【正文】 設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理工作；負責備品備件管理工作，備品備件的出入庫及時通知庫管；按時抄錄有關(guān)數(shù)據(jù)，負責做好值班記錄、報表的完整性和準確性，嚴格執(zhí)行兩票三制。 光伏電站必須設(shè)1 名兼職安全員，主要是協(xié)助站長全面開展光伏電站的安全管理工作。站長不在時，安全員有權(quán)安排光伏電站有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。 光伏電站必須實行安全輪流值日制度，每天或每月輪換1 人進行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助站長、安全員開展好日、周的安全工作。 光伏電站要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。 凡檢修、搶修及臨時性工作，光伏電站都必須提前制定出書面安全措施，并由部門領(lǐng)導(dǎo)審批。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。 安全教育要求： 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，光伏電站必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。 對休假1 個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已（未）遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗。 每日安全晨會標準化、站長組織：每日必須組織安全晨會，確定每日的工作任務(wù)、工作要求、安全注意事項.、強調(diào)安全生產(chǎn)情況、對公司的文件精神、會議精神、各種通知對光伏電站成員傳達，使成員了解公司動態(tài)，了解公司形勢。、詳細記錄安全晨會記錄。 安全活動內(nèi)容： 總結(jié)上周安全工作，并對光伏電站各崗位進行安全講評，研究布置下周工作； 結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神； 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程；研究解決光伏電站在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議；光伏電站運維方案 每季度組織一次事故演練，并形成總結(jié)報告，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行專項學(xué)習(xí)整改。 電站應(yīng)適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護能力 定期安全工作序號工作內(nèi)容完成時間備注一日常安全工作1 召開月度安全分析會每月底2 考核(安全隱患排查治理、異常情況、反違章、文明生產(chǎn)、兩票)每月3 月度安全工作計劃每月納入安全月報4 安排安全學(xué)習(xí)計劃每月納入安全月報5 組織“工作票”執(zhí)行情況檢查每月納入安全月報6 組織現(xiàn)場裝置性違章檢查每月納入安全月報7 組織安全、文明生產(chǎn)檢查每月納入安全月報8 組織開展安全異常情況的分析即時納入安全月報9 開展危險點分析預(yù)控每月10 安全活動；班前會、班后會活動情況抽查全年納入安全月報11 配合質(zhì)監(jiān)部門進行起重機械、內(nèi)機動車、電梯年檢復(fù)審到期復(fù)檢12 設(shè)備檢修安全監(jiān)督大、小修臨檢13 各類安全信息報送全年14 特種設(shè)備月檢、定檢全年15 安全工具器月檢、定檢全年二安全管理制度、規(guī)定修訂納入安全月報1 安全管理制度修訂完善提出建議2 “工作票”清單修訂并審批根據(jù)并網(wǎng)前人員清單提出3 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案修訂全年根據(jù)當?shù)厍闆r和人員情況修改。 光伏電站并網(wǎng)運行的光伏組件涉網(wǎng)設(shè)備、裝置、系統(tǒng)及其運行、管理應(yīng)當滿足并網(wǎng)安全條件，并通過電力監(jiān)管機構(gòu)組織的并網(wǎng)安全性評價。五、計劃進度管理實施方案 計劃管理標準化 計劃管理目的及要求 計劃管理的目的：為了提高工作效率，有效合理地調(diào)度配置光伏電站資源，進一步落實目標責任制，提高管理決策的科學(xué)性及員工工作評價的可操作性。 光伏電站的計劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則。 光伏電站的各項計劃必須認真進行綜合平衡，堅持“積極平衡，留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。 部門監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，光伏電站應(yīng)準確、及時、全面反饋計劃光伏電站運維方案執(zhí)行情況。由于進度計劃實施過程中目標明確，而資源有限，不確定因素多，干擾因素多，這些因素有客觀的、主觀的，主客觀條件的不斷變化，計劃也隨著改變，因此，在項目施工過程中必須不斷掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進行對比分析，必要時采取有效措施，使項目進度按預(yù)定的目標進行，確保目標的實現(xiàn)。 進度管理具體實施 編制進度計劃：對光伏電站進行詳細的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，系統(tǒng)地剖析光伏電站各項生產(chǎn)指標，包括實施過程和細節(jié)，系統(tǒng)規(guī)則地分解各項生產(chǎn)指標。小組成員分工明確，責任清晣；定期不定期召開會議，嚴格執(zhí)行討論、分析、制定對策、執(zhí)行、反饋的工作制度。 