【正文】 序。開挖邊坡的支護(hù)應(yīng)在分層開挖過程中逐層進(jìn)行，上層的支護(hù)應(yīng)保證下一層的開挖安全順利進(jìn)行，末完成上一層的支護(hù)，嚴(yán)禁進(jìn)行下一層開挖。施工期間加強(qiáng)測量監(jiān)控，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，誤差控制在設(shè)計(jì)允許的范圍之內(nèi)。采取臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)結(jié)合的措施，防止高邊坡開挖過程中邊坡失穩(wěn)。按技術(shù)條款和安全規(guī)程，布置足夠的照明設(shè)施，確保夜間施工照明。11章 5 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制依據(jù)根據(jù)合同文件中所規(guī)定的合同工期及各主要施工環(huán)節(jié)的工期要求。根據(jù)我方長期的技術(shù)積累及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。明確各項(xiàng)工程的主次關(guān)系，確保工程施工的關(guān)鍵線路，認(rèn)真協(xié)調(diào)各單位工程的施工進(jìn)度，減少施工干擾。在滿足工期的前提下，力求做到均衡施工，降低高峰期的施工強(qiáng)度，保證設(shè)備和勞動(dòng)力的合理利用。工程完工：2022 年 10 月 15 日。 分項(xiàng)進(jìn)度控制目標(biāo)一、施工準(zhǔn)備和臨建工程工程進(jìn)點(diǎn)后，立即組織人員分區(qū)分批進(jìn)行生活營地的租賃，先期調(diào)遣靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地，力爭在工程進(jìn)點(diǎn)后五天內(nèi)開始開挖。至 2022年 10 月 10 日完工。至 2022年 10 月初完工。項(xiàng)目經(jīng)理部直接管理，減少中間環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部建立各項(xiàng)規(guī)章制度，照章辦事，使項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)正常進(jìn)行。通過周例會(huì)，日碰頭落實(shí)每天、每周形象進(jìn)度，做到“ 日保周、周保月、月保 總目標(biāo)”。加強(qiáng)施工管理，增加現(xiàn)場施工管理人員，縮短工序間技術(shù)工作時(shí)間。 設(shè)備供應(yīng)保證措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表，排出設(shè)備使用計(jì)劃。加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，配置充足配件和易損件備用。進(jìn)場前簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議，明確雙方目標(biāo)和責(zé)任。對勞動(dòng)力實(shí)行總管理、根據(jù)不同施工時(shí)段，對工種進(jìn)行平衡調(diào)14整。及時(shí)正確地組織施工隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量交底，避免返工。及時(shí)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)， 對施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，在確保節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，保證 工程在計(jì)劃總工期內(nèi)完成。 資金供應(yīng)保證措施根據(jù)合同文件及時(shí)向業(yè)主收取工程款。合理控制工程款使用，做到收支平衡。 其它保證措施把好安全質(zhì)量關(guān)， 貫徹“安全第一、質(zhì)量第一 ”的方針，做到工種不返工、不出現(xiàn)質(zhì)量和人身傷亡事故，以免耽誤工期。做好雨季施工準(zhǔn)備，備足雨季施工材料和必要設(shè)備。加強(qiáng)信息管理工作和統(tǒng)計(jì)分析制度，通過適時(shí)收集現(xiàn)場相關(guān)信息，經(jīng)分析，反饋現(xiàn)場 ，指 導(dǎo)施工。管理層設(shè)置質(zhì)安環(huán)保部，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量監(jiān)督、控制工作；配置充足的質(zhì)檢、質(zhì)控人員，形成質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)“科學(xué)管理， 規(guī)范施工，嚴(yán)格過程控制，建設(shè) 精品工程”是我們一貫追求的質(zhì)量目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，將分解為各部門、各工序的目標(biāo)、指標(biāo)，便于落實(shí)、 檢查。