【正文】 A02—90SO1100W220/380V南京1特 種 設(shè) 備 臺(tái) 賬編號(hào)：SB02設(shè)備名稱(chēng)工藝位號(hào)制造單位出酒店 編號(hào)使用證 編號(hào)設(shè)備注冊(cè)代號(hào)定檢日期檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)查日期責(zé)任人備注電梯西子奧的斯電梯有限酒店2008090775301035010020081003012014年11月合格2015年12月雷上坤電梯美國(guó)奧的斯電梯酒店79NE9360301035010020010600602014年5月合格2015年5月雷上坤電梯美國(guó)奧的斯電梯酒店79NE9361301035010020010600612014年5月合格2015年5月雷上坤電梯日本日立電梯有限酒店GZ2009009301035010020010600572014年12月合格2015年12月雷上坤電梯日本日立電梯有限酒店GZ2009011301035010020010600592014年12月合格2015年12月雷上坤電梯日本日立電梯有限酒店GZ2009010301035010020010600582014年12月合格2015年12月雷上坤鍋爐CB100—200美國(guó)CB酒店L92800鍋閩AG0290011303501022003010102902014年7月正常2015年6月柳公輝鍋爐CB100—200美國(guó)CB酒店L92804鍋閩AG0289113000360458X200900052014年7月正常2015年6月柳公輝重 要 設(shè) 備 臺(tái) 賬 編號(hào)：SB04設(shè)備位號(hào)設(shè)備名稱(chēng)重點(diǎn)管理相關(guān)因素生產(chǎn)管理及技術(shù)要求實(shí)施情況責(zé)任人備注電梯特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清電梯特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清電梯特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清電梯特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清電梯特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清電梯特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清CB100—200鍋爐特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清CB100—200鍋爐特種設(shè)備規(guī)范、完好運(yùn)行正常歐海清相關(guān)因素：是指劇毒化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素、特種設(shè)備規(guī)范、對(duì)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)安全環(huán)保重要連帶影響。檢查考核內(nèi)容：維修管理制度執(zhí)行、維修計(jì)劃的合理性、維修計(jì)劃的完成情況，設(shè)備維修的質(zhì)量等，根據(jù)檢查結(jié)果按照考核細(xì)則計(jì)分。定期檢定（特種設(shè)備檢定檢修）特種設(shè)備設(shè)施的定期檢定檢修，根據(jù)設(shè)備設(shè)施的相關(guān)檢定檢驗(yàn)周期規(guī)定，每年（或6個(gè)月）對(duì)鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表、起重設(shè)備、高壓電器和衡器進(jìn)行周期檢定檢驗(yàn)，檢定檢驗(yàn)主要是外請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行，特種設(shè)備出現(xiàn)故障需維修時(shí)應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與維修，如無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或無(wú)資質(zhì)無(wú)法維修時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的單位和技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行維修，各使用單位配合，確保設(shè)備設(shè)施的安全和準(zhǔn)確運(yùn)行。設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)（設(shè)備大檢修每年兩次）二級(jí)保養(yǎng)前后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)、靜技術(shù)狀況測(cè)定，并認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄。檢查設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動(dòng)、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損的活動(dòng)導(dǎo)軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗(yàn)機(jī)裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測(cè)量絕緣電阻等。 二級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)檢修，一般每月一次，是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式、二級(jí)保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對(duì)設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。一級(jí)保養(yǎng)以專(zhuān)業(yè)維修人員為主（機(jī)修鉗工、制冷維修工、電工）設(shè)備操作工為輔配合完成。設(shè)備經(jīng)一級(jí)保養(yǎng)后要求達(dá)到：外觀清潔、明亮；油路暢通、潤(rùn)滑良好；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠。一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)是對(duì)設(shè)備的定期檢查維護(hù)，一般每周一次，一級(jí)保養(yǎng)以檢查為主，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式。 日常保養(yǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)是由操作工人每班每天必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：設(shè)備清潔、加油、調(diào)整、更換個(gè)別零件、檢查潤(rùn)滑、聲音、漏油、安全附件以及損傷等情況。故障維修完成后應(yīng)檢測(cè)試車(chē)，檢查產(chǎn)生故障的因素是否排除，并做好維修記錄。設(shè)備檢修后每月末由行政部組織設(shè)備部門(mén)部門(mén)主任對(duì)本月檢修后的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對(duì)當(dāng)月因生產(chǎn)等原因未能完成檢修計(jì)劃的在次月上旬要安排完成該部份檢修。檢修計(jì)劃的執(zhí)行和檢查：各部門(mén)主任為檢修工作的第一責(zé)任人，各部門(mén)主任應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排時(shí)間確保檢修計(jì)劃任務(wù)的完成。設(shè)備月度檢修計(jì)劃：各部門(mén)→酒店設(shè)備部門(mén)審核→分管副總批準(zhǔn)設(shè)備檢修計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，各部門(mén)、酒店設(shè)備部門(mén)、分管副總均應(yīng)保存?zhèn)洳?。