【正文】 P3——生活區(qū)每日用水量（L）=(240002)/(243600) K3——每人用水量不均衡系數(shù)= (L/S) K3=2d、消防水量按同類工程經(jīng)驗按Q4=10L/S計e、總耗水量Qmax=Q4+[（Q1+Q2+ Q3）/2]=10+(++)/2=(L/S)（2）供水管徑設(shè)計d=[(4000Qmax)/(πv)]1/2=[(4000 / (2)]1/2= mmd——管徑mm 水沖流速 v=（3）供水管線配置給水主干管選定Ф100鍍鋅管，其它各分支管管徑選用Ф6Ф50、Ф25的鍍鋅管，場區(qū)設(shè)置消火栓，消火栓采用Dg65的栓口。場區(qū)供電由配電室配出三條支路，第一路供現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)使用；第二路供塔吊和混凝土輸送泵使用；第三路供鋼筋加工場及木工棚以及砼攪拌使用。根據(jù)“三級配電兩級漏電保護”規(guī)定，照明、動力合一的配電箱裝設(shè)總開關(guān)及分開關(guān)，配電箱距離電源大于50m做重復(fù)接地，其接地電阻不大于10歐姆。地下部分潮濕部位和生活區(qū)，采用36V安全照明。根據(jù)現(xiàn)場的場地情況及，從甲方引至施工紅線內(nèi)位置處引線至廠區(qū)設(shè)置的總配電箱，具體布置見現(xiàn)場平面布置圖。以生物池、二沉池等為代表進行安排，其余工程穿插進行，水電隨工程施工進行，道路在主要工程完工后進行施工。工期組織保證措施為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須合理安排。計劃由分公司、項目分級管理，以土建為主，安裝為輔，相對獨立，互相配合。做好勞動力、材料、機具設(shè)備的供應(yīng)。質(zhì)量保證體系框圖見附圖： (2)項目管理推行“項目管理”，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動效率。(4)協(xié)調(diào)會制度建立施工協(xié)調(diào)會制度。項目部勤開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項計劃的順利實現(xiàn)。(6)項目部管理制度認(rèn)真落實項目部管理制度，把整個工程分解到班組。(7)獎罰制度制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，充分調(diào)動工人的積極性。(2)重點、難點施工措施組織施工管理人員了解施工中的重點、難點，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真閱讀圖紙，及時進行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會工藝流程和要求，并進行施工組織設(shè)計交底。(4)培訓(xùn)及交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將主要分項工程施工人員進行培訓(xùn)和書面交底。(6)季節(jié)性施工措施制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序保質(zhì)保量完成。(8)新技術(shù)、新工藝、新材料采取新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化程度，縮短工期。(10)動態(tài)管理旬日計劃用微機控制，做動態(tài)滾動管理，及時修改調(diào)整。(2)特殊工種持證上崗特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無證的非技術(shù)工人進行特殊工種作業(yè)，以保證施工質(zhì)量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)。、機具設(shè)備供應(yīng)機械設(shè)備的及時供應(yīng)是保證項目工期目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項目及時申報項目設(shè)備需用計劃。本工程投入的機械設(shè)備及試驗和檢測儀器詳見：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表(1)設(shè)備的維修保養(yǎng)為使設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)，項目使用的施工設(shè)備進行分類保養(yǎng)和計劃修理。季度保養(yǎng)：所有施工機械每季進行一次保養(yǎng)。保養(yǎng)項目內(nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑機械修理、保養(yǎng)規(guī)程》。設(shè)備檢查：為使施工機械保持完好狀態(tài)，分公司每月組織管理、維修人員對現(xiàn)場設(shè)備使用狀況進行一次全面檢查，公司每季組織一次定期檢查。(3)臨時電源準(zhǔn)備好備用機具如發(fā)電機、可人工上料的攪拌機等以滿足工程需要，確保連續(xù)生產(chǎn)和總進度計劃的實現(xiàn)。(2)材料計劃管理項目需用材料計劃由材料員依據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算于每月23日前向材料部門提供下月材料計劃。特殊材料提前1個月報所需材料計劃，以保證材料及時進場。充分考慮各種交通條件的限制，保證材料不中斷，爭取時間，縮短工期。對各班組簽定農(nóng)忙季節(jié)不放假的協(xié)議，對全勤的操作人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?。采用先進的科學(xué)管理方法，建立完善的質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)成果，嚴(yán)格按ISO9001程序文件執(zhí)行，將該工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。