【正文】 三工序”制度，即檢查上工序，做本工序，服務下工序。檢查末獲監(jiān)理工程師驗收通過者，必須返工重做，否則不得進行下道工的施工。（四）原材料、物資及設備質量管理按工程進度編制材料及設備需求量供應計劃表，并嚴格按照經(jīng)審批的材料及設備供應計劃進行采購及調配。局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。所有進場施工機電設備必須定期維修、保養(yǎng)，保持良好的狀態(tài)，保證滿足施工需求。（五)、為確保質量所采取的檢測手段、措施本工程所有材料試驗與檢驗必須按國家和建設部頒發(fā)的有關工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設計要求和有關質量規(guī)定，并具有材質證明和合格證件。(2)工程材料試驗與檢驗必須按建設主管部門有關文件規(guī)定委托有資質的試驗單位進行。(4)所有影響工程質量的工程建筑材料，無論是業(yè)主指定的或是自行供應的均需對工程質量負全面責任。(5)對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用。(7)對進場鋼筋必須進行抽檢，抽檢其焊接強度、隨性及韌性等，出具試驗報告，合乎設計者方可使用。(9)按照招標文件有關規(guī)范的規(guī)定，對商品混凝上、現(xiàn)澆混凝土和鋼纖維混凝土等進行取樣試驗，并將試驗結果報送監(jiān)理工程師審查。②檢查原材料數(shù)量(合外加劑、摻和料數(shù)量)，每班抽查不少于5次。④檢查坍落度是否符合設計要求，隨機抽樣，每班不少于3次。⑥檢查監(jiān)督試件制作的全過程。（11）指定專人負責現(xiàn)場混凝土的檢測、試件工作①混凝土灌注時，跟班檢測、檢查。③記錄商品混凝土運送時間與攪拌站取得聯(lián)系，防止使用停留時間過長的混凝土。（六）竣工階段質量保證措施制定竣工階段施工計劃，對剩余工程數(shù)量、材料、機具、人員需求量作出具體安排。組織技術人員對竣工資料進行全面整理、裝訂歸檔，其整理標準以市質監(jiān)站下發(fā)文件為準。在保修期發(fā)生的質量問題，我司將全力予以整修，確保業(yè)主滿意?！鞍踩?yōu)質、高效”是我司施工管理的一貫宗旨，隨著市政工程施工規(guī)模日益增大，對安全施工進行規(guī)范化管理也勢在必行。一、安全生產(chǎn)管理體系安全方針和目標安全方針：安全每一，預防為主，防治結合，綜合治理。安全標準：堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標管理《建筑安全工人安全技術操作規(guī)程》；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》(JGJ46—88)；《公路工程施工安全技術規(guī)范》(JTJ076—95)；安全保證體系見下圖：安全保證體系圖思想保證組織保證技術保證制度保證經(jīng)濟保證提高全員意識施工安全教育安全領導小組質安部施工段安全員班組安全檢查員技術部技術方案安全審查各項安全生產(chǎn)制度各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度安保責任制獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標安全保證體系（2）安全管理組織機構見下圖：公司安全管理領導小組本工程項目經(jīng)理專職安全督導員班組兼職安全員班組工人（持證上崗）安全施工檢查組安全隱患檢查每周安全學習崗前三級教育安全管理組織機構圖①成立以項目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰。②工地安全管理小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負責人擔任領導，成員包括2名技術員為專職安全督導員，一名電工管理，負責工地安全施工管理，并由專職安全督導員負責具體安全事務的監(jiān)督。③建立和實施安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理是安全第一責任入，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任入，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。上崗。切實執(zhí)行建筑工人安全生產(chǎn)守則。（2）堅持每周組織職工安全學習不少于一小時，針對不同的工種，不同的作業(yè)內容讓職工熟悉有關安全法規(guī)，提高安全意識，特別要加強民工的安全教育，主要是安全意識，防護技能，交通安全，法制教育。定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時指出，并下達整改通知單，指定專人限期整改，對整改不到位的班組或個人按獎罰制度處罰。（3）建立安全生產(chǎn)獎罰制度根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)獎懲制度，結合項目部的實際情況制定安全生產(chǎn)獎罰實施細則。施工安全防護措施：遵守國家的勞動保護法，根據(jù)工種相應配備勞保用品。針對本工程特點，施工外部和內部環(huán)境以及業(yè)主的有關要求，制定各工序具體的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)，下達作業(yè)計劃的同時下達安全防護要求。嚴格執(zhí)行各類機械設備的專人管理和操作制度，各類機械有安全防護措施，機械設備要定期保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，使其處于良好的狀態(tài)。嚴格用電管理，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意撿接電線和電器設備，各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經(jīng)常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。