一?計(jì)劃性檢修的管理：檢修計(jì)劃：檢修計(jì)劃由各部門(mén)負(fù)責(zé)編制，檢修計(jì)劃分年度計(jì)劃（設(shè)備大修計(jì)劃）和月度計(jì)劃（設(shè)備中、小修計(jì)劃），年度檢修計(jì)劃在每年的1月10日前將全年的設(shè)備大修計(jì)劃編制完成后上報(bào)，月度維修計(jì)劃在每月5號(hào)前上報(bào)。特此通知！ 2015年1月6日 福建黃金大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件Q/HJ AQZD0182015設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度為了確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于最佳技術(shù)狀態(tài)，以良好的設(shè)備效能和投資效果來(lái)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 變更主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和人員。7．4變更驗(yàn)收，變更主管部門(mén)應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。7變更程序在實(shí)施變更時(shí)，變更申請(qǐng)人應(yīng)填寫(xiě)《變更申請(qǐng)表》，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。5．2各職能部門(mén)、單位按照酒店《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)分工，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)制定本專(zhuān)業(yè)管理的變更管理細(xì)則或具體實(shí)施辦法，具體落實(shí)實(shí)施。，主要包括：、濕度變更；；；。4．2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：；；；；。3定義變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。 制定：陳連平審核：莊延平批準(zhǔn)：黃田限 三同時(shí)”管理資料（企業(yè)提供2013年后）①建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”初步設(shè)計(jì)評(píng)審表（）②項(xiàng)目立項(xiàng)審批相關(guān)手續(xù)（單位提供）③設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工單位資質(zhì)證明資料（單位提供）④建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收評(píng)審表⑤建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料中安全專(zhuān)篇內(nèi)容（單位提供設(shè)計(jì)方案）⑥評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案后的回執(zhí)（單位提供）7建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理相關(guān)資料 ①項(xiàng)目建議書(shū) ②可行性研究均由企業(yè)提供 ③初步設(shè)計(jì) ④總體開(kāi)工方案 ⑤開(kāi)工前安全條件確認(rèn) ⑥竣工驗(yàn)收福建黃金大酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件Q/HJ AQZD0232015變更管理制度1目的為規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，避免由于變更失控而引發(fā)各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定本制度。施工單位針對(duì)存在問(wèn)題組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。“三同時(shí)”的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)部等部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、毒性、危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。、試制，由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。、財(cái)務(wù)部就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn)?！叭瑫r(shí)”評(píng)審、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)保安部。保安部牽頭，財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、工程部協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。消防安全生產(chǎn)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案為規(guī)范對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目）的安全、設(shè)備等“三同時(shí)”安全管理，特制定本制度。本制度適用于本酒店所有在建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理。 “三同時(shí)”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書(shū)；；；、財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)審資料的審核后，組織召開(kāi)“三同時(shí)”評(píng)審會(huì)；、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。只有全部通過(guò)方可進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上，向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。、安裝期間的安全工作由工程部、財(cái)務(wù)部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；、安全、可靠。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)、安全設(shè)施不得投入使用。2適用范圍本制度適用于酒店所屬各單位、各部門(mén)的變更管理。4變更類(lèi)型、技術(shù)變更，主要包括：、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；：；；；；、電、氣、風(fēng)的變更。，主要包括：；；；；。5 職責(zé)，并建立變更管理檔案。6變更管理的要求 明確變更內(nèi)容； 對(duì)于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)； 根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定控制措施?！蹲兏暾?qǐng)表》后，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施。主管部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。任何變更，不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。 確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。8 附則附則A《變更