【正文】 儀等所進(jìn)行的無損檢驗(yàn)。通常建筑裝飾裝修材料復(fù)驗(yàn)的取樣原則是：●同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，當(dāng)合同另有約定時(shí)應(yīng)按合同執(zhí)行?！癞?dāng)國家規(guī)定或合同約定應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行見證檢測時(shí)或?qū)Σ牧系馁|(zhì)量發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行見證檢測。（5）材料保管入庫材料要分型號(hào)、品種、分區(qū)堆放、進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分別編號(hào)。對(duì)有防潮、防濕要求的材料，要有防潮、防濕措施，并要有標(biāo)識(shí)。對(duì)易壞的材料、設(shè)備，要保護(hù)好外包裝，防止損壞。在工程建設(shè)過程中，我方將把工程管理目標(biāo)主要放在以下幾方面：※安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷、泄密事故?！|(zhì)量目標(biāo)：國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；達(dá)到建筑弱電系統(tǒng)工程要求；達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。 . 施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)... 整體施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi) 容 說 明施 工 設(shè) 想1弱電系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)的配合要求高在本工程中，有大量的機(jī)電管線及設(shè)備，這些機(jī)電管線及設(shè)備的支吊架都需在結(jié)構(gòu)上固定，因此與結(jié)構(gòu)專業(yè)配合為重點(diǎn)。2供電可靠性要求高，設(shè)備眾多弱電的許多系統(tǒng)均需要配置電源設(shè)備，并且對(duì)電源有較嚴(yán)格的要求。3安全施工要求高在室內(nèi)光纜施工中有大量的車輛進(jìn)出頻繁。4工程質(zhì)量要求高本項(xiàng)目的工程質(zhì)量影響大，這對(duì)施工質(zhì)量提出更高的要求，任何質(zhì)量上的紕漏都會(huì)造成很大的影響。5工程施工難度大，工期緊本工程的作業(yè)面大、復(fù)雜；與各專業(yè)的交叉配合多，不可預(yù)見因素多，造成工程難度大。. 各施工階段的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本項(xiàng)目最關(guān)鍵的進(jìn)度控制有三個(gè)點(diǎn)：第一階段：預(yù)留預(yù)埋管材、線纜的敷設(shè)；第二階段：建筑面層處理、設(shè)備安裝、成品保護(hù)及配合驗(yàn)收；第三階段：與建設(shè)方交接使用而其中以第二點(diǎn)最為困難和復(fù)雜，涉及到配合工作量大且復(fù)雜、干擾因素多，不可預(yù)見因素多，對(duì)參與安裝的人員有較高的技術(shù)素質(zhì)要求，由于正是因?yàn)楦蓴_因素和不可預(yù)見因素多，我們預(yù)計(jì)在第二階段的單位時(shí)間工程量波動(dòng)會(huì)很大，我方將為此階段安排較多的技術(shù)人員。建立完善的質(zhì)量管理流程，賦予項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場人事權(quán)，在任何時(shí)候都能保證項(xiàng)目在高效的管理下進(jìn)行。我方選擇一批信譽(yù)好的企業(yè)作為長期合作伙伴，嚴(yán)格把守場驗(yàn)關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)檢員處罰獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入工地。管線施工中，現(xiàn)場施工管理人員要與各個(gè)單位配合制定綜合管線圖，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。建筑面層處理、設(shè)備安裝中重要的是材料安裝定位和建筑面層與裝修之間的收口問題，表面安裝材料在訂貨前一定要與建設(shè)方確認(rèn)顏色，在材料顏色不可改變時(shí)可與建設(shè)方方配合制定合適的收口方案，盡量達(dá)到材料與裝飾的統(tǒng)一。依據(jù)現(xiàn)場情況增加安全員巡視值班，對(duì)每個(gè)工作面每半小時(shí)巡視一次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)予以糾正處罰。加強(qiáng)事前人員培訓(xùn)，未接受培訓(xùn)人員禁止操作設(shè)備。聯(lián)合驗(yàn)收各子項(xiàng)工程完成后，需要驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)不影響各系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)行。與建設(shè)方交接使用文檔歸檔和標(biāo)記竣工時(shí)需要大量的文檔交接，應(yīng)提交完備的竣工資料。培訓(xùn)需要對(duì)日后管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠掌握正確的操作和維護(hù)維修。第二章. 施工現(xiàn)場平面布置2.. 施工道路規(guī)劃由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排，我方服從管理。生活設(shè)施內(nèi)容包括：浴室、臨時(shí)食堂、工人宿舍、廁所，一定面積的工人活動(dòng)室，管理人員休息室等，他們所需面積如下：生活設(shè)施面積（m2）/人人數(shù)（人）合計(jì)（m2）管理人員值班休息室25工人宿舍2306臨時(shí)食堂3024浴室3015廁所3012活動(dòng)室3024總計(jì)86. 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施用房布置小五金材料倉庫材料、五金倉庫按30m2 考慮，經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排，我方服從安排。. 施工用電經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排，我方支付相關(guān)費(fèi)用。. 