水泥穩(wěn)定土基層程施工設(shè)計方案-在線瀏覽
2025-06-27 12:26本頁面
【正文】 根據(jù)施工圖給出的尺寸數(shù)據(jù)，計算出施工范圍坐標(biāo)及施工面積，施工面積為（），具體坐標(biāo)數(shù)據(jù)及示意圖如下：（）（）cm水泥穩(wěn)定級配碎石基層工程量第3章 施工總體部署 總體施工安排 總體施工安排原則綜合考慮地方因素，合理組織交通、材料供應(yīng)，將地方干擾降到最低。按流水作業(yè)順序，區(qū)、段工序安排平行作業(yè)。本工程在施工占地內(nèi)設(shè)置臨建設(shè)施，作為施工的主營地，布置現(xiàn)場主要的臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，施工人員宿舍。備用發(fā)電機房等要設(shè)置雙層圍蔽，以減小噪音和塵土污染。 施工場地的交通疏導(dǎo)本工程為達到文明施工要求，樹立良好的施工形象，滿足施工安全、環(huán)境保護的要求，創(chuàng)建文明施工工地，廠區(qū)外設(shè)置醒目的施工標(biāo)識，明確指示車流方向。 施工組織機構(gòu)圖工程部 質(zhì)量部 辦公室 測量組 實驗室 項目經(jīng)理： 項目書記 ： 材料負(fù)責(zé)人 計量負(fù)責(zé)人 安 全 員 質(zhì) 量 員 資 料 員 試 驗 員 機 管 員 項目副經(jīng)理： 項目副總工： 項目總工： 勞動力投入計劃為確保業(yè)主要求的工期，合理制定施工進度計劃，工期緊張的各個施工階段中，嚴(yán)格進行施工管理，不折不扣的完成施工計劃要求，項目經(jīng)理部由管理、技術(shù)人員計28人組成。 主要施工設(shè)備及主要實驗設(shè)備根據(jù)業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點，將調(diào)集滿足施工要求的各種機械設(shè)備，以保證施工任務(wù)的完成。詳見主要施工機械設(shè)備表及主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表。（施工進度計劃表） 工期保證措施本工程工期緊、工作量大、施工難度高，為確保按期完成工程，特制定以下工期保證措施：（一）道路施工管理組織機構(gòu)迅速成立、及時到位，建立健全組織機構(gòu)，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。（三）施工準(zhǔn)備抓早抓緊：作為施工單位盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙組織進行設(shè)計技術(shù)交底，進一步完善施工組織設(shè)計，落實施工方案。（四）施工組織不斷優(yōu)化：以施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。（五）建立從經(jīng)理部到各施工現(xiàn)場的調(diào)度指揮控制系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進度的各種問題。（六）強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。（八）安排好冬季的施工：根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，制定冬季施工保證措施并作好預(yù)防工作，使工程有序和不間斷的進行。（十）確保勞力充足、高效：根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。 距路基邊緣40cm處每隔10米釘1鐵樁，鐵樁上固定一金屬橫支架，橫支架上給出相應(yīng)的路基設(shè)計高程，支架上掛鋼絲并張緊作為攤鋪機高程及方向的控制基準(zhǔn)。 卸料時，汽車應(yīng)調(diào)正位置，松開手剎，待攤鋪機前緣抵住汽車兩輪并推動汽車向前行走時，再起斗卸料。 碾壓 待攤鋪機攤鋪約30米后，即可開始碾壓。一般先不掛振排壓一遍，然后掛振碾壓至要求的密實度，最后用輪胎壓路機收尾。 養(yǎng)生 水泥穩(wěn)定級配碎石基層經(jīng)檢驗合格可立即開始灑水養(yǎng)生。第6章 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%，工程質(zhì)量等級確保優(yōu)良，達到交通部優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。，在施工方案中，以實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)為前提，在多項技術(shù)措施中以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，做好實施性的施工組織設(shè)計。，操作規(guī)程和設(shè)計要求施工。，保證按設(shè)計和方案施工。，任何產(chǎn)品和材料必須有出廠合格證，所有的計量設(shè)備、儀器均有計量合格證，重要的原材料進場后嚴(yán)格按要求復(fù)試。 質(zhì)量保證體系現(xiàn)場將成立以項目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下,爭創(chuàng)部優(yōu)，保證工程安全無事故，按工期完成。制訂所負(fù)責(zé)合同段創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃、并在現(xiàn)場落實。 施工秩序管理1．本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求，編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報業(yè)主批準(zhǔn)，在工程開工后認(rèn)真組織施工，如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn)，不得隨意改變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，對于關(guān)鍵部位，都要寫出具體的施工方案（措施），報駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進行施工。，按計劃組織施工，對施工計劃應(yīng)全方位進行控制，有專職人員隨時統(tǒng)計計劃完成情況，并與計劃進行對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，加強薄弱環(huán)節(jié)，實行計劃調(diào)度制度，使施工生產(chǎn)活動計劃、有序地進行。，自檢合格后，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢驗簽證同意，或自檢不合格的隱蔽工程，均不得擅自隱蔽不報，隱蔽工程不得先施工后補簽，一旦發(fā)現(xiàn)補簽被視
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