【正文】 序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。在施工高峰期間時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級計(jì)劃（星期工作計(jì)劃），各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程星期進(jìn)度計(jì)劃）。周計(jì)劃的編制必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。４）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員的結(jié)構(gòu)，材料提前備齊備足，便于加快施工進(jìn)度。６）各種機(jī)械設(shè)備必須專人操作，精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。對于本工程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝要求，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。２）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。４）按本工程體系，專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型，不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備。５、勞動(dòng)力需求計(jì)劃施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場施工擬投入本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃詳見附表二。詳見附表三：周轉(zhuǎn)材料及主要材料需用量計(jì)劃表。２）公司設(shè)立質(zhì)檢部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。４）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。Ｂ、施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收。Ｃ、質(zhì)檢員：專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計(jì)劃。Ｄ、施工班長：協(xié)助質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。領(lǐng)導(dǎo)主持班組操作人員進(jìn)行“四檢”（自檢、互檢、交接檢、專檢）。Ｆ、施工工人：參加所施工項(xiàng)目的“自檢”、“互檢”、“交接檢”。有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來，使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循。２、建立安全保證體系本工程所有的施工組織，都必須在安全的前提下進(jìn)行，必須遵守安全第一的原則；動(dòng)態(tài)控制的原則；全面控制的原則，在堅(jiān)持這三個(gè)原則的前提下，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助，專職安全員檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。建立安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患，杜絕違章指揮違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。各成員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：對本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指針的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司而后分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；認(rèn)真組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動(dòng)。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；審核并解決現(xiàn)場重要技術(shù)問題；負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；負(fù)責(zé)組織對分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定；搞好資金管理，控制工程成本；對項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。項(xiàng)目施工員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對顧客的承諾，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。對本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量餡患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。項(xiàng)目材料員：根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)對已進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。各工種班組長：加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)目工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安裝措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人必須熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。３）牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日。４）堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)常培訓(xùn)考核合格后持證上崗，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。６）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，安全交底與施工技術(shù)義底同時(shí)進(jìn)行。７）建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章指揮行為越級上報(bào)。２）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，禁穿拖鞋和赤腳，在沒有防護(hù)設(shè)備的高處，必須系安全帶。距地三米以上作業(yè)地點(diǎn)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須戴安全帽，系安全帶。５）施工現(xiàn)場內(nèi)的一切生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工現(xiàn)場總平面布置圖設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，規(guī)劃整齊，符合安全疏散，防火要求。７）做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防器材。９）拆好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)”配電開關(guān)箱加鎖，使和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用３６Ｖ安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。２）施工現(xiàn)場的用電管理，操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。正確使用個(gè)人勞保用品。按規(guī)定作好重復(fù)接地。５）現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，采用高壓泵燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。６、施工機(jī)械安全技術(shù)措施１）機(jī)械保管員必須持有公司的操作證上崗，必須嚴(yán)守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞保用品。３）手持類電動(dòng)工具必須嚴(yán)格遵守《手持電動(dòng)工具的管理，使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》，每季度至少全面檢查一次；現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。有安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。３）對施工設(shè)備野蠻使用，需向上級如實(shí)反映事故經(jīng)過，并參事故現(xiàn)場分析，共同接受教訓(xùn)。８、消防防火措施１）制定消防預(yù)案，組織兼職消防隊(duì)，按規(guī)定配備消防器材（如滅火器，沙桶等），非特殊情況，任何人不得擅自動(dòng)用。３）認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火審批制度，使用電焊、氣割時(shí)必須遵守公司有關(guān)安全操作規(guī)范，堅(jiān)持“十不燒”原則；嚴(yán)格簽發(fā)動(dòng)火證，動(dòng)火必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員審批，并報(bào)業(yè)主備案。５）施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙，違反規(guī)定者，安全管理體制理人員有權(quán)給予批評指正，并按規(guī)定給予以罰款。