施工排水、排污經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排，我方支付相關(guān)費(fèi)用。根據(jù)工程設(shè)計(jì)，實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我方組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)計(jì)部：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。質(zhì)量管理組：配備2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。：（不含普工、不含技工）姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷王思晨項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。王曉東工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。時(shí)光安防工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目杜建巍布線工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目張立山施工隊(duì)長從事相關(guān)工作10年以上魏德福材料員從事相關(guān)工作6年以上林志堅(jiān)質(zhì)檢員/安全員從事相關(guān)工作4年以上馮連勝資料員從事相關(guān)工作5年以上王思涵安全員從事相關(guān)工作6年以上工種人數(shù)電工裝修工專業(yè)工計(jì)劃進(jìn)場計(jì)劃退場電工普工2520105開工線纜施工完成電工技工1515105開工工程結(jié)束專業(yè)普工1551010面層裝修完成80%工程結(jié)束專業(yè)技工6224面層裝修安裝完成工程結(jié)束工程師4122開工工程結(jié)束安全員2122開工工程結(jié)束質(zhì)檢員2111開工工程結(jié)束注：本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ) 單位：人第四章. 機(jī)械設(shè)備投入情況3.4.. 主要施工機(jī)械、工具、器材配備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1組合工具箱AST6130030國產(chǎn)　　　2手電鉆J1ZYY10CVR30臺(tái)灣2015鋼材10mm　木材15mm3沖擊電鉆Z1JYY1310臺(tái)灣2015水泥16mm　鋼材13mm4磨光機(jī)BD21010臺(tái)灣201511000/h5臺(tái)式電腦品牌2國產(chǎn)20156掃描儀Scanprisa1中國2015　　7打印機(jī)Hp6002合資2015　8程控交換機(jī)三星1天津2014　　9AUTOCAD軟件2012網(wǎng)絡(luò)版1美國2012　　10電烙鐵GS505B40W20國產(chǎn)20151KW　11電焊機(jī)　5國產(chǎn)2014　12對(duì)講機(jī)摩托羅拉60合資2015　13電纜剝線器G312150美國2016　　14工程用登高梯3M60國產(chǎn)2016　　15工具車昌河2國產(chǎn)2014　　16工程車　2國產(chǎn)2014　　17萬用表科華120國產(chǎn)2016　　18接地電阻測試儀ZC830美國2015500mW　19場強(qiáng)儀DS11216天津2015　20水平尺　30國產(chǎn)2015　　21鋼板尺5m177。本工程計(jì)劃合同簽訂三個(gè)工作日后開工，工期小于合同約定工期。同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在開工日之后三日內(nèi)采購?fù)戤叄⑦M(jìn)入工地臨時(shí)庫房。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。考慮到本項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。優(yōu)選施工方案，合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效。本工程綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采取三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的形式，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為施工進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)，在把施工總工期控制在同合工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個(gè)分部分項(xiàng)工程的控制工期,作為施工的控制目標(biāo)。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工提供具體的指導(dǎo)。因此合理安排各道工序施工的起始時(shí)間及工序搭接，是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵，因而在中標(biāo)后開始施工時(shí)應(yīng)編制以小時(shí)為單位的施工三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。. 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程原則上受工程總包單位進(jìn)度安排的約束，實(shí)施動(dòng)態(tài)施工布置，安排穿插施工，不占用總工期時(shí)間。. 施工進(jìn)度保證技術(shù)組織措施（防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)）工作細(xì)分結(jié)構(gòu) 本工程我方的項(xiàng)目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。屆時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都將分配給各子項(xiàng)目的施工隊(duì)長。進(jìn)度控制工具 項(xiàng)目進(jìn)度和工作內(nèi)容圖表是項(xiàng)目經(jīng)理用來指導(dǎo)和控制的首要工具，這些工具確定關(guān)鍵特性、進(jìn)行主要的項(xiàng)目評(píng)審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項(xiàng)工作的方法。