【正文】 文明、綠色環(huán)?！钡亟ㄔO(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐?！こ添?xiàng)目工程部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。下設(shè)：各專業(yè)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。三．施工組織機(jī)構(gòu)框圖職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理提供綜合布線系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，電子巡查管理系統(tǒng)，一卡通管理系統(tǒng) ，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，多媒體查詢及信息發(fā)布系統(tǒng)，會(huì)議系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng) ，能源管理系統(tǒng) ，無線對(duì)講系統(tǒng) ，智能化集成系統(tǒng)，電梯五方對(duì)講系統(tǒng)，機(jī)房工程，線纜橋架等必需的材料和設(shè)備。弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購(gòu)產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊(cè)，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。我公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有6年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。l 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。l 技術(shù)負(fù)責(zé)人具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。l 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。l 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)請(qǐng)假。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。l 材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由項(xiàng)目經(jīng)理和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。 五．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目工程部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司與項(xiàng)目工程部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。，項(xiàng)目上的一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目工程部按工程進(jìn)度自行配制。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。七．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施。、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目工程部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。，對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。需要150㎡用于現(xiàn)場(chǎng)急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時(shí)用電線路上裝我方電表搭接，費(fèi)用為施工方支付。九．材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不同，因此需要區(qū)別對(duì)待，分別組織管理。 結(jié)合《倉(cāng)庫(kù)物品管理制度》，作好物料的入庫(kù)、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對(duì)綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會(huì)審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購(gòu)貯備、發(fā)貨入庫(kù)。第四章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。當(dāng)簽訂合同后，我公司將參照國(guó)際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：一．組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。二．進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況及投資狀況；同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差；適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；同用戶項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會(huì)并審閱項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決，或提請(qǐng)弱電工程領(lǐng)導(dǎo)討論。五．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96 《1Kv及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92 《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國(guó)外相應(yīng)的規(guī)范要求對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。組織與項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)單位的質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。 2）、設(shè)備采購(gòu)。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。分階段按建設(shè)單位要求，會(huì)同各有關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推進(jìn)。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級(jí)計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等。本工程指導(dǎo)方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理?！鶎?duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合?！鶑?qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r(jià)和業(yè)主投資?！鶑?qiáng)化文明及綠色施工管理，創(chuàng)“文明安全綠色工地”。二．施工技術(shù)準(zhǔn)備本工程開工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)的資料及早落實(shí)解決，以利加工訂貨和組織施工。隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。三．施工準(zhǔn)備按施工平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)。