用友u8財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案-在線瀏覽
2025-07-12 22:07本頁(yè)面
【正文】 成的損失該怨誰(shuí)呢？” 完善的信用管理，避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收帳款 銷售選項(xiàng)中設(shè)置信用控制對(duì)象、時(shí)點(diǎn)；客戶、部門、業(yè)務(wù)員檔案中設(shè)置信用額度、信用期限；設(shè)置信用審批人；最終超信用時(shí)報(bào)警 全面、科學(xué)的信用管理體系幫助企業(yè)掌握其客戶 /部門 /業(yè)務(wù)員的信用情況，并據(jù)此決策是否與某發(fā)生業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)量的大小；避免盲目發(fā)貨，降低應(yīng)收賬款，提高回款額，保證企業(yè)收入不受損失。 “每天總有客戶質(zhì)問(wèn)我：“你們的貨怎么還沒(méi)有到？什么時(shí)候才能到？”，面對(duì)這種質(zhì)問(wèn)，我不得不檢查一張張訂單的發(fā)貨情況，這不僅耽誤了我很多時(shí)間，而且客戶的滿意度日趨下降，該如何解決這種狀況呢？ ” 靈活的訂單預(yù)警報(bào)警機(jī)制，提高客戶滿意度 銷售選項(xiàng)中設(shè)置訂單預(yù)警報(bào)警天數(shù)；銷售訂單自動(dòng)報(bào)警；預(yù)警平臺(tái)中設(shè)置報(bào)警頻率，通知方式（郵件通知、短信通知） 銷售訂單自動(dòng)臨近預(yù)警、逾期報(bào)警及時(shí)提醒銷售主管哪些訂單該發(fā)貨了，哪些訂單已經(jīng)逾期了；靈活的報(bào)警通知方式幫助銷售主管隨時(shí)隨地了解警示信息，提高發(fā)貨準(zhǔn)確率，提升客戶滿意度。 “不同情況下，產(chǎn)品的售價(jià)會(huì)不同，比如促銷期間與正常情況下應(yīng)該有不同的價(jià)格；同一產(chǎn)品對(duì)于不同的客戶其售價(jià)也會(huì)不同；同一客戶同一產(chǎn)品當(dāng)銷售量不同時(shí)其折扣也會(huì)不同； ?? ” 靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)多種售價(jià)設(shè)置需要 銷售選項(xiàng)中設(shè)置價(jià)格政策體系；設(shè)置最高進(jìn)價(jià)控制口令；設(shè)置客戶價(jià)格、存貨價(jià)格、批量折扣；超最高進(jìn)價(jià)報(bào)警 靈活的價(jià)格體系，滿足企業(yè)在各種情況下的售價(jià)需要，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，保證企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；嚴(yán)格的最低售價(jià)控制，保證企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)合理，保障企業(yè)收入。 “每到月末發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，總是有銷售人員向我抱怨：“這個(gè)月我的銷售額那么大，為什么獎(jiǎng)金這么少？ ” 業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，有據(jù)可依 設(shè)置部門銷售計(jì)劃編制表；設(shè)置業(yè)務(wù)員銷售計(jì)劃編制表；銷售計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告 有根有據(jù)的業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)幫助企業(yè)科學(xué)評(píng)價(jià)每個(gè)銷售人員的業(yè)績(jī) 如何利用 ERP解決采購(gòu)管理問(wèn)題 采購(gòu)過(guò)程中常存在多采購(gòu)的狀況，需人為控制； 對(duì)采購(gòu)單價(jià)無(wú)具體的管理，訂單價(jià)格與發(fā)票價(jià)格不符； 采購(gòu)計(jì)劃粗壙，缺乏采購(gòu)依據(jù) ； 進(jìn)貨狀況不能實(shí)時(shí)掌握，經(jīng)常造成停工待料的現(xiàn)象； 對(duì)供應(yīng)商無(wú)有效的分析依據(jù)； 與財(cái)務(wù)之間傳遞煩瑣，且效率不
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