【正文】 。e、配合建設(shè)、監(jiān)理的質(zhì)量控制，做到外控、內(nèi)控雙執(zhí)行的原則。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到“目標(biāo)”則對等懲罰。 堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達(dá)到要求方可施工。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎(jiǎng)罰依據(jù)。，下達(dá)當(dāng)旬各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，并明確措施。決策機(jī)構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。3)、技術(shù)管理措施，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級委辦公部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)、規(guī)范和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分部分項(xiàng)施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長向作業(yè)工人班組進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)整改。，各分項(xiàng)工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。每道工序完成后，工人班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長和班組長對該分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定，再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。，做到文明施工，凡質(zhì)量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現(xiàn)場醒目位置。，保證材料質(zhì)量。各種原材料和成品、半成品均應(yīng)有合格的質(zhì)量保證資料，進(jìn)場原材料和成品應(yīng)妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。 ，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論，運(yùn)用因果分析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實(shí)施效果以便進(jìn)行下一輪質(zhì)量改進(jìn)。1）、工人培訓(xùn)上崗制。2）、工序交接制。如：墻面未干不插入膩?zhàn)邮┕?，木制作須在無水作業(yè)和其基層干透插入施工，衛(wèi)生間蓄水實(shí)驗(yàn)合格后進(jìn)行找平層施工等。為將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，將工人施工部位對號建立臺帳，質(zhì)檢人員檢查對號建立臺帳，并簽字認(rèn)可。每分項(xiàng)工程施工自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢后，由公司技術(shù)處、質(zhì)檢處及相關(guān)部門組成復(fù)核小組復(fù)核工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。工程分項(xiàng)成品保護(hù)由分項(xiàng)班組負(fù)責(zé)。工程工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施工程工期目標(biāo)：江北區(qū)政協(xié)辦公大樓裝飾工程總工期為45天。1）、江北區(qū)政協(xié)辦公大樓裝飾工程施工項(xiàng)目程序復(fù)雜，工序穿插較多，各作業(yè)隊(duì)伍須嚴(yán)格按項(xiàng)目管理人員安排合理插入，相互配合，協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。辦公室各段采取集中力量、加班加點(diǎn)搶工完成。施工中組織二班隊(duì)伍，重?fù)袈?、沖擊鉆聲等噪音工序作業(yè)安排在18：00時(shí)至次日8：00時(shí)集中施工，白天進(jìn)行無噪音（或小噪音）的工序作業(yè)，作業(yè)隊(duì)伍統(tǒng)一勞動服，統(tǒng)一佩帶證卡，做到安全文明施工，不影響江北區(qū)政協(xié)辦公。 施工進(jìn)度保證措施本工程組織技術(shù)素質(zhì)高、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配置精良的設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員、組織一批生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導(dǎo)思想，采取如下措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：1）、組織措施 a、項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動力等保證體系；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的“全面負(fù)責(zé)制”、“技術(shù)和施工負(fù)責(zé)人制”、“施管人員負(fù)責(zé)制”、“施工班組責(zé)任制”，實(shí)行全面計(jì)劃管理。c、農(nóng)忙節(jié)假日保證正常施工在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，對所有上班民工發(fā)放農(nóng)忙、節(jié)假日補(bǔ)助費(fèi)，這對工程的順利進(jìn)行具有很大作用。2)、技術(shù)措施a、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定根據(jù)與業(yè)主簽訂合同所確定的開竣工時(shí)間，編制一個(gè)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，超前布局、計(jì)劃當(dāng)先、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，編制出整個(gè)工程的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上再編制周計(jì)劃和每日勞動計(jì)劃，具體指導(dǎo)施工。項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人每周組織施管人員、班組長開會、檢查上周完成情況，并確定下周計(jì)劃。c、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整合同中規(guī)定的開竣工日期，及每月需完成的施工進(jìn)度為必須保證的控制點(diǎn)，為了確保控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排、動態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，每隔一周對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。按照日保周、周保月、月?？刂泣c(diǎn)及總工期的原則，實(shí)行平行和豎向綜合流水作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間適時(shí)安排工序的施工。對于日、周、月工作計(jì)劃，本期工作計(jì)劃排出后，把下一期工作計(jì)劃作一設(shè)想，超前布局，本期工作計(jì)劃完成后，若有提前，則把設(shè)想的第二期計(jì)劃提前來作，制定第二期工作計(jì)劃時(shí)，再排出第三期工作計(jì)劃，如此下去，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如某一控制點(diǎn)沒能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，要追究原因和責(zé)任，并制定可行的補(bǔ)救措施，在下一控制點(diǎn)之前搶回時(shí)間。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底清除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。一旦出現(xiàn)短缺，立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)部門聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)?！　