四．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計(jì)院的同意后，及時(shí)通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自處理。，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。，施工各分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收工作提前通知監(jiān)理，對(duì)提出的問題堅(jiān)決整改，絕不姑息。、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。七．做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措施。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度 。，并及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，密切與總包和其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保設(shè)備準(zhǔn)確按時(shí)就位。，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。在本方案中，我們選用英國(guó)奔瑞全6類非屏蔽雙絞線產(chǎn)品對(duì)某商業(yè)辦公樓的綜合布線系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。本工程用戶希望達(dá)到的目標(biāo)為：建立一套先進(jìn)、完善的大樓綜合布線系統(tǒng)，為各種應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像、控制等系統(tǒng)提供統(tǒng)一的接入方式、配線和各樓層間互連方案，滿足當(dāng)前的使用需要及將來發(fā)展的需要，并使得系統(tǒng)達(dá)到配置靈活、易于管理、易于維護(hù)、易于擴(kuò)充的目的。使得終端設(shè)置變化時(shí)，與之相連的鏈路只需要通過簡(jiǎn)單的跳線就能與之適應(yīng)。178。 ANSI/TIA/EIA568B—商業(yè)大樓通信布線標(biāo)準(zhǔn)178。 ANSI/TIA/EIA569A—商業(yè)大樓通道和空間管理標(biāo)準(zhǔn)178。 ANSI/TIA/EIA607—商業(yè)大樓接地和聯(lián)接標(biāo)準(zhǔn)178。 ANSI/TIA/EIATSB72 開放辦公室布線系統(tǒng)178。 EN50173：2001—信息技術(shù)綜合布線系統(tǒng)（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）178。 GB/T 50312－2000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范178。 GB/T742787 通訊光纜的一般要求178。 YD/ 中華人民共和國(guó)通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)178。 GBJ7985—工業(yè)企業(yè)通訊接地設(shè)計(jì)規(guī)范178。 YD/T926 121997——大樓通信綜合布線系統(tǒng)178。 ITUT國(guó)際電信聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)178。 ATM FORUMPHY、SIG 異步轉(zhuǎn)移模式論壇178。開放與標(biāo)準(zhǔn)化原則 系統(tǒng)中采用的技術(shù)和產(chǎn)品必須是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的、成熟的，能根據(jù)未來的發(fā)展需求進(jìn)行擴(kuò)展，支持多種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（如ATM，以太網(wǎng)，令牌環(huán)網(wǎng)等）及協(xié)議，并保證可與其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無障礙連接。整個(gè)布線系統(tǒng)的場(chǎng)區(qū)通過彩色編碼方案加以區(qū)分，易于識(shí)別和維護(hù)管理。在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮冗余和備份。在本設(shè)計(jì)方案中，我們根據(jù)性能價(jià)格比，推薦使用在布線領(lǐng)域中居領(lǐng)導(dǎo)地位的的專業(yè)布線廠商英國(guó)奔瑞結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)，以滿足本大樓布線的需要?？傮w考慮 根據(jù)用戶提出的具體需求，圖紙，本綜合布線系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、IP語(yǔ)音系統(tǒng)、樓宇控制系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)。 在工作區(qū)子系統(tǒng)，對(duì)于不同的信息點(diǎn)采用不同色碼進(jìn)行標(biāo)識(shí)區(qū)分； 在水平子系統(tǒng)，對(duì)于所有信息點(diǎn)，都采用六類四對(duì)非屏蔽雙絞線，連接到管理區(qū)子系統(tǒng)的快接式RJ45數(shù)據(jù)配線架，并進(jìn)行彩色分區(qū)管理。其他所有與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相連的布線硬件均為6類產(chǎn)品，這樣既滿足目前的需求，又為將來的應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。本項(xiàng)目主要包含業(yè)務(wù)網(wǎng)、設(shè)備網(wǎng)和物業(yè)網(wǎng)三張網(wǎng)絡(luò)。在某商業(yè)辦公樓地下共四層，分別為地下一層設(shè)備、電氣機(jī)房、及非機(jī)動(dòng)車庫(kù)，地下二層、三層為汽車庫(kù)，地下四層為汽車庫(kù)、設(shè)備機(jī)房及人防區(qū)域。建成以自用出租相結(jié)合的集辦公、商業(yè)、娛樂、休閑為一體的綜合性某商業(yè)辦公樓。 無線AP 根據(jù)建筑布局，在地上一層至四層部署無線AP。 數(shù)據(jù)及語(yǔ)音 商業(yè)租戶按照每戶設(shè)計(jì)1個(gè)多媒體箱，每個(gè)多媒體箱設(shè)計(jì)2個(gè)數(shù)據(jù)接口（6類非屏蔽雙絞線）、2個(gè)語(yǔ)音接口（超5類非屏蔽雙絞線）。 工作區(qū)子系統(tǒng)由終端設(shè)備到信息插座的連線和信息插座組成，包括各個(gè)不同功能的工作區(qū)域構(gòu)成。 信息出口(IO)采用雙口墻面型面板及網(wǎng)絡(luò)或語(yǔ)音模塊。不同型號(hào)的電腦和終端以及電話等通過RJ45跳線和RJ11跳線可方便地連接到通訊插座上。 　　為方便識(shí)別和管理，采用不同顏色的信息模塊來區(qū)分語(yǔ)音和數(shù)據(jù)點(diǎn)。采用白色單口面板或雙口面板，并具有防塵裝置。水平線纜在整個(gè)布線方案中特別重要，通過水平線槽及豎直線管布放，水平線纜不超過90米。在需要某些更高帶寬應(yīng)用時(shí)，則采用光纜。在設(shè)備間內(nèi)，可把公共系統(tǒng)用的各種設(shè)備，如電信部門的中繼線和公共系統(tǒng)設(shè)備（如PBX），互連起來。所屬的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和通訊設(shè)備都放置在五層計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)，水平區(qū)域信息點(diǎn)端口和網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備的接入也在管理間內(nèi)完成。在某商業(yè)辦公樓信息中心機(jī)房作為某商業(yè)辦公樓的設(shè)備間。 物業(yè)網(wǎng)的垂直子系統(tǒng)是用來接入設(shè)備間子系統(tǒng)之間的線