組訓(xùn)工作總結(jié)3頁-在線瀏覽
2025-01-06 18:52本頁面
【正文】 提前半小時(shí)到達(dá)公司，由各部門經(jīng)理 組織會議 ，對前一天各項(xiàng)工作做 總結(jié) 匯報(bào)，同時(shí)對當(dāng)天的工作做精心安排，通過此項(xiàng)舉措使主管層面能夠及時(shí)的了解各業(yè)務(wù)員思想動態(tài)，作為公司個(gè)險(xiǎn)部和團(tuán)隊(duì)之間的橋梁，我每天早上參加一個(gè)業(yè)務(wù)部的主管早會、大早會和二早，從各個(gè)層面了解團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)的出勤狀況和業(yè)績狀況。每月月底，對各個(gè)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室 KPI 分析和 總結(jié) 進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，表彰各業(yè)務(wù)部、室的可取之處，并指出有待改進(jìn)之處，推動 團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。由我主講早會 專題 ，內(nèi)容是根據(jù)不同時(shí)期的不同經(jīng)營重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行安排。 愛心會進(jìn)行后進(jìn)鞭策 每隔 12 個(gè)月，會根據(jù)不同時(shí)期經(jīng)營重點(diǎn)，對業(yè)績不達(dá)標(biāo)、不 增員 和長期 心態(tài) 不好的人員進(jìn)行愛心會的培訓(xùn)，針對有些老業(yè)務(wù)員 “老人老心態(tài) ”的實(shí)際情況，我們還專門設(shè)制了心態(tài)調(diào)整和追蹤 輔導(dǎo) 談話內(nèi)容，甚至把愛心會開到了晚上?？傊?，愛心會真是讓業(yè)務(wù)員有些不好意思。進(jìn)一步完善了每日戰(zhàn)報(bào)，添項(xiàng)了 KPI 指標(biāo)，使個(gè)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)主管在第一時(shí)間掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和 KPI 分析結(jié)果，充分了解每一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)情況。把組訓(xùn)班上學(xué)到的知識充分發(fā)揮和運(yùn)用，學(xué)以致用、集思廣益開好每天的晨會，使晨夕會真正的成為業(yè)務(wù)人員的加油站。在二早中能夠了解到業(yè)務(wù)人員到底在想什么，困惑什么，掌握了共性問題之后，反映到晨夕會小組。
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