進度實施措施：光伏電站運維方案（1）組織措施：落實各層次的控制人員、具體任務(wù)和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)，確定事前控制、事中控制、事后控制、協(xié)調(diào)會議、集體決策等進度控制工作制度；監(jiān)測計劃的執(zhí)行情況，分析與控制計劃執(zhí)行情況等。管理措施包括加強合同管理、信息管理、溝通管理、資料管理等綜合管理，協(xié)調(diào)參與項目的各有關(guān)單位、部門和人員之間的利益關(guān)系，使之有利于項目進展。 檢修、配合完成試驗工作如下：(1) 變電站電氣設(shè)備、光伏組件各項預(yù)防性試驗；光伏電站運維方案(2) 變電站、送出線路的檢修；(3) 保護及自動裝置校驗；(4) 變電站小修；(5) 變電站大修；(6) 光伏組件大修；(7) 應(yīng)急搶險、搶修工作。準確詳盡的記錄能真實反映光伏電站運營管理和運行狀況，是光伏電站的過程檔案，是分析突發(fā)事件原因、追究事故責任的基本憑證，也是分析運行情況、制定技改措施的根據(jù)，因此必須高度重視并嚴格落實。序號記錄表格名稱序號記錄表格名稱序號記錄表格名稱運行值班方面1 變電站運行記錄日報表2 變電站電量日報表3 生產(chǎn)運行日志4 運行維護周報5 運行維護月報6 運行維護年報7 調(diào)度指令記錄8 限電記錄兩票方面9 第一種工作票10 第二種工作票11 帶電作業(yè)工作票12 二次工作安全措施票13 操作票14 事故應(yīng)急搶修單15 事故應(yīng)急搶修單登記16 工作票登記17 送電申請單18 停電申請票19 申請票登記（OMS） 20 操作票登記21 兩票統(tǒng)計表設(shè)備操作管理方面22 變壓器有載調(diào)壓調(diào)整記錄23 繼電保護及自動裝置檢驗記錄24 解鎖鑰匙使用記錄25 無功補償裝置投退記錄26 繼電保護投退記錄27 繼保室出入登記巡視檢修方面28 變電站巡檢記錄29 集電線路巡檢記錄30 光伏組件巡檢記錄光伏電站運維方案31 繼保室屏柜控制開關(guān)檢查記錄32 消防設(shè)施檢查記錄33 避雷器動作記錄34 蓄電池充放電記錄35 保護校驗記錄36 設(shè)備檢修記錄37 設(shè)備防污閃工作記錄38 SOE 事件記錄39 繼電保護工作記錄缺陷及故障處理方面40 設(shè)備缺陷記錄41 設(shè)備缺陷通知單42 光伏組件故障記錄43 消缺記錄44 設(shè)備缺陷月統(tǒng)計表45 斷路器故障跳閘記錄46 事故障礙異常記錄47 事故調(diào)查表試驗檢測方面48 變壓器鐵芯接地電流測試記錄49 電氣設(shè)備試驗記錄50 定期試驗切換記錄51 設(shè)備測溫記錄52 設(shè)備絕緣搖測記錄53 蓄電池測試記錄54 遠動通信設(shè)備測試記錄55 零值絕緣子檢測記錄56 五防鎖開鎖試驗記錄安全及兩措方面57 安全會議記錄58 安全活動記錄59 應(yīng)急預(yù)案演練記錄60 反事故演習(xí)記錄61 事故預(yù)想記錄62 技術(shù)問答63 安全培訓(xùn)計劃完成情況反饋表64 安全培訓(xùn)計劃65 反事故措施計劃66 反事故措施完成情況反饋表67 安全檢查記錄68 安全晨會記錄69 安全培訓(xùn)記錄70 三種人名單71 人身傷亡事故報告72 設(shè)備事故報告73庫房及工器具方面74 物資入庫單75 物資出庫單76 借領(lǐng)工具儀表登記77 借領(lǐng)工具儀表批準單78 鑰匙登記78 鑰匙借用記錄79 文件書籍圖紙資料借閱記錄技術(shù)監(jiān)督方面光伏電站運維方案80 運行監(jiān)督81 檢修監(jiān)督82 繼電保護監(jiān)督83 絕緣監(jiān)督84 安全監(jiān)督85 油品監(jiān)督外來工作方面86 外來人員登記表87 外來人員安全告知88 廠家現(xiàn)場服務(wù)記錄 生產(chǎn)任務(wù)目標計劃實施方案 完成日常安全生產(chǎn)組織及實施工作 光伏電站安全管理 根據(jù)光伏電站安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)行標、國標的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，定期開展安全活動，認真貫徹和執(zhí)行光伏電站安全管理規(guī)定及電力生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)安全管理標準，每月進行人員安全考核。 每季度組織一次反事故模擬演練，并對演練情況進行講解，增強光伏電站人員在事故防控、處理的能力。 光伏電站制度管理 不斷補充和完善光伏電站相應(yīng)管理制度，適時更新。 光伏電站生產(chǎn)管理 健全變電、光伏組件設(shè)備檔案，認真分析研究各設(shè)備的具體情況，根據(jù)設(shè)備的實際健康狀況給予不同的觀注及維護，確保各設(shè)備的健康完好。 做好年度技改、消缺計劃。 制定年培訓(xùn)計劃，并進行月度培訓(xùn)計劃分解，認真組織人員進行相應(yīng)培訓(xùn)工作，并組織好人員的技術(shù)考核工作。 及時就光伏區(qū)運行數(shù)據(jù)進行分析，對于光伏組件運行工況向公司提報相應(yīng)數(shù)據(jù)。主要包括以下幾個方面：定時匯報進度、現(xiàn)場運營管理情況、設(shè)備運行情況、消缺情況、光伏發(fā)電效率、發(fā)電量情況、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、備品備件情況、安全情況等，使部門充分了解現(xiàn)場的運行情況，在部門配合與支持下，把電站運維生產(chǎn)工作做好。郵件周報每周值長、值班員電量信息、工作計劃及總結(jié)。郵件季度例會每季站長工作計劃、總結(jié)、運行及經(jīng)濟分析、技改、經(jīng)營狀況分析調(diào)整。匯報、書面記錄電網(wǎng)方面每季度（節(jié)日）站長、電力公司有關(guān)人員發(fā)電量、電網(wǎng)要求及技改、限電損失?，F(xiàn)場溝通 缺陷管理實施方案 缺陷管理實施細則 建立光伏組件、輸變電設(shè)備缺陷記錄簿，發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)按分類順序記錄，缺陷消除后應(yīng)及時填寫消除情況，掌握缺陷從發(fā)現(xiàn)到消除的全過程，對設(shè)備