行政人員個人述職報告-在線瀏覽
2025-07-01 03:13本頁面
【正文】 善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。突出重點，有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。協(xié)調(diào)欠佳，服務欠好。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導致部分工作執(zhí)行不到位，從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。信息收集、有效利用通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。四、下一步工作規(guī)劃加強業(yè)務學習、提高服務質(zhì)量跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務能力。為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關(guān)技能培訓工作，將培訓知識應用于文案工作中，定期進行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。加強監(jiān)督力度、保障服務能力。原因主要在于以下幾方面：(1)缺少將工作任務分解和匯總的辦法。(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，難免會有疏忽遺漏之處?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領導能更好的
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