質(zhì)量計(jì)劃將識別施工的17全部過程，并規(guī)定對這些過程實(shí)現(xiàn)控制的措施和手段。質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容將在以下章節(jié)概括論述。圖表 61 質(zhì)量職能分配表 部門ISO9001 條款項(xiàng)目經(jīng)理管代副經(jīng)理總 工綜合辦質(zhì)安環(huán)保工程技術(shù)計(jì)劃合同財(cái)務(wù)勞人設(shè)備物資作業(yè)隊(duì) 文件控制 ■ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 記錄控制 ■ △ ▲ ▲ △ △ △ △ 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ■ □ □ △ △ △ ▲ △ △ △ 質(zhì)量目標(biāo) ■ △ ▲ △ △ △ △ △ 體系策劃 ■ □ △ ▲ △ △ △ △ 職責(zé)、權(quán)限與溝通 ■ ▲ △ △ △ △ △ △18 部門ISO9001 條款項(xiàng)目經(jīng)理管代副經(jīng)理總 工綜合辦質(zhì)安環(huán)保工程技術(shù)計(jì)劃合同財(cái)務(wù)勞人設(shè)備物資作業(yè)隊(duì) 管理評審 ■ △ ▲ △ △ △ △ △ 人力資源 ■ △ △ ▲ △ △ 基礎(chǔ)設(shè)施 ■ △ △ ▲ △ 工作環(huán)境 ■ △ ▲ △ △ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 △ ▲ △ △ △ △ 與顧客有關(guān)的過程 △ ▲ △ △ 采購 ■ △ △ ▲ ▲ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ■ □ △ ▲ △ △ △ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)■ □ △ ▲ △ △ △ 標(biāo)識和可追溯性 ■ △ ▲ ▲ 顧客財(cái)產(chǎn) ■ △ △ ▲ ▲ 產(chǎn)品防護(hù) ■ △ ▲ △ ▲ 監(jiān)視和測量裝置的控制 ■ △ △ ▲ 顧客滿意 ■ △ △ △ ▲ △ △ △ 內(nèi)部審核 ■ △ ▲ △ △ △ △ △ 過程的監(jiān)視和測量 ■ □ △ ▲ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ■ ▲ △ △ △ 不合格品控制 ■ ▲ △ △ △ 數(shù)據(jù)分析 ■ △ ▲ △ △ △ △ △ 持續(xù)改進(jìn) ■ ▲ △ ▲ △ △ △ △ 糾正措施 ■ △ ▲ △ △ △ △ △ 預(yù)防措施 ■ △ △ ▲ △ △ △ △ 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、總工程師具體負(fù)責(zé)的，由各級質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員和試驗(yàn)室人員為主體的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)（見圖表 62）。重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制由專職質(zhì)控（質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)）人員負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量控制因素將包括 5W（人員、機(jī)械設(shè)備 、材料、施工方法、環(huán)境）。項(xiàng)目經(jīng)理總工程 師管理者代表質(zhì)安環(huán) 保部 工程技術(shù)部作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)、施工過程材料 檢驗(yàn)試驗(yàn)室半成品監(jiān)測控控20 圖表 62 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖 施工階段質(zhì)量控制要點(diǎn)書面的技術(shù)交底，施工技術(shù)方案、施工要領(lǐng)圖必須逐層進(jìn)行技術(shù)交底，貫徹 