質(zhì)量保證和控制的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。同時還要廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。保證體系構(gòu)成詳見下表質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖管理質(zhì)量計劃我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子。我公司總部各部門將對項目經(jīng)理部提供資金、技術(shù)、人員等方面的支持。 我公司按質(zhì)量手冊、程序文件的要求制定完善了切實可行的質(zhì)量計劃，并設(shè)立了專職質(zhì)量工程師服務(wù)于整個項目期間。項目質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和PDCA循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制，并根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，針對模板、抗?jié)B混凝土澆筑施工等工序建立QC小組，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行原因分析，制定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。過程質(zhì)量控制要由每一道工序和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。一個中心：以人為中心，加強對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。三不放過：質(zhì)量管理過程中，問題原因查不清不放過，責(zé)任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。主要管理措施、現(xiàn)場材料管理規(guī)定首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進行選型和采購；其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供方從檔案中予以除名。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求，按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求進行驗證并做好標(biāo)記。、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程 → 分部工程 → 分項工程 → 施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任具體落實到最基層。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃，文件和資料控制程序，物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格品控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、實驗和核驗工作。、工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定分項工程質(zhì)量評定按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進行，實事求是地評定，不得閉門造車。分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定各施工班組對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位，達到予期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵，否則予以處罰。開展班組創(chuàng)優(yōu)工程競賽活動，對參賽班組工程質(zhì)量每月進行一評，對于質(zhì)量好的給予獎勵，后兩名予以經(jīng)濟處罰。認(rèn)真進行圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、施工操作、沉降觀測、材質(zhì)檢驗、成品保護等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按施工圖進行施工，若需修改原設(shè)計，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意后，方可施工。合理選擇先進施工機械，搞好維護保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。班組每個操作人員,要嚴(yán)格按施工圖和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。在自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員根據(jù)施工進度，做好工序跟蹤檢查,并及時做好記錄。各專業(yè)各工種之間的施工交叉，特別是土建與安裝的施工交叉對工程質(zhì)量影響極大。項目部針對工程重點、難點成立專項ＱＣ小組，開展科技攻關(guān)活動。如無上述證明要通知項目經(jīng)理停止使用。建立定期質(zhì)量檢查制度。發(fā)現(xiàn)問題和質(zhì)量隱患立即采用質(zhì)量整改通知單形式通知項目負(fù)責(zé)人和施工班組，限期整改。(1)混凝土配合比按設(shè)計要求，提前設(shè)計試配出理想的混凝土配合比。(3)專業(yè)測量成立專業(yè)測量組，精確測定各構(gòu)（建）筑物軸（邊）線與標(biāo)高，并建立復(fù)測制度，做好測量記錄。(5)預(yù)埋件嚴(yán)格控制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高，為安裝工作創(chuàng)造條件。