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中國企業(yè)家的困惑-在線瀏覽

2025-07-14 22:52本頁面
  

【正文】 解釋這個(gè)主意。所以你這個(gè)主意沒法直接變現(xiàn),只能雇人進(jìn)行生產(chǎn)。所以保護(hù)企業(yè)家的剩余索取權(quán)就變得非常重要?! ∷?,在一個(gè)高科技的企業(yè),一個(gè)知識型的企業(yè),激勵(lì)機(jī)制變得更為重要?! ≡谶@里我要特別強(qiáng)調(diào),產(chǎn)權(quán)保護(hù)越困難,產(chǎn)權(quán)的分享就越重要。所以我們家每年秋天摘了蘋果都要送兩筐給這家人,這樣他就不偷蘋果了。當(dāng)你的產(chǎn)權(quán)沒法有效保護(hù)的時(shí)候,你一定要送兩筐蘋果給最容易偷竊你的資產(chǎn)的人,也就是讓他自己在里面也有產(chǎn)權(quán)。企業(yè)家要有核心員工保駕護(hù)航。  拉攏住了這些人,其他人就好辦了。好多企業(yè)家在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都不注意初始合約,幾個(gè)人糊里糊涂就走到一塊辦企業(yè)。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)說不清是誰的,不清楚誰有多少股,自然也就無所謂“偷”,法院也沒辦法判這個(gè)案?! ∪绻乐埂芭褜ⅰ焙芾щy,如何做到有“叛將”無“叛軍”就變得非常重要。當(dāng)然,如果能做到這一點(diǎn),他背叛你的積極性就小多了?;勐斒俏覀儑乙粋€(gè)非常成功的信息企業(yè),它一年的收入比我們最著名的三個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司加起來還要高好多倍。它有一個(gè)部門經(jīng)理跑了,但是沒有人跟著他跑。  職業(yè)道德  除了產(chǎn)權(quán)問題、激勵(lì)機(jī)制外,我還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題,就是職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德。什么是職業(yè)經(jīng)理人?第一他有管理的專業(yè)技能,第二他要有職業(yè)道德。光有能力是不夠的,他還要有很好的職業(yè)道德、誠信責(zé)任。所以在西方,經(jīng)理人的職業(yè)道德非常重要,不值得信賴的人不可能成為經(jīng)理人。有一次我去北京郊區(qū)的一個(gè)企業(yè)訪問,那里養(yǎng)了好幾條狗。他說,養(yǎng)狗比雇人便宜多了,狗也比較忠誠,不會偷你的財(cái)產(chǎn),不會拉走你的客戶?! ∥覀円呀?jīng)有好多這樣的例子,好比鄭百文就是這么一個(gè)例子。鄭百文的失敗有好多原因,包括個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)營戰(zhàn)略、政府干預(yù)等?! ‘?dāng)西方的大公司派人到中國等發(fā)展中國家來辦分公司的時(shí)候,幾年以后,當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)就很有規(guī)模、很像樣,像摩托羅拉、諾基亞等等。包括我剛才講的慧聰公司,也出現(xiàn)過這個(gè)問題。當(dāng)然這里面有工商部門的配合,否則這種事情是做不成的。企業(yè)的收入就歸這個(gè)地方經(jīng)理所有,而企業(yè)的成本則寫在鄭百文的賬上,這樣的企業(yè)是不可能搞好的。職業(yè)經(jīng)理人要有職業(yè)道德,首先對職業(yè)道德要有市場需求。在外國,在市場上缺乏良好聲譽(yù)的經(jīng)理是很難找到工作的。所以說職業(yè)經(jīng)理的道德是一個(gè)制度問題。如果我們不能夠改變我們的產(chǎn)權(quán)制度,經(jīng)理的職業(yè)道德的建設(shè)就會非常難。好多國有企業(yè)都說自己已經(jīng)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。那么,我們就要分析一下:為什么要產(chǎn)權(quán)多元化?為什么有董事會?  