至作業(yè)人員，并辦理簽字手段和歸檔；編制測量控制方案，妥善保護(hù)測量點(diǎn)線；原材料、半成品、構(gòu)配件采購的驗(yàn)收、檢驗(yàn)；施工機(jī)械和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的進(jìn)場、配置滿足施工需要；各單項(xiàng)工程的施工方案編制質(zhì)量保證技術(shù)措施；擁有合同文件所規(guī)定的有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定各單項(xiàng)施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)操作規(guī)程；施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)規(guī)定經(jīng)考核合格后上崗，特種作業(yè)人員須進(jìn)行資格確認(rèn)，無證或資格不符合者嚴(yán)禁上崗；設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格實(shí)行書面申報(bào)請求，得到書面批準(zhǔn)后方予實(shí)施；重要施工方案必須報(bào)監(jiān)理人審核批準(zhǔn)后方予實(shí)施；施工工序驗(yàn)收實(shí)行“三檢”制（流程見圖表 63），即施工隊(duì)進(jìn)行初檢，合格后由工程技術(shù)部進(jìn)行復(fù)檢，合格后由質(zhì)安環(huán)保部進(jìn)行內(nèi)部終檢。只有通過監(jiān)理人驗(yàn)收合格，才能進(jìn)入下一道工序。 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制要點(diǎn)按竣工資料要求，收集、整理 質(zhì)量記錄；按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對查出的21施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；編制工程竣工文件，按文明施工要求和環(huán)境保證要求編制撤場計(jì)劃，做好工程移交準(zhǔn)備；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，工程移交前繼續(xù)對工程及其附屬建筑物、結(jié)構(gòu)采取防護(hù)措施。及 時(shí)認(rèn) 真做好試驗(yàn)、觀測旬報(bào)、月報(bào)及合同文件所規(guī)定的各種報(bào)表。根據(jù)問題的嚴(yán)重程度采取不同處理方式：輕微質(zhì)量問題由質(zhì)檢員當(dāng)場糾正并留下記錄；一般問題由當(dāng)班工作面工程師處理；重大質(zhì)量問題報(bào)管理層，由 質(zhì)檢總工主持評審會(huì)，分析問題原因，制定補(bǔ)救方案和防范措施。 總結(jié)與培訓(xùn)建立經(jīng)常性的作業(yè)人員崗位技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核制度；定期舉行質(zhì)量總結(jié)會(huì)、分析會(huì)；不定期聘請外部專家開展質(zhì)量問題診斷分析活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高干部職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量技能；開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)和 QC 小組活動(dòng)。23章 7 章 安全、 環(huán)境保護(hù)與文明施工保 證措施 施工安全保證措施項(xiàng)目部將在項(xiàng)目部按照《GB/T503262022 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中關(guān)于項(xiàng)目控制的規(guī)定，遵循國家經(jīng)貿(mào)委 2022 年 12 月 20 日第 30 號公告中發(fā)布的《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》建立施工項(xiàng)目安全管理體系，作為項(xiàng)目管理的重要組成。 職業(yè)安全健康管理體系一、方針、目標(biāo)項(xiàng)目部堅(jiān)持以“遵守法 規(guī)、以人為本”、 “安全第一、預(yù)防為主” 作為項(xiàng)目部職業(yè)安全健康方針?？偰繕?biāo)將展開形成各施工階段不同作業(yè)活動(dòng)的具體目標(biāo)和指標(biāo)。針對職業(yè)安全健康重大危險(xiǎn)制定控制措施，確定責(zé)任部24門 和 責(zé) 任 人 ，規(guī) 定 完 成 時(shí) 間 ，確 保 將 危 險(xiǎn) 控 制 在 可 以 接 受 的 程 度 之 內(nèi)。各作業(yè)單位建立以行政正職為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。管理層配備專職持證安全監(jiān)察員，作業(yè)層聘任兼職安全監(jiān)察員，形成監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。職責(zé)分配詳見圖表71。 風(fēng)險(xiǎn)管理一、危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目工期短、工程量大、各類作業(yè)危險(xiǎn)因素多，以及不良的地質(zhì)狀況和水文氣象條件等因素，對各類作業(yè)活動(dòng)的危害進(jìn)行了辨識，并 應(yīng)用適當(dāng)?shù)陌踩茖W(xué)分析方法，從危害的嚴(yán)重程序、危害25發(fā)生的可能性、危害發(fā)生時(shí)造成的后果等方面出發(fā)，進(jìn)行危險(xiǎn)評價(jià)。