(7)關(guān)鍵過程設(shè)定質(zhì)量控制點測量放線（控制坐標(biāo)位置、標(biāo)高）質(zhì)量管理水泥、骨料、外加劑、鋼材等原材料質(zhì)量控制抗?jié)B砼拌制及澆筑的控制模板支撐控制施工縫、加強帶處理蓄水試驗(8)抗?jié)B混凝土施工質(zhì)量保證措施本工程主要是抗?jié)B混凝土構(gòu)筑物，為保證抗?jié)B混凝土質(zhì)量，采用如下措施：抗?jié)B混凝土施工前先進行試配，選擇合理的施工配合比，為抗?jié)B混凝土施工提供依據(jù)。盡量減少混凝土接槎，為便于施工在水池的池壁距底30cm處留一道施工縫，在澆筑上部混凝土?xí)r，將該處剔鑿清理干凈，澆水濕潤，認(rèn)真安放止水帶。(9)材料管理加強原材料和半成品入場的檢查復(fù)核制度，特別是鋼材、水泥、外加劑、粉煤灰等材料，不但要有材質(zhì)證明，而且要經(jīng)復(fù)試試驗合格后才能使用。(10)特殊工程管理施焊人員必須持證上崗， 施焊前必須做焊接試驗，試驗合格才允許焊接。 (11)混凝土澆筑、養(yǎng)護混凝土澆筑、養(yǎng)護必須嚴(yán)格按施工方案進行。(12)模板拆除地下蓄水構(gòu)筑物混凝土必須在混凝土強度達到設(shè)計強度的70％以上方可拆模。設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護”的標(biāo)牌。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。： 外墻窗膛子嵌縫材料應(yīng)用閉孔材料塞嵌緊密后再用1:2水泥砂漿封邊，水泥砂漿稠度68CM，嵌縫時須內(nèi)外對稱嵌，分兩次嵌，第一緊嵌好后，隔一夜才能嵌第二次，縫表面要壓實拍平，比檔子外側(cè)面凹2mm左右，縫嵌完成，再在四周打密封膠。所以屋面防水層必須挑選防水性能好、使用壽命長、質(zhì)量好的防水材料。、柱砼離析，爛根的預(yù)防澆筑時，利用自制的砼漏斗溜管下料，模板根部縫隙用低標(biāo)號砂漿抹嚴(yán)，澆筑前在底部先鋪20mm厚與砼配比相同的水泥砂漿。模板豎肋要堅固、緊密，模板支撐體系要有足夠的剛度、強度。澆筑完畢12小時內(nèi)對砼進行覆蓋，灑水養(yǎng)護。、變形設(shè)專人按圖紙要求將孔洞的位置測定好，孔洞用預(yù)制好的模盒形成，盒內(nèi)用鋸末填實、封堵，模盒的固定可利用鋼筋和預(yù)埋鋼筋，完成后由質(zhì)檢人員校對，澆筑時設(shè)專人看管模盒，以免移位。需防治如下：批刮用的膩子應(yīng)按要求配置，干燥后應(yīng)有一定的強度，含水率不得大于10%，表面應(yīng)平整、干凈無污物。脫皮:刷漿過厚或者乳膠漆未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例配制時出現(xiàn)脫皮現(xiàn)象。返堿、咬色。解決的辦法是將墻面烘干，待墻面干燥后再行施工。流墜，涂料粘度太大，容易造成流墜現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)掌握好涂料的配制比例。表面不干凈:地面鋪貼完成后，成品保護不夠，油漆桶放在地面上，在地磚上拌水泥、刷漿不覆蓋等都會造成面層受污染。為防止這種現(xiàn)象發(fā)生，在支側(cè)墻模板前，在側(cè)墻與基礎(chǔ)工作縫以下30mm處，粘貼塑料海綿膠條，安裝模板時模板下沿部分與海綿條貼緊。對所有房屋、倉庫及各種臨建房、棚進行漏雨檢查及維修。定期檢修降排水設(shè)施，保證其正常運行。對施工現(xiàn)場及構(gòu)件材料堆放場地應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，并防止道路上的水倒流入場地。開挖棄土一定要距溝邊2m以外，并隨時運走。設(shè)專職電工經(jīng)常檢查用電機具，設(shè)備以及配電箱的漏電保護裝置和接地裝置是否良好，防雨設(shè)施是否完備。要有防風(fēng)、防雷措施。對怕曬的物品搭設(shè)防曬棚。焊工在潮濕處施焊時腳下墊絕緣物。工地備好防暑降溫的急救藥品。剛澆筑的混凝土及時遮蓋，防雨淋或沖刷。對所有輸電線路進行漏電檢查，對用電設(shè)備進行接地或接零檢查，不得混接，檢查應(yīng)合格。施工現(xiàn)場使用的膠皮軟線，電焊把線不得浸泡在水中，橫穿道路的電線要有保護措施。為防止冬季易發(fā)事故的發(fā)生，保證全體職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，項目部成立以項目經(jīng)理、項目工程師為正、副組長的冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂如下措施：要充分用好勞保經(jīng)費和防寒用品，加強自我保護。臨建設(shè)施損壞的玻璃門和窗要及時修補完善，構(gòu)件、材料堆放在無積水、積冰的地方。使用取暖爐，不準(zhǔn)亂到帶火煙灰，更不能在易燃易爆旁設(shè)到灰點，施工現(xiàn)場和職工休息處的一切取暖要合乎防火和安全衛(wèi)生要求。第七章、主要構(gòu)（建）筑物分部分項施工措施排水工程：、建筑物施工排水單純的框架及磚混結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)埋深較淺構(gòu)建筑物，排水采取明溝與集水井排水方法，在基槽兩側(cè)或四側(cè)設(shè)置排水明溝，明溝截面為梯形，在建筑物四角或每隔1020m設(shè)置集水井，井壁用木板支撐加固，兩側(cè)用竹笆及木樁結(jié)合砂袋擋土，井底填200mm厚碎石，用抽水設(shè)備將井中滲水排到場外?？觾?nèi)外表面排水：土方開挖完后，沿基坑四周設(shè)置閉合式的排水溝，并及時排出雨水及地面積水，不得讓地面水流入基坑。沿基坑內(nèi)側(cè)四周設(shè)置排水溝，引至集水井，用泵抽出基坑排走。排水管道和集水井盡量靠近圍擋處布置，井口處設(shè)鋼篦子，保證井水通暢，坑內(nèi)排水及坑外雨水統(tǒng)一抽排至該排水系統(tǒng)后經(jīng)沉淀排放至市政雨水井。每口井皆配置水泵1臺，全場備數(shù)臺備用水泵，每臺水泵配置一