【正文】 施工臨建設施的搭設 我方在施工現(xiàn)場的臨建設施有：項目經(jīng)理部辦公室、監(jiān)理辦公室、機械修理房、材料保管室、臨時配電房等；在施工現(xiàn)場的平面布置詳見施工平面布置圖。 施工用水：針對本工程的施工特點，我方的現(xiàn)場施工用水、現(xiàn)場施工機械等用水可以在施工現(xiàn)場就近取水使用。施工現(xiàn)場的用電主要是爆破鉆孔的用電，對此我方組織多臺柴油發(fā)電機進行發(fā)電供應，現(xiàn)場不設輸配電線網(wǎng)。十、施工總平面布置圖表 ，繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。項目總工程師負責工程質(zhì)量及控制，糾正和預防措施，內(nèi)部質(zhì)量控制，質(zhì)量方針和目標的貫徹落實。質(zhì)量檢查員負責工程質(zhì)量檢查及工序質(zhì)量控制工作；負責工程分部、分項工程的自評，公司質(zhì)量檢查系統(tǒng)布置的其他工作。技術員負責施工方案的編制、交底及技術管理工作；負責工程開、竣工及交工資料的收集整理工作。安全員負責施工生產(chǎn)安全管理工作；負責施工中的安全教育、檢查及管理工作；負責特殊崗位操作人員的安全管理工作，特種作業(yè)人員的培訓需求。計量員負責檢驗測量和試驗設備的登記、檢驗、管理工作。資料、試驗員負責文件和資料管理、質(zhì)量記錄的控制，登記；負責工程的技術質(zhì)量文件資料的管理工作。（一）施工準備項目準備工作（1）在全面熟悉設計文件、設計交底和技術規(guī)范的基礎上，進行現(xiàn)場踏勘和施工調(diào)查，對各種病害進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)程序及時與監(jiān)理工程師和設計代表協(xié)商解決。（2）根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，編制實施性的施工組織設計、形象進度圖及缺陷責任期內(nèi)的維護實施計劃，合理配置各種資源，并按合同要求及時報監(jiān)理工程師、業(yè)主批準。（3）委托當?shù)卦囼炇?，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術檔案，專人負責。施工中嚴格復測、復核制度，確保放樣位置準確。 工程開工前編制材料供應計劃，超前準備充足合格的各種施工用材料。各種材料經(jīng)試驗合格后報監(jiān)理工程師審批后方可使用。 臨時工程準備工作 根據(jù)施工進度安排合理配臵各種機械的進場計劃，使用前進行調(diào)試工作，確保機械性能良好。編制申請開工報告及作業(yè)指導書根據(jù)施工方案采用半幅封閉，分段施工的方法進行。 根據(jù)本工程內(nèi)容，主要是對全線路面進行分類處臵，然后全幅范圍內(nèi)恢復面層，對于基層損壞的部位，拆除基層改為砼基層?，F(xiàn)場踏勘路面病害，并對路面危害情況進行分析，主要有車轍、縱裂、橫裂、龜裂、坑槽、路基沉陷等病害，針對病害制定施工方案。在施工前確定現(xiàn)場工作界線，并對保留的路面結(jié)構(gòu)采取保護措施，保證其不受損壞。 A、狀況良好路面：。 舊道路結(jié)構(gòu)拆除： A、路面面層拆除：路面拆除前，應安排人工對需拆除的范圍撒灰線，然后用路面切割機沿線切割，采用帶破路錘的挖掘機進行路面破除，采用挖掘機挖除破除后的碎渣等，在拆除、挖除過程中，應配備灑水車一輛，及時曬水防塵，安排相應數(shù)量的自卸車，及時把挖除、銑刨后的廢料運至指定地點。 B、挖除、銑刨的面層、基層廢料必須運至指定地點，不得隨地丟棄，運距由施工、監(jiān)理、業(yè)主共同確定。 C、在挖除、銑刨完上一層后，如發(fā)現(xiàn)下一層仍有問題，必須及時估測出該層損壞程度（面積、深度等），報監(jiān)理工程師審定。 D、現(xiàn)場挖除、銑刨應與廢料清理同時進行。在施工過程中應防止對其他結(jié)構(gòu)的損壞、污染。要求壓實平整、呈水平狀、清除尖刺突起物。用插釘及土石壓重固定，鋪設的格柵主要受力方向最好盡量通長無接頭，幅與幅之間的連接以人工綁扎搭接，搭接寬度不小于10cm。大面積鋪設后，要整體調(diào)整其平直度。