、施工所用的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。e、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備維修班組，管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。 3）、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。 5）、建立安全檢查制：公司每旬組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改?，F(xiàn)場施工用電的安全措施 1）．現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案。 2）．施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須采用TNS系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。 3）．架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應(yīng)用五蕊電纜，進(jìn)入在建 應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、必須加設(shè)防護(hù)套管。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關(guān)箱須上鎖。采取相應(yīng)的管理體系見下圖所示:標(biāo)化文明管理小組安全組施工技術(shù)組材料組后勤管理組文明施工組安全施工組標(biāo)化文明達(dá)標(biāo)作業(yè)班 組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi) 生 浴廁衛(wèi)生 責(zé)任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系責(zé)任管理監(jiān)督檢查落實(shí)到位組織與管理工作職責(zé)組織與管理根據(jù)工程的具體情況，在進(jìn)行文明施工管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）、施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對周邊環(huán)境的保護(hù)，生產(chǎn)污水不得亂排，生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入市政下水管內(nèi)，生活污水經(jīng)臨時(shí)化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。3）、噪音的控制：噪音大的施工應(yīng)盡量避免辦公時(shí)間施工。　　5）、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施?！　?）、防止大氣污染?！　?)、防止水污染。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道?！　?)、門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。　　10)、施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。12)、現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守社會公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位的諒解和支持，共同營造一個(gè)良好的環(huán)境新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為確保工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本、減弱勞動強(qiáng)度、提高工效，在施工過程中我司將采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，加大技術(shù)含量的投入，采用成功的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新材料，確保該工程的順利完工。塑鋼窗加密封條，能確保有良好的氣密性，可防止?jié)B水。項(xiàng)目采用微機(jī)管理，建立成本控制、工程進(jìn)度和物資管理體系，解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，使現(xiàn)場辦公效率提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。凡是對提高工程投資的設(shè)計(jì)更變應(yīng)盡可能避免。工單位在應(yīng)針對工程的具體情況，在保證質(zhì)量和不改變工程使用功能的前提下，提出節(jié)約工程造價(jià)的合理化建議。在保證材料符合設(shè)計(jì)要求的前提下，需貨比三家節(jié)約工程造價(jià)。制定嚴(yán)格的工程資金使用計(jì)劃和控制目標(biāo)，提高資金的使用率。 在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，減少設(shè)備及周材的租賃費(fèi)用。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)整訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實(shí)際使用效果。根據(jù)我公司施工水平，在正常使用的情況下，本工程實(shí)行終身保修。形成一個(gè)為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系，確?？蛻粼谖夜境兄Z的免費(fèi)保修期內(nèi)的保修責(zé)任落到實(shí)處。附：一、本方案所涉及的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502072002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092002建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502112002采暖衛(wèi)生工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502142002二、質(zhì)量控制程序圖質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制圖項(xiàng)目質(zhì)量組織保證體系圖質(zhì)量管理檢驗(yàn)評定程序原材料及半成品質(zhì)量程序控制圖內(nèi)抹灰工程質(zhì)量程序控制圖樓地面工程質(zhì)量程序控制圖飾面磚工程質(zhì)量程序控制圖塑鋼窗安裝工程質(zhì)量程序控制圖玻璃安裝工程質(zhì)量程序控制圖1配管及穿線安裝工程質(zhì)量程序控制圖1室內(nèi)衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)量程序控制圖主要?jiǎng)趧恿π栌糜?jì)劃 附表一 序 號工 種人 數(shù)備 注1石 工62普 工83木 工104磚 抹 工85油 漆 工36電 工17水 工28裝 飾 工691011主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 附表二序 號名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1切 割 機(jī)手 提臺82電 錘手 提臺43沖 擊 電鉆手 提臺44手 電 鉆手 提臺65型材切割機(jī)臺36射 釘 槍手 提臺67紋 釘 槍手 提臺48馬 釘 槍手 提臺49砂漿攪拌機(jī)250L臺2序 號名 稱單 位數(shù) 量備 注1特 細(xì) 砂T2水 泥kg62003紙面石膏板板M23604輕鋼龍骨鋁扣板M35實(shí)木門樘116踢腳線磚M2717地面磚M24808墻 面 磚M2559塑鋼窗M21801012mm鋼化玻璃地彈門M21211鋁塑板M25612工藝門鎖把1113乳 膠 漆 M2㎏㎏160014M90015BV4銅芯導(dǎo)線M70016BV6導(dǎo)線M80017插 座套2018開 關(guān)只3019照面燈具套50工程主要材料計(jì)劃表 65 / 65江北區(qū)政協(xié)辦公大樓裝飾工程施工總進(jìn)度計(jì)劃序號分 項(xiàng) 工 程 名 稱單位數(shù)量施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃（天）2468101211111121416182022242628303234363840424446481施工準(zhǔn)備ⅠⅡ2樓地面剔打M23房間找平層M2ⅠⅡ4房間貼磚M2ⅠⅡ5房間墻面處理M2ⅠⅡ6房間墻面乳膠漆M2ⅠⅡ7房間天棚龍骨安裝M2Ⅰ