重慶某控股集團(tuán)公司管理權(quán)限管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-08-08 09:24本頁面
【正文】 、管理與控制、人事、品牌管理、 CRM 管理、企業(yè)文化、信息等九個(gè)方面予以合理集權(quán)，以期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價(jià)值最大化。如因經(jīng)營需要，確需對外投資的，須上報(bào)集團(tuán)公司審批后，方可實(shí)施；對內(nèi)投資權(quán)可 采用集權(quán)基礎(chǔ)上的適當(dāng)分權(quán)，應(yīng)給予下屬公司限額投資決策權(quán)，超過限額的投資項(xiàng)目必須由集團(tuán)公司審批，或者按下屬公司自有資本的一定比例確定內(nèi)部投資權(quán)； 2 融資決策權(quán)：貸款和融資統(tǒng)一由集團(tuán)公司組織實(shí)施，各下屬公司可與金融機(jī)構(gòu)建立起融資關(guān)系，下屬公司自行決策的融資項(xiàng)目，并經(jīng)集團(tuán)公司審批后實(shí)施貸款和融資； 3 資產(chǎn)處置權(quán)：集團(tuán)公司對下屬公司項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資及處理享有審批權(quán)，未獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)，各下屬公司無權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資或處置；流動(dòng)資產(chǎn)及其余資產(chǎn)的處置可由下屬公司自主決定，但需報(bào)集團(tuán)公司公司備案。各下屬公司對財(cái)務(wù)經(jīng)理無任免權(quán)，但有建議權(quán)； 2 各下屬公司的財(cái)務(wù)工作必須接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和稽查；各下屬公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理制度或規(guī)定報(bào)請集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施； 3 資金管理權(quán)：各下屬公司資金使用（日常經(jīng)營管理資金除外）統(tǒng)一由集團(tuán)公司調(diào)度、分配； 4 成本費(fèi)用管理權(quán)：集團(tuán)公司通過預(yù)算控制手段對各下屬公司的成本費(fèi)用進(jìn)行間接管理，下屬公司所計(jì)提的各項(xiàng)稅金、基金及附加費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)集中匯繳至集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司統(tǒng)一對外繳納、統(tǒng)一管理和監(jiān)督； 5 收益分配權(quán)：在集權(quán)方式下，全資下屬公司的可分配利潤應(yīng)該由母公司統(tǒng)一支配、調(diào)度，對于控股、參股公司，其收益分配方案由董事會(huì)制定，并經(jīng)控股公司的股東大會(huì)或股東會(huì)審議通過； 6 財(cái)務(wù)稽核權(quán)：集 團(tuán)公司享有財(cái)務(wù)稽核權(quán)，可隨時(shí)對下屬公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行稽查； 管理集權(quán) 1 集團(tuán)公司對各下屬公司享有指導(dǎo)、考核、控制權(quán)，各下屬公司的管理體系必須遵循集團(tuán)公司規(guī)章制度、規(guī)范、程序、行政性指令等前提下運(yùn)行； 2 集團(tuán)
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