在西方,產(chǎn)權(quán)多元化無非兩個(gè)理由:一是,項(xiàng)目的投資太大,沒有一個(gè)人能拿得出錢來;二是,即使有人能拿得出錢來,他也不愿意冒這么大的風(fēng)險(xiǎn),而要與其他人分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),所以他只向這個(gè)項(xiàng)目投入10%、20%的錢,邀請其他人跟他合伙,也就是招股了。如果你買了這個(gè)企業(yè)的股票,投資了,但你并不是這個(gè)公司的經(jīng)理,那你就面臨著經(jīng)理可能會侵吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的危險(xiǎn)。怎么行使你的所有權(quán)?怎么約束經(jīng)理?就是通過一個(gè)董事會?! 〉袊那闆r不是這樣,國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化,前面講的兩個(gè)理由都不成立,因?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)本來就是國家的,他有那么多錢;國家已經(jīng)有那么多企業(yè),也沒有必要再分散風(fēng)險(xiǎn)了。國有企業(yè)積極組織董事會,因?yàn)槲覀兿嘈牛聲軌蛳鄬Ω綦x那些不負(fù)責(zé)任的政府官員對企業(yè)的橫加干涉。企業(yè)的董事會不是所有者行使所有權(quán)的手段,而是一個(gè)擺脫所有者的工具?! 。ǘ 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道]200164  企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人(續(xù)上期)  這樣,我們前面所講的困惑就很容易理解了。這個(gè)道理沒有錯(cuò)。沒有職業(yè)經(jīng)理,沒有職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)道德,我們的企業(yè)就只能停留在家族企業(yè)的層面上?,F(xiàn)在一家人只生一個(gè),搞一個(gè)家族大企業(yè)就非常困難了。民營企業(yè)的發(fā)展,要得到政府的關(guān)愛就要非常快地增長,民營企業(yè)家自己也有沖動想很快地發(fā)展。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,需要有忠實(shí)的、有能力的職業(yè)經(jīng)理人。不是說你一天在市場上招了500個(gè)人,你的企業(yè)規(guī)模就真的有西方500人企業(yè)那樣大。所以企業(yè)的發(fā)展速度主要取決于員工的融合程度,而不是取決于你一下子雇傭了多少人,一下子投入了多少資本?! ∥曳治隽酥袊?0年代興起來的民營企業(yè),大體上可以劃分為兩類,第一類,我用打壩的例子,是撒一層土夯一層,速度不是非常的快,但是壩打起來后就堅(jiān)不可摧。這是農(nóng)民都懂的道理,但是我們新興的民營企業(yè)家卻忘了,所以在急劇的高速發(fā)展以后,很快就垮下來了。一個(gè)成熟的企業(yè)內(nèi)部一定會有完善的管理制度,企業(yè)的資源不會是單個(gè)的個(gè)人能夠完全控制。這時(shí)候一定是一個(gè)人控制?! ≌梢越o你資源,給你資金,給你貸款,但政府不能夠給你員工的忠誠。怎么辦?除了剛才講的激勵(lì)制度外,企業(yè)家必須還要有很好的內(nèi)部控制制度,也就是企業(yè)這個(gè)大廈的“承重結(jié)構(gòu)”。一個(gè)大樓能蓋多高,取決于地基,取決于材料的品質(zhì)。如果你的產(chǎn)權(quán)不容易被盜竊,你可以用高科層的制度,有副總,下面有部門經(jīng)理等等。在扁平的企業(yè)結(jié)構(gòu)下,由于“叛將”手下的兵很少,他背叛你的積極性也就比較小一些?! ∑髽I(yè)還要設(shè)計(jì)很好的財(cái)務(wù)審計(jì)制度?! ∑髽I(yè)家也要設(shè)法提高一些重要崗位的可替代性,降低經(jīng)理人討價(jià)還價(jià)的能力。所以一個(gè)劇團(tuán)一個(gè)劇目一定要有兩個(gè)人演主角,一是以防意外的情況,二是要降低每個(gè)人討價(jià)還價(jià)的能力。但這里有個(gè)問題,就是激勵(lì)與約束的沖突,你這個(gè)位子的可替代性越強(qiáng),對他的約束就越強(qiáng),但激勵(lì)就變低了?! ×硗?,完善的勞動合同也非常重要。