雨天要認真進行防洪澇、防淤積的安全檢查。第六章 文明施工及環(huán)境保護管理體系與措施一、文明施工措施文明施工目標 杜絕余泥、污水污染、噪聲污染投訴，創(chuàng)市級文明施工樣板工地。施工場地內文明施工 （1）做好文明施工宣傳工作，在現(xiàn)場張貼文明施工的具體要求和措施，增強施工人員的文明施工意識。現(xiàn)場材料的堆放要按照施工組織設計指定的區(qū)域范圍分類推放。 （4）施工現(xiàn)場要道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內要設置連續(xù)的排水系統(tǒng)，合理組織排水。 （5）場內廢料和余泥及時清運，保持場內整潔。在施工范圍內不得有不文明行為，搞好宿舍衛(wèi)生，在宿舍區(qū)不可大聲喧嘩，嚴禁“七害”及違法行為。場地文明施工（1）設立文明施工管理常設機構，做到領導重視，逐級落實。（2）施工范圍必須設置施工標志，告請車輛小心慢行和告請公眾注意安全，施工范圍的坑、溝、挖掘路面等危險部位必須設置護欄，加蓋防護設施，并設置警示標志，同時在便道設交通導向標志，保證道路暢順。臨時占用人行道，必須向有關部門申辦占道手續(xù)。（4）施工過程中應確保城市公共設施的安全，做好地下管線的保護工作，開挖前必須探明地下管線的位置并做好保護措施。（5）施工現(xiàn)場設置保證施工安全的夜間照明和每隔一定的距離設置保證行人、車輛交道安全的路燈照明，夜間施工要盡量減少噪聲，對噪聲較大的施工作業(yè)工藝盡量安排在日間進行，盡可能地減少噪聲對附近單位、居民的影響。（6）工地周邊原有道路必須保持清潔，必要時派人每天打掃。施工點全部圍蔽，設護欄，安裝警示燈?，F(xiàn)場設置夜間值班電話，并在施工圍蔽的墻面上明確，對群眾反映的問題及時處理。（2）控制振動措施選擇較小型的振動壓路機施工，注意盡量避免壓到房屋的地基范圍、己完工的排水構筑物，不得壓壞路面設施。為此我集團采取以下措施使用噪聲控制在允許的范圍內：所有施工機械在進場前，機械檢修，檢修合格后才可進場，嚴禁機械帶病工作。 發(fā)動機僅做備用，不得己才使用發(fā)動機。 （4）控制空氣污染的措施(防塵) 產(chǎn)生超標尾煙的內燃機不允許用于施工。 嚴禁工地燃燒各種垃圾及廢物。余泥運輸采用有封閉設備的專用運泥車，防止灰塵在空氣中飛揚。禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施處理，縮小污染。絕對不得將帶泥漿的污水排入附近的排水系統(tǒng)。竣工后修復工地出入口的人行道。經(jīng)常進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)由施工或非施工原因造成的路面污染，馬上組織人員進行清掃。（8）保證工地衛(wèi)生的措施現(xiàn)場配置兼職管理人員，落實責任制。在場地內分片區(qū)布置垃圾箱，收集和排放來自食堂、辦公區(qū)、倉庫和施工區(qū)的生活垃圾，定期外運一次，以保證現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。（9）余泥排放挖基坑的余泥必須按市建委的規(guī)定，由專用的封閉式運泥車運至指定地點棄置，運泥車進出施工場地前必須在洗車臺上進行清洗，方可上路。如甲方因實際問題未能如如期交付某部分場地，則該部分的工程工期順延。具體各工序工期計劃詳見施工計劃橫道圖。配備技術熟練、精湛的技工負責具體施工工藝操作，以保證主體結構施工能按部就班、有條不紊地進行。對本工程實行項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制。強化項目部管理人員工期責任制和激勵機制。強化對各分項項目的管理和計劃管理制度，各分項項目必須根據(jù)項目部下達的計劃及調整計劃制定相應的施工進度計劃并保證實施。實行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，確?？傔M度計劃實施。嚴管理、細控制，消除質量隱患，確保各分項、分部工程——次驗收通過，減少返工，加快進度。工程分為兩個施工段施工，以加快施工進度?？朔竟?jié)性對施工的影響，注意天氣氣候信息，提高預見性，提前做好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。1對圖紙中的有關問題及時整理匯總，提交給設計單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會審工作。1編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。1為保證能在計劃工期內完工，在施工中對各工序施工進度、人力配備，材料供應情況進行嚴格監(jiān)控，以便隨時能掌握實際施工進度，并根據(jù)情況調整，優(yōu)化后續(xù)工程網(wǎng)絡計劃與資源調度。搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作，以勞動、材料、機械定額為依據(jù)，以完的施工管理控制工程中的各項成本開支，使資金投入能最大限度的發(fā)揮作用。經(jīng)濟成本責任制管理，將個人效益、分配與工廠質量、進度及安全掛鉤，激發(fā)項目部人員的生產(chǎn)積極性。簽定工期責任狀，為確保工期，根據(jù)業(yè)主對拖延工期的處罰措施，項目部將與各施工班組簽訂工期保證責任狀，對不能按計劃工期完成各分項任務的班組，將處以5000元／天的罰款。積極推廣對施工有利的新技術、新工藝、新材料應用，以提高工作效率，保證工程質量。在技術上積極與甲方、設計單位、監(jiān)理單位溝通，發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決。制訂冬雨季施工措施，盡量減少由于惡劣天氣對施工進度的影響。四、資源保證措施從工程開始就根據(jù)施工安排作好各項材料供應、機械設備計劃，以滿足施工要求充分作好材料供應保證措施，對所需的模板、鋼筋、防水材料等均按計劃提前采購并貯備到施工現(xiàn)場，以加快工程進度。在施工中加強設備保