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具備6個(gè)關(guān)鍵特性。 響應(yīng)性：為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排自動(dòng)化，須進(jìn)行進(jìn)度更新和分析，以便能夠及時(shí)地按照進(jìn)度安排召開各種會(huì)議并完成相應(yīng)的報(bào)告。 費(fèi)用有效性：用于所有進(jìn)度安排的輸入、匯報(bào)和分析的獨(dú)立且自動(dòng)化的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫將在現(xiàn)場得到保存，由此減少保持進(jìn)度控制造成的損失。 可視性：有關(guān)進(jìn)度安排信息應(yīng)傳達(dá)到各有關(guān)部門并能隨時(shí)向有關(guān)部門提供信息。 項(xiàng)目定制：按要求我們將提供定制的進(jìn)度安排和報(bào)告來滿足各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理所需的信息要求。 準(zhǔn)確性：一個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫將是現(xiàn)場應(yīng)用的進(jìn)度信息的唯一來源，由此消除由于存在多種數(shù)據(jù)來源而造成混亂的可能性。 弱化對(duì)進(jìn)度安排的影響：弱化影響計(jì)劃將應(yīng)用于所有關(guān)鍵部分的進(jìn)度安排產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。另一種是商用工具M(jìn)icrosoft Project。我們已經(jīng)選定以上幾種工具作為本項(xiàng)目的策劃、進(jìn)度安排和項(xiàng)目控制工具。另外，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，要做好三項(xiàng)工作，即編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書；做好記錄掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況；做好調(diào)度工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周工作計(jì)劃表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周星期五向項(xiàng)目施工經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。216。216。216。做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。鑒于綜合布線安裝工程進(jìn)度受較多的非我方因素干擾，故我方主要采用的是橫道計(jì)劃檢查：雙線表示計(jì)劃進(jìn)度，在計(jì)劃圖上記錄的黑線表示實(shí)際進(jìn)度。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。（2）強(qiáng)、弱電的配合。（3）油漆施工配合。（4）設(shè)備安裝與管道、電氣的配合。與土建的配合（1）預(yù)留預(yù)埋配合，墻體上的管道預(yù)留時(shí)機(jī)要與二次裝修配合，應(yīng)在隔墻完成后補(bǔ)墻面前完成。暗設(shè)箱盒安裝，應(yīng)隨墻體施工而進(jìn)行，布置在大理石墻面的開關(guān)插座，應(yīng)配合大理石貼面施工而進(jìn)行。插座安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)各插座、面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面，若孔洞較大應(yīng)先作處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對(duì)施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)互創(chuàng)條件為目的。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面，吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。弱電施工圖必須配合其它專業(yè)如暖通、裝修而出，將在工期上給吊頂內(nèi)安裝的母槽安裝增大壓力，為了二次裝修共同配合搶工期，制作安裝母槽應(yīng)盡量搶先。與建設(shè)單位的配合（1）建設(shè)方應(yīng)及時(shí)向施工單位提供最新的工期安排，對(duì)弱電工程有影響的其余工種施工前應(yīng)同時(shí)通知施工單位。（3）建設(shè)方在施工過程中對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗(yàn)收、試車、試壓應(yīng)約請(qǐng)建設(shè)方人員參加和驗(yàn)收。（5）由建設(shè)方與變配電房施工部門協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場水、電問題。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各級(jí)控制點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）認(rèn)真進(jìn)行工期計(jì)劃交底，并將短期進(jìn)度要求在宣傳欄中予以公布，明確提前或延誤工期的獎(jiǎng)罰辦法，各工序各班組都應(yīng)有明確的施工期限和責(zé)任范圍。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度工作，項(xiàng)目經(jīng)理每周作一次施工進(jìn)度定期檢查，組織班組長以上的管理人員例會(huì)，聽取班組長及各專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)度情況的匯報(bào)和施工現(xiàn)場存在的問題，合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機(jī)械使用，當(dāng)場審議各班的進(jìn)度情況，當(dāng)場兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。（5）精心安排工序搭接，組織有節(jié)奏流水施工，形成工序的搭接，為各工種趕工施工提供必需的工作面。. 組織保證本工程將按我方較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目法施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)