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2025-07-03 08:56本頁面
【正文】 的經(jīng)營理念，使本公司全體員工對此有一致而且是認同的目標。 研發(fā)部：負責新活動和服務(wù)的開發(fā)。 市場部：負責公司的市場推廣以及市場信息的收集反饋工作。采購部：負責采購進口產(chǎn)品、設(shè)備以及裝飾品等。二、市場分析 在臺灣，成人性用品產(chǎn)業(yè)叫做性情趣產(chǎn)業(yè)，或直接叫情趣產(chǎn)業(yè)，它與臺灣當年放開言論有很大關(guān)系。臺灣對青少年的性教育實施得比較早，臺灣人對性的態(tài)度是相當直接的，這跟內(nèi)地人習慣用文化來包裝性有所不同。這些汽車旅館是走高品質(zhì)、高消費路線的，為了更好地服務(wù)顧客，旅館便引入了很多情趣用品，裝飾、床笫和用具都有涉及，一些情趣用品制造廠就在臺灣起來了。不算金錢成本的話，中國人算是有途徑接觸來自全世界的各色情趣產(chǎn)品，如果人們有性情趣知識儲備，就能做出正確的選擇和判斷。他們愿意購買一些情趣用品，享受其它形式的性愛，所以在一定時期內(nèi)，他們對情趣產(chǎn)品的購買欲和使用率是比較高的。因此，情趣用品也可以滿足上層人士在社會規(guī)范下無法實現(xiàn)的性需要。就臺灣人來說，他們還沒有完全達到性素養(yǎng)的理想境界。這可能是華人社會都要面對的挑戰(zhàn)。市場一：位于上海步行街附近、廣州商業(yè)區(qū)。該店的目標客戶主要為都市廣大的成年人。前期會進行一定的推廣，增加人們的了解力度和購買意識，會舉辦多場講座，讓人們更加的認識用品的好處與壞處，如何美好有不失“性?！?。大約是在1993年前后，才出現(xiàn)了國內(nèi)第一家性用品商店，普通大眾也才有機會親眼目睹到性器具、性玩偶之類的性用品，并逐漸地認識它，接受它。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計部門的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，成人用品的年銷售額高達百億元，其中僅安全套就高達數(shù)十億元。在男性中年人中有84%的人有購買成人用品的經(jīng)歷。全國各地很多電臺都已開設(shè)性知識專欄，同時社會各種傳媒大力推廣，令性知識迅速普及，性用品市場隨之迅速擴展。人們逐漸認識到性用品在夫妻性生活中的重要性，在國內(nèi)一些大型商場也悄然出現(xiàn)了“夫妻用品”專柜。消費者：每一個男人都使用過安全套，每一個女人都可能會有避孕的經(jīng)歷，事實上從我們接觸性的時候就幾乎無法避免的開始使用成人用品。如果讓人們真正認識并了解成人用品，同時能在保護消費者隱私的前提下提供服務(wù)，這個市場將是驚人的。我們進行了詳細的調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)：95%以上的性用品商店都是在本地進貨，進貨價格和商品種類都受到很大的局限?？蓚鹘y(tǒng)的商家基本都是開店后等客上門，沒有在營銷方式上下功夫，很多潛在的消費者就是由于感覺購買不方便或不好意思去商店挑選而放棄。另外，隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的增加，這兩種競爭力量將逐步加劇。 進一步做大本公司的宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，提高綜合服務(wù)競爭力，增強服務(wù)適應(yīng)市場變化的能力；增強市場應(yīng)變能力，豐富和深化服務(wù)的種類；建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷售價格，增強公司盈利能力；尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同盟的支持；實施品牌戰(zhàn)略。公司前期投入主要來自場地租金、裝修費用、設(shè)施和設(shè)備購買的費用以及宣傳費用等。 隨著公司規(guī)模的擴大，公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。推行目標成本管理，加強成本控制；采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團隊的整體素質(zhì)；倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，培養(yǎng)公司的忠誠客戶群，同時吸引潛在的消費者，以此獲得更大的經(jīng)濟效益。四、市場與銷售本店將采取會員制、VIP服務(wù)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進店面運營。開業(yè)首日開展各種優(yōu)惠折扣贈送活動。設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實做到顧客是上帝。表達我們對其支持的感謝，同時推進顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。 我店所采用的定價原則是根據(jù)客戶價值、成本和毛利目標來確定。分別推
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