3）填料的攤鋪和壓實：當格柵鋪設定位后，應及時填料覆蓋，裸露時間不得超48小時，亦可采取邊鋪設邊回填的流水作業(yè)法。碾壓的順序是先兩側(cè)后中間。分層壓實度為2030cm，壓實度必須達到設計要求。采取疏導的方式排水，并避免堵塞，以免產(chǎn)生隱患。根據(jù)路面放坡要求計算出最終完成面，然后在中間起拱處測量出砼路面標高，并且每隔3m一個控制點；如澆筑8m寬路面時，中間應設置模板，并在路中設置一道縱縫，縱縫模板安裝時必須嚴格按照路面放坡要求進行安裝，維修范圍寬度大于5米的地段應分塊立模澆筑，并按規(guī)定進行養(yǎng)護。當混凝土板較厚時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。對混凝土拌合物整平時，填補板面選用碎石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純砂漿。用振搗器振搗時，其兩端應擱在兩側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為控制路線標高的依據(jù)，振搗器一般要在混凝土面上來回各振搗一次。 3）砼路面壓光應分三道工藝，澆筑完成后第一道初磨平；澆筑完成后3小時第二道壓光；第二道壓光采用，磨光機進行磨平，磨光機磨片要求無變形且無凹凸現(xiàn)象，磨光時由先澆筑砼一端開始磨向另一端，每兩次磨片相交不少于20cm，且無漏磨處。終凝前最后一道收光（以手指觸試控制時間）。 4）路面拉毛：路面拉毛擬采用滾筒拉毛施工。 5）混凝土板養(yǎng)護：混凝土板面施工完成后12小時內(nèi)進行養(yǎng)護，采用塑料薄膜養(yǎng)護方法，上面澆水，一晝夜?jié)菜?~3次，保持濕潤時間不小于7天。養(yǎng)護期滿后將覆蓋物清除，板面不留痕跡。 ①路面澆筑砼48小時以后開始鋸縫，按照設計要求，縮縫按4500mm鋸一道，縫寬為6mm；面包磚鋪裝①磚鋪筑前由測量組進行施工放樣，預埋管線施工完成后,根據(jù)設計橫坡度由人工配合機械修整坡面，修整后坡面符合設計要求坡度。輕輕卸以免損壞。鋪砂砂漿應隨砌塊同時進行。④鋪砌時，按樁線高程，由第一行道板橫掛線繃緊，按線按標準縫寬砌上一行樣板磚，然后縱線不動，橫線平移，攤鋪平砂漿后，依次按線及樣板磚鋪砌。若不平，拿起道板平墊砂漿重新鋪砌，必須按設計要求花樣擺放磚塊,鋪平、安放穩(wěn)固。⑥在鋪砌過程中，班組設專門人員不斷地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及道板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的塊，及時進行更換。⑦每日班后，將分散各處的物料堆放一起，保持工地整潔。⑧鋪塊鋪砌注意以下幾點：，運輸過程中防止缺棱掉角。第五章 施工進度保障措施（一）制訂完善的施工進度計劃 編制施工進度計劃表根據(jù)本工程的實際情況以及業(yè)主的使用要求和各工序施工周期，科學合理地組織設計，使各分部分項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。嚴格按照制定好的進度計劃，全方位開展施工。整個工程要加強計劃工期控制，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴格執(zhí)行進度計劃。實行合理的工期目標分段控制點獎罰制度。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，在進貨過程中應精挑細選，確保材料質(zhì)量達到本工程的要求。3。由于工期緊，除合理安排施工程序外、可適當安排工人晝夜施工。4．交叉施工由于本工程工期緊，不可避免存在交叉施工現(xiàn)象，項目經(jīng)理部將統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部、分項工程，在互不影響的情況下進行交叉作業(yè)。當工程設計變更或工程量增加時，由項目部根據(jù)工程量的大小向業(yè)主和監(jiān)理單位報送工期延期報告，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認后執(zhí)行。如確屬我司原因?qū)е率┕みM度不能保證合同要求時，我司甘愿承擔由此對業(yè)主造成的損失。