【摘要】3/3裝配分廠主任職位說(shuō)明書崗位名稱裝配分廠主任所在部門裝配分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)裝配分廠員工崗位定員1人所轄人員65一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定和實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,完成軍品生產(chǎn)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)根據(jù)公司工作計(jì)劃,組織制定車間各項(xiàng)年、季、月度計(jì)劃
2024-08-30 05:40
【摘要】/光學(xué)分廠統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書崗位名稱統(tǒng)計(jì)員所在部門光學(xué)分廠直接上級(jí)光學(xué)分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)收集產(chǎn)品品種完成情況的相關(guān)數(shù)據(jù)收集質(zhì)量指完成情況的相關(guān)數(shù)據(jù)收集原、輔材料、能源等消耗
2025-06-30 23:05
【摘要】3/3光學(xué)分廠主任職位說(shuō)明書崗位名稱光學(xué)分廠主任所在部門光學(xué)分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定光學(xué)分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
2025-06-30 23:06
【摘要】/銑工職位說(shuō)明書崗位名稱銑工所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
【摘要】/車工職位說(shuō)明書崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【摘要】3/3審計(jì)職位說(shuō)明書崗位名稱審計(jì)崗所在部門直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)索取審計(jì)所需的有關(guān)資料,了解審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容的有關(guān)情況制定具體的審計(jì)實(shí)施方案并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批職責(zé)二
【摘要】3/3機(jī)加分廠主任職位說(shuō)明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并
【摘要】3/3精加分廠主任職位說(shuō)明書崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定精加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,
【摘要】機(jī)械部件裝配職位說(shuō)明書崗位名稱機(jī)械部件裝配所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求準(zhǔn)備部件裝配記錄表職責(zé)二
2024-09-05 09:08
【摘要】3/3 總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各主管副總經(jīng)理崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變
2025-06-30 22:26
【摘要】/機(jī)加分廠辦事員職位說(shuō)明書崗位名稱辦事員所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本廠日常內(nèi)務(wù)工作占全部工作時(shí)間的百分比:45%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本廠受控文件的正常使用及管理負(fù)責(zé)考勤登記,整理本廠會(huì)議記錄和文件資料及歸檔負(fù)責(zé)本廠工藝文件、技術(shù)
2025-05-26 03:24
【摘要】3/3工藝所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱工藝所所長(zhǎng)所在部門工藝所直接上級(jí)科技部部長(zhǎng)直接下級(jí)工藝所各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工藝所年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本所年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)
2025-08-03 07:18
【摘要】3/3計(jì)劃部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃部部長(zhǎng)所在部門計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定計(jì)劃部部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成
2025-06-30 22:36
【摘要】/女工干事職位說(shuō)明書崗位名稱女工干事所在部門工會(huì)直接上級(jí)工會(huì)副主席直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司工會(huì)女職工工作總體規(guī)劃占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)制定實(shí)施女工工作計(jì)劃,并根據(jù)市總、國(guó)防工會(huì)工作方針、內(nèi)外變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施女工工作計(jì)劃,挖掘拓