二、危險(xiǎn)控制針對重大危險(xiǎn)的性質(zhì)和表現(xiàn)的具體情況，項(xiàng)目部將采取各種控制措施，以將危險(xiǎn)控制在可接受的程度內(nèi)，避免和減少傷害，具體見表 82。圖表 71 職能部門職責(zé)分配表部門要素項(xiàng)目經(jīng)理總工副經(jīng)理工會(huì)質(zhì)安環(huán)保工程技術(shù)計(jì)劃合同財(cái)務(wù)勞人設(shè)備物資綜合辦作業(yè)隊(duì) 方針 ■ □ □ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ 危害辯識、危險(xiǎn)評價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃 ■ △ ▲ ▲ △ △ ▲ △ △ 法律、法規(guī)和其他要求 ■ □ ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ 目標(biāo) ■ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ 管理方案 ■ △ ▲ ▲ △ △ △ 機(jī)構(gòu)與職責(zé) ■ □ □ △ △ △ △ △ △ △ △ 培訓(xùn)、意識和能力 ■ △ △ △ △ ▲ △ △ △ 協(xié)商與交流 ■ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 文件 ■ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 文件與資料管理 ■ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 運(yùn)行控制 □ ■ △ ▲ △ ▲ ▲ 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) □ ■ △ △ △ △ △ △ △ ▲26部門要素項(xiàng)目經(jīng)理總工副經(jīng)理工會(huì)質(zhì)安環(huán)保工程技術(shù)計(jì)劃合同財(cái)務(wù)勞人設(shè)備物資綜合辦作業(yè)隊(duì) 績效測量與監(jiān)測 ■ △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施■ △ ▲ ▲ △ △ ▲ △ △ 記錄 ■ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 審核 ■ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 管理評審 ■ □ △ ▲ △ △ △ △ △ △說 明 ■主管領(lǐng)導(dǎo) □協(xié)管領(lǐng)導(dǎo) ▲責(zé)任部門 △相關(guān)部門圖表 72 重大危險(xiǎn)控制措施簡表序號 重大危險(xiǎn) 控制措施要點(diǎn)1 坍塌 1）在高邊坡及不穩(wěn)定體下方和邊沿活動(dòng)作業(yè)時(shí)實(shí)行監(jiān)護(hù)；2）擋墻、支護(hù)或減負(fù)；3）具體的安全技術(shù)措施方案。3 觸電 1）接地接零；2）導(dǎo)線、用電器無破 損、 3）制度；4）持證上崗； 5）絕緣護(hù)品。5 機(jī)械傷害 1）持證上崗；2）良好機(jī)況；3）完善的信號；4）操作規(guī)程；5）夜間照明。7 物體打擊 1）安全操作規(guī)程；2）個(gè)人防護(hù)（安全帽等）。9 粉塵與噪 聲 1）危害點(diǎn)的除塵或減噪裝置；2）個(gè)人防護(hù)用品（防塵口罩、耳塞等）；3）抽風(fēng)機(jī)等排塵系統(tǒng)。 運(yùn)行控制為確保實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康方針和目標(biāo)，項(xiàng)目部將對辨識出的危險(xiǎn)的有關(guān)運(yùn)行和活動(dòng)加以控制。一、危險(xiǎn)的施工作業(yè)任務(wù)，包括開挖作業(yè)（高邊坡開挖和地下洞挖）、機(jī)修作業(yè)，在 編制施工措施時(shí)，必須制定有效而具體的安全技術(shù)措施，并確保在施工過程中安全措施也到位。三、對于各類安全裝置、信號裝置（如警報(bào)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、消防設(shè)施、機(jī)器、危險(xiǎn)場所的安全裝置、 設(shè)備的防護(hù) 裝置及警示標(biāo)志、起重機(jī)等等的信號與聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）以及各類設(shè)備建立維護(hù)與檢查制度。 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃一、應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)