【正文】 物須達到廣州市優(yōu)良樣板標準。1. 重點分析本工程的規(guī)模大，工期緊，施工難點多，技術要求高，管理難度大，要實現(xiàn)質(zhì)量目標，任務非常艱巨。搶工期施工，與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的慢工細活形成矛盾，因襲，質(zhì)量控制將成為施工重點。，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的要求，建立項目的各項管理規(guī)章制度，制定各分部、分項工程的控制目標、質(zhì)量計劃和工作流程。、特殊工序制定可行的施工方案，詳細規(guī)定施工工藝參數(shù)和驗收標準。，采用與省。、分包隊伍進行詳細的技術交底。：自檢、專檢和交接檢，強化過程控制和質(zhì)量驗收。，制定和實施質(zhì)量通病防治措施。二、實施安全管理，確保施工安全實施安全管理，確保施工作業(yè)現(xiàn)場的割相關人員的安全和健康，是本工程的施工重點。因此，安全施工將成為施工的重點。,確定重大危險源(例如:高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等)，制訂相應的管理目標和指標，制定安全管理方案、安全施工組織設計和應急預案。、安全施工組織設計認真組織實施，定期組織公司、項目部的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)測安全管理績效，對不符合實施糾正措施。三、實施環(huán)境管理，確保文明施工實施環(huán)境管理，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場范圍的污染預防和節(jié)約資源，做到文明施工，保護周邊村莊和古樹是本工程的施工重點。2． 針對性施工手段和措施. 貫徹GB/T240011996環(huán)境管理體系標準，執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文件的要求，建立項目的各項環(huán)境管理制度。. 對施工班組、分包隊伍進行崗前環(huán)境意識教育。. 環(huán)境管理的重點項目包括：（1） 施工場區(qū)按功能劃分，實行分區(qū)管理；（2） 施工道路硬地化；（3） 生產(chǎn)和生活污水的沉淀、過濾排放；（4） 運輸車輛的清洗、遺灑防護；（5） 建筑垃圾、廢棄物的分類存放和外運；（6） 油品、化學危險品集中存放管理；（7） 排放污水的酸堿度監(jiān)測和施工噪聲監(jiān)測。四、實施進度控制，確保工程按期竣工實施施工進度控制，確保按合同工期完成全部工作量，是本工程的施工重點。主體結構圓形柱、弧形梁較多，模板制安工期長。2． 針對性施工手仙和措施，編制總體進度網(wǎng)絡計劃、各施工段的進度計劃。，減少關鍵工期的變更。，制訂相應的月、旬進度計劃。，以有利協(xié)調(diào)、方便管理、工程相似為原則分段和安排施工隊伍。例如采用全站儀測量和計算機AutoCAD技術進行模板放樣，可提高準確、加快施工進度。五、實施組織協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工作為總承包單位，組織協(xié)調(diào)各施工單位、作業(yè)隊伍、分包單位的施工配合工作，以及與甲方、監(jiān)理溝通，是本工程的施工重點。專業(yè)分包單位和自主分包單位在總包單位管理下進行施工。2． 釗對性施工手段和措施，規(guī)定施工責任權利和義務，明確質(zhì)量、安全、環(huán)境和進度的目標。，定期或不定期召開各種協(xié)調(diào)會。、掌握各施工單位的施工信息、以及監(jiān)理或建設單位的信息，將有關信息及時傳遞到公司相關部門。、各施工單位之間的糾紛，應了解起因，分析責任，耐心細致地做疏導溝通工作，爭取矛盾的內(nèi)部化解。，本公司提供施工便利條件，對存在問題及時向建設單位反映，協(xié)商處理解決。2．針對性施工手段和措施，守承諾的材料供應商。主材必須先檢驗，后使用。：項目部應與業(yè)主在到貨前對業(yè)主供應材料進行約定；根據(jù)施工圖及時計算出預算用量，并交業(yè)主審核。分項工程開工之前編制工程總體材料使用計劃,在每月月底前編制下月材料分批使用計劃交業(yè)進行審核,作為材料供應的依據(jù).、特別是省內(nèi)單位保持聯(lián)系，表明采購意向。,避免集中在個別供方采購..,制定應急方案,以防材料供應中斷。