衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃方案-在線瀏覽
2025-07-01 01:22本頁(yè)面
【正文】 用，促進(jìn)衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員整體水平提高。以強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)和深化實(shí)踐案例研討為培養(yǎng)重點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)有效的教學(xué)方案及培訓(xùn)方式，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)，拓展實(shí)踐運(yùn)用及實(shí)踐檢驗(yàn)。（三）以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合。三、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工我委成立衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批、審定衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作方面的相關(guān)重大事項(xiàng)。委財(cái)務(wù)司：承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作的內(nèi)外協(xié)調(diào)。四、培養(yǎng)范圍衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)范圍主要包括：省級(jí)（含兵團(tuán)和計(jì)劃單列市，下同）衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；委預(yù)算單位經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)直屬單位經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；全國(guó)各級(jí)各類(lèi)三級(jí)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。按照每期培養(yǎng)3年、每期招生不少于60人的培養(yǎng)計(jì)劃，到2020年培養(yǎng)不少于400名行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)人數(shù)可根據(jù)工作需要適當(dāng)增加。（二）堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)守信，德才兼?zhèn)?、積極向上，具有良好的思想道德品質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)。委預(yù)算單位、省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)直屬單位以及全國(guó)各級(jí)各類(lèi)三級(jí)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)骨干應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)以上職稱。（五）具有一定的外語(yǔ)水平。獲省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)者或任財(cái)務(wù)等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，年齡可不超過(guò)50周歲。（八）已有3名及3名以上衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才的單位，2018年暫不再推薦人選。我委集中選拔考核主要包括基本評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)筆試、專家面試三部分內(nèi)容，占總成績(jī)的分值比例分別是10%、60%、30%。符合選拔條件的人員經(jīng)過(guò)所在單位審核同意后填寫(xiě)申報(bào)材料，通過(guò)必要的審核、篩選、選拔等程序后，確定為所在地（省級(jí)）衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃推薦報(bào)考人選。（二）基本評(píng)價(jià)。（三）現(xiàn)場(chǎng)筆試。主要考察學(xué)員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、預(yù)算管理、行政管理等三個(gè)方面知識(shí)水平。同時(shí)，通過(guò)筆試還要考察學(xué)員掌握宏觀經(jīng)濟(jì)政策、醫(yī)改政策、人口政策等情況?；驹u(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)筆試兩項(xiàng)成績(jī)加總，按照錄取名額的一定比例確定參加面試人員。面試環(huán)節(jié)采取結(jié)構(gòu)化面試，對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行進(jìn)一步考察，重點(diǎn)考察申請(qǐng)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)、分析創(chuàng)新能力、政策把握能力、組織協(xié)調(diào)能力、交際溝通能力、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。根據(jù)基本評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)筆試、專家面試3項(xiàng)成績(jī)合計(jì)，按照每省份至少一名領(lǐng)軍人才和擇優(yōu)錄用的原則，依據(jù)成績(jī)高低，確定錄取人選。培訓(xùn)由集中培訓(xùn)和跟蹤管理兩部分組成。結(jié)合衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作實(shí)際，集中培訓(xùn)采取短期、多次集中的培訓(xùn)方式，每年至少2次短期集中培訓(xùn)。首次集中培訓(xùn)結(jié)束后，即進(jìn)入跟蹤管理階段。集中培訓(xùn)以課堂教學(xué)、專題講座、專題研討等方式為主，通過(guò)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的集中學(xué)習(xí)和交流，夯實(shí)基礎(chǔ)理論、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、完善研究方法、更新經(jīng)營(yíng)理念、拓展管理視野。（二）跟蹤管理。通過(guò)建立衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、交流平臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)員在集中培訓(xùn)結(jié)束后，持續(xù)進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，完成培訓(xùn)管理部門(mén)規(guī)定的自學(xué)任務(wù)，定期參與各類(lèi)論壇的討論，按時(shí)參加培訓(xùn)管理部門(mén)要求的各項(xiàng)活動(dòng)，定期向培訓(xùn)管理部門(mén)報(bào)送學(xué)習(xí)心得體會(huì)、業(yè)績(jī)報(bào)告、專業(yè)論文、案例研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告等，邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊研究，進(jìn)一步提升學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。建立衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才信息庫(kù)和培訓(xùn)學(xué)員檔案，詳細(xì)記錄學(xué)員在培訓(xùn)期間的各項(xiàng)表現(xiàn)。培訓(xùn)管理部門(mén)會(huì)同委托培養(yǎng)
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