如設計、材料、設備、施工工藝、操作方法、管理水平、技術措施以及氣象、地形、地質(zhì)等。 （3）、本工程可工業(yè)化施工，速度快，如果組織得當，工期控制可以很快達到目標。 （三）、本工程施工進度控制的內(nèi)容和方法 本工程施工進度控制的基礎工作 （1）、定額工作 用于施工進度控制的定額有建筑安裝工程工期定額、勞動定額等。 （3）、預測工作 用于進度控制的預測內(nèi)容有：進度控制目標的預測；生產(chǎn)要素供應狀況的預測；風險等。 施工進度控制的內(nèi)容（1）、事前進度控制 內(nèi)容包括：確定本工程施工進度控制的工作內(nèi)容和特點，控制方法及具體措施，進度目標實現(xiàn)的風險分析，提出尚待解決的問題；根據(jù)合同工期、施工進度目標及工程分期投產(chǎn)要求，對施工準備工作及各項施工任務作出時間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關系；利用流水施工原理，科學組織分段流水施工，實現(xiàn)立體和平面的流水作業(yè)，同時應用網(wǎng)絡計劃技術，編制局部的實施性網(wǎng)絡計劃，根據(jù)關鍵線路的工作，實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性；以工程項目施工總進度計劃為基礎編制年度工程計劃，確定工程的形象進度和所需資源（包括人力、物力、材料、設備及資金等）的供應計劃。 （3）、事后進度控制 內(nèi)容包括：及時組織工程驗收、處理工程索賠、工程進度資料整理、歸類、編目和建檔等。規(guī)劃即是工程承包商根據(jù)項目總進度的要求，認真分析工程特點和各種條件，特別是要充分考慮總包商和制作商的工程要求，確定進度控制目標，編制出主承建進度計劃。協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)與工程施工有關單位和部門的關系，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)各種關系，從而保證施工進度的實施。分項工程作業(yè)計劃的編制，要保證在不同項目間同時施工的平衡與協(xié)調(diào)；確定對施工項目進度計劃分期實施的方案；施工項目的分解要明確進度要求。按檢查過的各層次計劃，以承包合同的形式，分別向構(gòu)件制作、材料供應商、專業(yè)施工隊和施工班組下達施工進度任務，其中，構(gòu)件制作、材料供應商，項目經(jīng)理部與各專業(yè)施工隊和職能部門，專業(yè)施工隊與各作業(yè)班組（如施工班、測量班、焊工班等）間應分別簽訂承包合同。在工程實施過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，實事求是地記錄計劃執(zhí)行中每項工作的開始日期、工作進程和完成日期，為施工進度計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供真實、準確的原始資料。 （2）、 工程施工進度計劃的檢查在工程施工過程中，檢查時間與工種類型、規(guī)模、和對進度執(zhí)行要求程度有關。在收集工程施工實際進度數(shù)據(jù)時，應按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計整理，以相同的量綱和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。學習參考.. . . . ..第六章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量標準本工程擬采用的國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的規(guī)范及規(guī)程《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20183以及相應的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準。補充說明（1）對于超出國家驗收規(guī)范的內(nèi)容，由招標人、設計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總包單位及我公司共同確定驗收標準 。