作為總承包單位，及時監(jiān)督各施工單位建立、收集整理和移交工程技術資料，是一項繁重的工作。確保本工程技術資料的及時性、真實性和完整性，是工程管理的重點。,建立記錄表格清單,收集各種表格,包括施工驗收規(guī)范用表和監(jiān)理用表等.、表格及填寫質(zhì)量要求傳達到各參建施工單位，明確資料建立和移交的責任。、分部和單位工程驗收前，必須確保工程技術資料、質(zhì)量驗收記錄完整后，并報送監(jiān)理單位審查后，才能辦理工程驗收手續(xù)。第二節(jié)施工難點分析及解決措施一、 基坑土方開挖對前期施工管樁的影響1． 難點分析按照地質(zhì)條件、施工組織安排，預應力管樁先期施工。因此如何減少土方開挖對前期施工管樁的影響是施工的難點。，間隔一段時間，使軟土恢復穩(wěn)定再開挖，開挖采用小型挖土機械，對稱、分層挖土，以防軟土滑動而造成樁基位移。，應采用井點降水措施，防止土體滑動或出現(xiàn)流砂現(xiàn)象。二、施工測量放線1． 難點分析本工程的部分建筑平面、建筑立面變化多。因此，將測量放線作為施工的難點。保證基準點的準確度。,配合極坐標法保證軸線精度。采用激光鉛垂儀和吊線相結合的方法，選取平面主控軸線作為豎向投射控制點。，避免誤差積累。截面尺寸￠500、￠600、￠700等。2． 解決方案2．1．圓柱、斜圓柱采用組合定型鋼模板，根據(jù)柱截面確定圓柱模板的各種規(guī)格。2．3．加強模板的支撐體系，所有圓柱組合鋼模板均采用周邊搭設￠48鋼管支架的支撐體系隨圓柱施工同時上升。2．5．超高獨立圓柱分段施工，每段的高度不能超過3m。2．7．拆下的鋼模板用時清理修整，涂刷脫模劑，分規(guī)格堆放。如果對高支模處理不當，容易造成質(zhì)量和安全事故。2． 解決方案,重點計算支頂體系的承載力和穩(wěn)定性,設計支頂材料、間距拉桿。，檢查支模材料是否合格，支頂間距、水平及斜拉桿是否符方案要求。，做到縱橫各成一線，以便搭設水平拉桿和剪刀撐。搭設效果如下圖：五、施工縫和后澆帶施工1． 難點分析施工縫和后澆帶的施工對建筑物的結構和建筑物防水的影響很大，是工程質(zhì)量的關鍵工序，必須按規(guī)范和設計要求進行處理。2． 解決方案,其材質(zhì)、性能、規(guī)格須符合設計要求。~30mm與澆注混凝土同標號的水泥砂漿，豎向施工縫應控制混凝土的入模點，使之與基面有一定的距離，經(jīng)過均勻、充分振搗，使基面與新澆注混凝土有25~30mm水泥砂漿，確保新、舊混凝土結合良好。本工程地下室設置一條形1000mm寬的貫通后澆帶。在樓板設有后澆帶時,其模板安裝,對后澆帶所在的區(qū)間的支模應考慮獨立支撐,、強度達到要求。后澆帶澆筑前應按施工規(guī)范要求對施工縫口進行處理,并采用高壓水或壓縮空氣清洗縫口和模板,清除、沖走垃圾。嚴格按設計和規(guī)范的要求進行?；炷翝沧⑼瓿珊?樓板后澆帶采用蓄水養(yǎng)護,后澆帶兩側砌筑磚欄水,后澆帶采用淋水潮濕養(yǎng)護,每天淋水不得6次,加強養(yǎng)護不少于是28天.六、地下室超長砼結構的裂縫控制1． 難點分析對大面積超長鋼筋砼結構施工，容易出現(xiàn)兩方面的問題：a、砼收縮變形和溫度變形對結構產(chǎn)生裂縫的影響；b、砼澆注時施工冷縫的形成。，利用預加應力抵償部分砼的收縮應力。,合理安排砼的澆筑路線,避免出現(xiàn)施工冷縫。,減少收縮裂縫。七、輕質(zhì)砌塊開裂的控制1． 難點分析本工程砌體材料采用輕質(zhì)砌塊，輕質(zhì)砌塊的干燥收縮值大（），而吸水率低（約為17%），吸水、放水速度慢，容易導致砌體抗剪強度降低，砌體收縮開裂的質(zhì)量通病，因此輕質(zhì)砼砌塊砌筑將作為施工的難點。,磚的含水率控制在8~12%,嚴禁使用于磚或含水飽和的磚。,或較大灰膏比的水泥混合吵漿。%，豎縫采用擠漿方法，不得有通縫。（最好28天），斜砌擠緊。第八章施工總承包的組織管理與協(xié)調(diào)第一節(jié)施工部署一、 總承包組織施工以土建工程為主，水電、設備安裝、消防、裝飾及綠化工程配合施工。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。四、 質(zhì)量控制以各專業(yè)施工互相配合協(xié)調(diào)，合理穿插、交接和成品保護，確保質(zhì)量目標的完成。第一、 本工程校區(qū)占地面積大，總建筑面積大，棟號多，施工工程量非常大。第三、 本工程攝影師標準高，一般性的建筑物須達在市優(yōu)良樣板標準，主要標志性的建筑物須達省優(yōu)良樣板標準、同時爭創(chuàng)魯班獎。第五、