20xx年醫(yī)院文化建設(shè)工作計(jì)劃(精簡篇-在線瀏覽
2025-01-05 17:28本頁面
【正文】 、表彰一批群眾滿意窗口和優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，樹立一批文明服務(wù)品牌，發(fā)揮典型示范帶動作用，引導(dǎo)醫(yī)院內(nèi)文明風(fēng)氣的更加好轉(zhuǎn)。針對外聘專家對我院的檢查督導(dǎo)，要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃營造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。 七、提高對醫(yī)院院徽、院訓(xùn)、服務(wù)宗旨等的知曉率。 范文二： XX 年醫(yī)院文化建設(shè)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以《全省衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設(shè)的意見》為實(shí)施大綱，圍繞全院 服務(wù)品質(zhì)提升年 的工作主題，結(jié)合 五個(gè)千萬 工程，開展以落實(shí)醫(yī)院價(jià)值觀為重點(diǎn)的文化理念轉(zhuǎn)化工作，用 仁心 升華使命感，以 仁術(shù) 驗(yàn)證責(zé)任心 ；用 博學(xué) 催生創(chuàng)新力，以 博愛 贏得公信度。 二、工作要點(diǎn) 自 XX 年開始乃至今后一段時(shí)期，醫(yī)院將按照《醫(yī)院文化建設(shè)工作五年規(guī)劃》著重從以下三個(gè)方面實(shí)施文化推進(jìn)工作。 管理機(jī)制方面：以干部人事制度、績效分配制度、決策管理制度等改革為抓手，在實(shí)行項(xiàng)目管理模式，落實(shí)責(zé)任追究制度，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，完善按勞分配方式等管理創(chuàng)新中，體現(xiàn)人本思想和效率原則，讓 醫(yī)院強(qiáng)大，個(gè)人進(jìn)步，社會滿意，成果共享 的陽光灑落在各個(gè)崗位之中，為營造和諧人文環(huán)境提供機(jī)制保證。 三、方法途徑 除上述明確的工作要點(diǎn)外， XX 年將從以下六個(gè)方面啟動 項(xiàng)目管理工作制 ，實(shí)施醫(yī)院文化建設(shè)工作的整體推進(jìn)： 制度管理項(xiàng)目。 由院辦牽頭，相關(guān)職能科室配合實(shí)施。關(guān)注不同群體、不同崗位的好人好事，培養(yǎng)和先進(jìn)典型，進(jìn)行評先表模，倡導(dǎo)行業(yè)新風(fēng)。 行為儀表項(xiàng)目。 由客戶部牽頭，醫(yī)務(wù)、護(hù)理、黨群等部門配合實(shí)施。規(guī)范標(biāo)志標(biāo)牌的制作與張掛，布置燈箱彩旗，維護(hù)戶外專欄，確保診療病區(qū)和工作場所環(huán)境優(yōu)雅。 節(jié)日活動項(xiàng)目。 由工會牽頭，團(tuán)委、老干科配合實(shí)施。拓展信息傳媒渠道，把關(guān)宣傳教育品質(zhì)，開展品牌效應(yīng)評估，努力做 到 院區(qū)有音樂、病區(qū)有影像、床邊有報(bào)紙 。 四、工作要求 健全組織，明確責(zé)任。其主要職能是：確定醫(yī)院文化建設(shè)
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