20xx年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-01-06 13:24本頁面
【正文】 出來，要求整改。平時進入到各個部門的工作之中，跟蹤各項工作的落實情況，及時的反饋工作中大家提出來的意見和難處。這些協(xié)調(diào)工作中，對方一般都比較情緒激動，一般上來就是吵架的架勢，一開口就是罵人。我始終認為越是沒人愿意管的爛事，我越要敢承擔(dān)，越 要管，這既是我的職責(zé)，也是我的價值所在。 五月份開始我負責(zé)完成大冶坑頭項目房產(chǎn)面積實測工作。六月份到十月份，我被派駐到 XXX房產(chǎn)局，負責(zé)建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。二方面積極接觸局里的員工，汲取人脈，爭取能為今后的工作打下基礎(chǔ)。我重新開始學(xué)習(xí)項目開發(fā)流程，分析工作思路，邊跑邊學(xué)。目前重中之重是土地收儲和摘牌工作，現(xiàn)在土地的收儲方案已經(jīng)通過，目前正在進行掛牌公示，下個月就開始掛牌出讓了。我也主動地進入到各 個部門的工作當(dāng)中，所以我在工作中遇到同事間的 “啰嗦（堅持原則） ”、 “埋怨 ”等，我能夠很理解，并主動地遵守各自的職責(zé)要求。二是鍛煉了我的處事方法，積累了一些溝通和談判的技巧。 我認為很多的工作經(jīng)驗來自于小事。后來我反思這個事情，一是自己應(yīng)該先判斷對方的能力，對方到底是想賣，還是想買。三是不能著急一次就把事情談妥。所以，后來在與 XXX水務(wù)局談判時，我始終保持兩個原則，一是不急，二是不到最后一刻不明確自己的底線。 我認為很多的信任也來自于小事。公司給了我應(yīng)有的工資，該我報銷的，哪怕一分錢，我也要報，不該我拿的，哪怕一分錢，我也不會多拿。工作要創(chuàng)造方法，不創(chuàng)造借口，也要從小事做起。但是大事找領(lǐng)導(dǎo)，小事也找領(lǐng)導(dǎo)，個人的價值又在哪里呢？我反思，這不是能力問題，而是態(tài)度問題。所以，工作中我遵循無論是大事還是
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