第二節(jié) 檢測方法及保證措施質(zhì)量保證體系流程 本工程質(zhì)量保證管理體系流程具體見下圖。（2）檢驗中發(fā)現(xiàn)有超標缺陷的要及時進行修正，經(jīng)修正符合要求，報監(jiān)理工程師檢驗認可簽字后，方可進行下一步施工。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)對任何結(jié)構(gòu)的可疑部位進行檢驗，項目部必須立即無償派人員配合監(jiān)理工程師檢查。（6）招標人有權(quán)委托具有相應資質(zhì)的第三方對某材料或構(gòu)件進行（正常的程序檢驗外）專項抽檢。抽檢合格，其費用由招標人承擔。對抽檢不合格，導致需增加抽檢費用由投標人承擔。分工序進行檢驗與驗收。不合格項控制（1）不合格物資的控制 本項目部物資管理人員參與物資供應部門對采購物資中的不合格品的評審，并與合格品隔離存放，明確標識，以防不合格物資用于工程。（3） 對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題由質(zhì)量員提整改，監(jiān)督其實施并驗證實施效果。質(zhì)量員應對不合格品報告進行跟蹤檢查、驗正，便于追溯。（4）監(jiān)理單位和業(yè)主現(xiàn)理人員開具的場管不合格通知單，按不合格品進行管理和控制，并要求按規(guī)定的時間進行整改。重大質(zhì)量事故必須及時上報，并按《不合格品控制程序》規(guī)定執(zhí)行。（7）糾正和預防措施，及時進行原因分析，并填寫《不合格信息登記表》，上報企業(yè)管理部門。，應根據(jù)《糾正和預防措施程序》，制定預防措施，并填寫《糾正和預防措施報告》，報企業(yè)管理部門。質(zhì)量記錄管理（1）項目部按照體系文件的具體規(guī)定，在項目實施過程中同步做好施工日志、質(zhì)量檢驗評定記錄等質(zhì)量記錄。（3）質(zhì)量記錄的儲存、保管、處理及歸檔等，具體按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。（5）內(nèi)部質(zhì)量審核按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》執(zhí)行，驗證質(zhì)量體系在本工程中運行的符合性和有效性。（2）工程施工技術資料的編制、整理應按市建筑施工工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準執(zhí)行。（3）設立技術資料檔案室，項目經(jīng)理部設專職技術資料員，并取得市建委頒發(fā)的技術資料員培訓合格證。各級建立健全崗位責任制，落實到責任單位及個人。內(nèi)容及要求（1） 主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗報告。（2） 施工試驗記錄 施工試驗按規(guī)定隨機取樣，試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造，保證真實可靠。（4）預檢記錄。（6）基礎、結(jié)構(gòu)驗收記錄（7）設備安裝工程記錄。（9）技術交底 責任工程師對工長、班組進行書面技術、安全交底, 并有交底人和接受人簽字。（11）竣工驗收資料 單位工程完工后,施工單位要仔細填寫質(zhì)量保證資料檢查核對表、單位工程觀感質(zhì)量評定表和單位工程質(zhì)量評定表報市質(zhì)檢站驗收核定。（14）竣工資料 工程竣工驗收前，施工技術資料按專業(yè)、類別、時間順序整理歸檔，并編寫目錄，裝訂成冊，最后由項目總工程師審核簽字，工程竣工報驗時，首先將技術資料報市質(zhì)檢站審查，合格后才可以對工程進行檢查驗收。 為保證資料的填寫及時準確，項目總工負責組織編寫項目具體的資料管理辦法，使資料填寫人員責任明確。對于工程技術資料需報甲方監(jiān)理審核的，由項目資料填寫人員及時填寫，項目資料員核查無誤后，統(tǒng)一報甲方監(jiān)理。資料填寫人員在完成一分部分項工程時，需質(zhì)檢員審查合格后，移交項目資料員，資料要求與施工進度同步。 對于材料合格證等質(zhì)保資料，若提供復印件，必須加蓋供應商紅章，并注明原件存放地點。 實驗報告必須按材料規(guī)格、代表批量送檢