２）施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除必須由電工主管安排電工進(jìn)行，其他施工人員不得擅自處理。３）各類施工用電機(jī)具在使用前必需檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。５）由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。７）現(xiàn)場設(shè)置的配電箱一點(diǎn)八米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃性物質(zhì)。８）使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁打赤膊、赤足或穿拖鞋作業(yè)。１０）用電施工的電動(dòng)工具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線直接插接。１０、意外情況的處置措施１）火災(zāi)防范和處理措施Ａ、施工現(xiàn)場組織兼職消防小分隊(duì)，選派思想素質(zhì)好，紀(jì)律性強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職工為兼職消防員，由專職安全員擔(dān)任消防組長，平時(shí)有計(jì)劃地進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，進(jìn)行必要的消防演習(xí)，兼職消防員能熟練掌握消防器材的正確使用。Ｃ、落實(shí)好施工現(xiàn)場的消防水源，保證屋內(nèi)水箱滿水，利用原有消防栓管道作為消防水管在作業(yè)層留有出水口，出水口做上醒目標(biāo)記。Ｅ、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，各班組設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視。貯存區(qū)保持良好的通風(fēng)狀態(tài)且設(shè)有消防器材。Ｈ、一旦出現(xiàn)火情，現(xiàn)場消防小分隊(duì)立即投入撲救工作，對不同的燃燒介質(zhì)，應(yīng)采取相應(yīng)的滅火器材進(jìn)行撲救。２）機(jī)械傷害防范及處理措施Ａ、所有施工機(jī)械的傳動(dòng)裝置必須防護(hù)良好。Ｂ、機(jī)械出現(xiàn)故障應(yīng)由機(jī)修人員負(fù)責(zé)拆修，嚴(yán)禁擅自拆卸。Ｄ、處于維修狀態(tài)的機(jī)械必須掛牌示意，并將電源明顯斷開，防止誤操作。３）觸電防范處理措施Ａ、臨時(shí)用電的接線必須是有證的值班電工進(jìn)行。Ｃ、臨時(shí)用電線路架空敷設(shè)，嚴(yán)禁拖地，必須拖地時(shí)必須加鋼管保護(hù)。Ｅ、一旦出現(xiàn)觸電事故，應(yīng)立即切斷電源，由懂人工呼吸的人員按正確的方法組織進(jìn)行現(xiàn)場搶救，不宜盲目移動(dòng)或搬動(dòng)傷員。４）施工現(xiàn)場配備醫(yī)用急救箱，并事先與附近的醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，職工發(fā)生一般生理性疾病能夠保證及時(shí)就診醫(yī)治，減少非生產(chǎn)性減員。六、施工部署、現(xiàn)場布置及材料采購計(jì)劃一）前期準(zhǔn)備工作１、項(xiàng)目經(jīng)理在施工前把施工方案，計(jì)劃進(jìn)度，質(zhì)量指標(biāo)等向各施工班組交底，由班組貫徹執(zhí)行。匯總各工程圖紙變更資料，材料產(chǎn)品合格證，組織隱蔽工程自檢，竣工驗(yàn)收及資料的收集和竣工圖的匯總，認(rèn)定工作，３、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的施工技術(shù)、工程質(zhì)量，提出材料供產(chǎn)計(jì)劃，并認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量是否則與設(shè)計(jì)圖紙相同，對沒有合格證的產(chǎn)品拒絕使用，并向項(xiàng)目部報(bào)告并提出處理辦法，認(rèn)真填寫施工日志，分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)告，工程量的匯總及竣工圖的制作等。５、各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向班組長，專職質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，班組長向每個(gè)參加施工的工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，并要明確施工內(nèi)容，要點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量和注意事項(xiàng)，并作好記錄工作。７、各技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，按省優(yōu)工程把關(guān)，要求做到施工質(zhì)量自檢、互檢、專職檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患，要做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并履行簽字手續(xù)。主要材料、設(shè)備的采購按圖紙要求或與業(yè)主商定的品牌、規(guī)格、質(zhì)量等級進(jìn)行，其它材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)并持有產(chǎn)品合格證書，檢測報(bào)告及質(zhì)保書。二）施工部署１、施工的管理機(jī)構(gòu)為了強(qiáng)化工程管理，保證施工的順利進(jìn)行，我公司按項(xiàng)目法要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部，建立有效的現(xiàn)場管理體系。由于各個(gè)施工區(qū)域的主要施工項(xiàng)目和工作量各不相同，項(xiàng)目部計(jì)劃管理人員需對各個(gè)區(qū)域單獨(dú)編排施工計(jì)劃，并組織不同的專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工，由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行施工管理。流水施工注意合理劃分施工工序，合理組織勞動(dòng)力和材料有計(jì)劃進(jìn)行。充分做好施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，把主要問題放在開工之前，一旦開工就按照合理的施工順序有計(jì)劃地組織施工，避免開工后由于各種原因造成現(xiàn)場窩工。除必須采購和預(yù)制的構(gòu)件外，能現(xiàn)場制作的要現(xiàn)場制作，避免由于加工廠和遠(yuǎn)途運(yùn)輸產(chǎn)生的問題而延誤工期。在施工高峰期要組織工人加班，但除特殊工序要求外每天加班時(shí)間不超過三小時(shí)。２）工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立企業(yè)的良好形象。４）工完場清，活完成品清，當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清，機(jī)具、工具整理清。６）不見零散地磚、水泥、木屑、型材、管材、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不準(zhǔn)隨地大小便，任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)用電工具的電線直接接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。８）配電箱有門有鎖，閘刀、插座、漏電保護(hù)等配置規(guī)范、完好。Ｂ、工程量的計(jì)算，根據(jù)施工圖紙，并結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目的單位數(shù)量表。Ｄ、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工時(shí)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量，完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)地編排在時(shí)間表內(nèi)。Ｆ、材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作：ａ、根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：ａ）不得反復(fù)搬移，損材費(fèi)工，影響施工的進(jìn)行。ｃ）易燃、易爆物品，分開地點(diǎn)堆放，以保安全。ｅ）即時(shí)使用的材料進(jìn)入工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬移時(shí)間。Ｈ、接通施工現(xiàn)場臨時(shí)水電ａ）臨時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利原固定管道，水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)，做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)空氣開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)用電線路要求，采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層“ＹＨＺ”橡膠套電纜，禁止用花線或護(hù)套線、塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是箱體，箱中須有漏電保護(hù)開關(guān)、熔斷器、插座等。２）進(jìn)場后的管理工作Ａ、在工程開工時(shí)，召集所有工地人員，簡明交待有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等，使所有工地人員對整個(gè)工程有一定認(rèn)識。若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請甲方到現(xiàn)場征求意見，在得過且過到共同認(rèn)可后方能進(jìn)