比如說,你離開我的企業(yè),在幾年內(nèi)都不能到我的競爭對手的企業(yè)里工作?! ≡儆?,一些高科技的企業(yè),一些直接研究開發(fā)、市場營銷這樣的部門,是堅(jiān)決不能搞第二職業(yè)的,因?yàn)榈诙殬I(yè)是企業(yè)內(nèi)部人盜竊企業(yè)資產(chǎn)的一個(gè)非常重要的渠道?! ∑髽I(yè)家與資本家  現(xiàn)在談一下企業(yè)家與資本家的關(guān)系。這一點(diǎn)在傳統(tǒng)的企業(yè)也是一樣的,但在新興的企業(yè),就變得更重要了,特別是對現(xiàn)在所謂“知本家”而言,沒有外部資本是不可能起步的。但事實(shí)上,我覺得這可能是一個(gè)錯(cuò)覺。但是誰來信賴你呢?如果沒有人信賴你,你怎么搞到資源?而信賴你的人一定要是資本家。  也就是說,企業(yè)家,無論在任何時(shí)候,仍然擺脫不掉一個(gè)“資本雇傭勞動”的邏輯。如果你想獲得資本,你就必須放棄一些自由,甚至放棄你的控制權(quán)。我想,有兩方面的原因:一方面,我們有一些國有的“資本家”,比如說一些國有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,本身不是以資本的增值為目標(biāo),所以它對經(jīng)理人的干預(yù)不是那么市場式的有效率的干預(yù);另一方面,確實(shí)也有創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家方面的問題,他們錯(cuò)誤地理解了知本家的地位,既想拿到別人的錢,又不想放棄自由,不想放棄一定的控制權(quán),所以引起了好多的沖突?! ∵@里,我要特別強(qiáng)調(diào)與中國資本市場發(fā)展有關(guān)的一個(gè)問題,就是保護(hù)投資者的重要性。這種情況能不能繼續(xù)下去?我覺得比較困難。是不是說,我們市場上的投資者就那么傻,心甘情愿地繼續(xù)希望你在騙他?我們看到,已經(jīng)入市的股民沒有多少人退出,而且不斷有新的股民入市。在政府壟斷了資源的情況下,它可以使資源從場外轉(zhuǎn)移到場內(nèi),所以這些受騙的人其實(shí)最終也沒有吃虧。在西方講,企業(yè)股票的價(jià)值是這個(gè)企業(yè)未來收入流的貼現(xiàn)值。但是,得加上一點(diǎn),如果蘋果樹不結(jié)果子了,把蘋果樹砍下來,能賣多少錢,這也很重要。  為什么?因?yàn)檎畬ι鲜泄居袊?yán)格的限制,就是形成了所謂的“殼”。  只要這個(gè)殼由政府壟斷,上市是由政府控制的,這個(gè)企業(yè)的股票價(jià)格就不可能反映它真實(shí)的利潤流、真實(shí)的信譽(yù)流。這就像一個(gè)80歲的老太太能嫁一個(gè)18歲的小伙子,小伙子不是愛這個(gè)老太太,而是愛老太太的遺產(chǎn),所以他甚至巴不得老太太快點(diǎn)死。中國的上市公司,死得越早,“殼”  越值錢。  另外一個(gè)原因,就是政府作為上市公司的主要股東,作為它的主要推薦人,拼命利用自己手里的資源在為企業(yè)輸血?! 栴}是,這樣的游戲還能玩多久?這依賴于政府還有多少資源可以釋放。特別是現(xiàn)在上市越來越自由了,這樣,殼的價(jià)值可能慢慢也就沒了。但是,我們的民營企業(yè)家,應(yīng)該看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。所謂名不正則言不順?! ∑髽I(yè)家與博弈論規(guī)則  接下來簡單講一下企業(yè)家與博弈論規(guī)則的關(guān)系。政府的政策經(jīng)常在變,今天合法的,明天不一定合法。如果遵守規(guī)則,就像前面所講的那樣,企業(yè)就很難做大,很多企業(yè)都要停業(yè),沒法生存?! 〉沁`規(guī)的代價(jià)很大。為什么這么說?  如果你平時(shí)的行為都是違規(guī),你怎么能夠管你的副總?你不敢管。據(jù)我了解,現(xiàn)在好多老總給抓起來了,大多都是被內(nèi)部人告發(fā)的。那么,你這個(gè)企業(yè)要有效率,要真正利用能人,要能夠辭退不能干的人,就變得非常困難了。在西方,你的副手與你不合的話,那他就得走人?! ≡趺唇鉀Q這個(gè)問題?首先,政府要修訂規(guī)則,廢除不合理
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