“吃人家的嘴軟,拿人家的手軟”,一群酒鬼在半夢(mèng)半醒之間“耳軟”聽(tīng)完安利市場(chǎng)計(jì)劃說(shuō)
2025-06-17 14:04
【摘要】“圓夢(mèng)蒲公英”社會(huì)實(shí)踐助成長(zhǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案 為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,充分發(fā)揮青少年校外教育基地作用,為廣大青少年展示豐富多彩的暑期生活,滿足廣大青少年學(xué)生多種多樣的興趣愛(ài)好,鼓勵(lì)和引導(dǎo)青少年積極參與各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),特開(kāi)展“圓夢(mèng)蒲公英”暑期主題教育活動(dòng),本次活動(dòng)具體安排如下:活動(dòng)主題:有夢(mèng)想就有希望,有行動(dòng)就有未來(lái)!活動(dòng)口號(hào):做快樂(lè)、自信、勇敢的蒲公英!活動(dòng)目的:通過(guò)游戲、體驗(yàn)、實(shí)
2025-06-13 06:04
【摘要】3/3普通員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108614
2025-07-01 03:37
【摘要】99/99網(wǎng)絡(luò)管理中心主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)管理中心主任崗位編號(hào)所在部門(mén)網(wǎng)管管理中心崗位定員1直接上級(jí)公司主管網(wǎng)絡(luò)副總職系直接下級(jí)監(jiān)控室主任、網(wǎng)優(yōu)室主任、技術(shù)室主任、IT室主任、傳輸室主任薪酬等級(jí)所轄人員5崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)和省公司網(wǎng)絡(luò)工作整體戰(zhàn)略,落實(shí)和執(zhí)行全省網(wǎng)絡(luò)
2024-08-05 03:33
【摘要】文件類(lèi)別:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-006編寫(xiě)單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密□一般合計(jì)
2025-06-02 01:45
【摘要】銷(xiāo)售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)(推廣二部)43/43目錄前序 一、認(rèn)識(shí)自己 二、認(rèn)識(shí)你的客戶 三、認(rèn)識(shí)自己的藥品及自己的公司 四、銷(xiāo)售的步驟 五、銷(xiāo)售代表工作的五步曲 六、一些推銷(xiāo)的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷(xiāo)售代表的自我
2024-08-09 06:11
【摘要】《走遍美國(guó)》中英文本33(2020-07-0916:13:20)[編輯][刪除]標(biāo)簽:愛(ài)在中國(guó)行《走遍美國(guó)》教育分類(lèi):原生態(tài)美國(guó)英語(yǔ)口語(yǔ)APlaceofOurOwnACTIIIHowdoyoudo?你好。Hello.哈。I'mRalphRiley.我叫RalphRiley。
2024-11-07 18:02
【摘要】/一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))(后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn))崗位名稱(chēng)物業(yè)管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)總務(wù)科崗位定員1直接上級(jí)總務(wù)科科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)宿舍管理員分析人王勇所轄人員4人分析日期本職:負(fù)責(zé)一廠物業(yè)管理、宿舍管理工作職責(zé)與工作任
2025-05-25 23:17
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位行政事務(wù)處招待所崗位名稱(chēng)餐間服務(wù)員崗位人數(shù)2人工作班制一本職工作負(fù)責(zé)為客人提供就餐服務(wù)職務(wù)職級(jí)2級(jí)2檔直接上級(jí)餐飲部主管直接下級(jí)工作責(zé)任熟悉餐飲部當(dāng)天的供餐任務(wù)和服務(wù)對(duì)象按照規(guī)格水準(zhǔn),布置餐廳和鋪好餐桌,做好開(kāi)餐前的準(zhǔn)備工
2024-08-05 02:16
【摘要】“管理人”使用指南歡迎使用中國(guó)最大的管理者平臺(tái)——“管理人”?!癕anaren”為中國(guó)管理者提供了全方位的管理內(nèi)容服務(wù)。◆如果您想獲取豐富的管理知識(shí),增加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)到“、、、、、、”欄目中查閱;◆如果您想下載更多有用的管理資料,請(qǐng)到“、、”欄目中搜索;◆如果您想使您的生活、商務(wù)活動(dòng)更方便、更快捷,請(qǐng)到“”欄目中查看;◆如果您想廣結(jié)管理
2024-08-04 02:38
【摘要】/主營(yíng)總出納崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)主營(yíng)總出納崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)審核主管工資等級(jí)7級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-25工作綜述保證貨幣資金的安全,準(zhǔn)確的無(wú)誤的反映資金狀況,辦好每筆日常報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù),與各銀行聯(lián)系溝通。職責(zé)
2025-05-25 21:13
【摘要】名詞解釋?zhuān)?、信息:是客觀事物變化和特征通過(guò)一定物質(zhì)載體形式的反映。信息具有的特性包括:客觀性、價(jià)值性、等級(jí)性、可分享性、可傳輸性和可再生性。2、價(jià)值鏈(ValueChain):是指,任何一個(gè)企業(yè)均可看作是由一系列相互關(guān)聯(lián)的行為構(gòu)成。這些行為對(duì)應(yīng)于物料從供應(yīng)商到消費(fèi)者的流動(dòng)過(guò)程,即物料在企業(yè)的流動(dòng)過(guò)程。而這一過(guò)程就是物料在企業(yè)的各個(gè)部門(mén)不斷增加價(jià)值的過(guò)程。3、供應(yīng)鏈管理:就是把客戶需
2025-06-02 22:05
【摘要】3/3技術(shù)改造部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)改造部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)改造部崗位定員直接上級(jí)管理副院長(zhǎng)職系直接下級(jí)基建設(shè)備副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、綜合計(jì)劃專(zhuān)責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)政策法律法規(guī),建立和完善工作程序;負(fù)責(zé)技改技措中長(zhǎng)期規(guī)劃,全面組織技改技措項(xiàng)目的立項(xiàng)論
2025-07-04 12:33
【摘要】人力資源配置到IT治理本章重點(diǎn):lIT部人力資源管理特點(diǎn)l招聘方式與策略l目標(biāo)管理應(yīng)用原則l價(jià)值規(guī)律應(yīng)用原則l信息化中的教育與溝通l實(shí)用附件十七:企業(yè)信息部門(mén)人力資源表格案例:G國(guó)稅局的IT人力資源管理摘自---《AMTeam》稅務(wù)信息化建設(shè)一直是稅務(wù)工作中的重點(diǎn),也是提高稅收水平的必由之路。近幾年,G國(guó)稅
2024-08-08 11:47