【正文】 過檢查驗收后，方可進行下道工序。5鋼尺檢查地模上表面標(biāo)高177。10鋼尺檢查柱、墻、梁177。(12)模板拆除：常溫下，保證混凝土表面、棱角不受損壞時方可拆除，且拆除時應(yīng)防止模板對已澆筑混凝土的碰撞。(1)現(xiàn)場準備工作①鋼筋應(yīng)分段盡快施工完畢，并進行隱蔽工程驗收。③項目經(jīng)理部應(yīng)與建設(shè)單位聯(lián)系好施工用電，以保證混凝土振搗及施工照明用。②商品混凝土應(yīng)攪拌均勻運至澆筑現(xiàn)場時，如有離析現(xiàn)象，必須進行二次攪拌。以保證上下層混凝土的銜接時間，都在初凝前完成。④澆筑砼時，不得任意加水，不得沖擊模板和取掉模板支撐，不得踩踏鋼筋，以免鋼筋位移、彎曲影響質(zhì)量。⑥由于商品混凝土坍落度比較大，會在表面鋼筋下部產(chǎn)生水分，或在表層鋼筋上部的混凝土產(chǎn)生細小裂縫。⑦現(xiàn)場按每澆筑100m3制作3組試塊，1組壓7d強度，1組作同條件養(yǎng)護，l組作標(biāo)準養(yǎng)護。②保溫措施采取先在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，然后在上面覆蓋一層草席或麻袋。(4)伸縮縫設(shè)置墻體伸縮縫設(shè)置間距為30m，縫寬20mm，縫內(nèi)采用聚乙烯薄膜塑料板，內(nèi)側(cè)用建筑防水油膏密封。墻體拆模后，將對拉穿孔螺栓從預(yù)埋PVC套管中抽出后。(2)回填應(yīng)分層進行，采用人工夯實，每層填土厚度不得大于200mm，每層至少夯實3～4遍，打夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。本工程難點：由于本工程牽扯穿越六一路，六一路交通量較大，過路段開挖面約寬10m，深4m，此段地下埋設(shè)有天然氣、電信通信管道。保證管線不受到破壞。先施工道路南側(cè)部位、后施工北側(cè)部位。后開始開挖作業(yè)。如：前方施工，道路半幅封閉。以達到提示作用。（3） 、夜間施工設(shè)置足夠的照明設(shè)施，并安置安全指示燈。路面恢復(fù)：（1） 、在一側(cè)電纜溝施工完畢后，抓緊時間組織回填工作，并組織進行另一側(cè)過路段的施工工作。（3） 、待兩側(cè)均完成路基回填工作后，2018年5月25日晚組織人員對路面進行整體恢復(fù)。路基回填：2018年5月16日 北側(cè)部位：基槽開挖：2018年5月16日墊層澆筑：2018年5月16日電纜溝主體施工：2018年5月17日2018年5月21日。(2)運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場應(yīng)采取防滑措施，用碎石或砂子鋪設(shè)便道。(4)收集施工當(dāng)?shù)氐慕涤昙八馁Y料，采取相應(yīng)措施，做好雨季施工的防洪工作。(6)全力做好施工場地內(nèi)的排水工作,在場地周圍挖設(shè)臨時排水渠，雨天及時排水，保持場地整潔、無積水。測量技術(shù)人員配備雨傘，保證雨天正常的測量放線。(9)遇雷雨天氣，為避免遭遇雷擊，必要時，將吊車大臂放平。(11)重點加強電器設(shè)備的防雨配置。配電柜必須配備接零裝置和漏電保護器，并高臺置放，門鎖要嚴密，以防進水漏電。防暑降溫措施本工程施工若遇到高溫天氣，為確保施工人員的生命安全和身體健康，應(yīng)采取以下措施：(1)生活區(qū)及辦公區(qū)用房，人均住宿面積3㎡以上，安裝空調(diào)設(shè)施，并加強通風(fēng)。(3)備齊防暑降溫藥品（如霍香正氣水、人丹等），并發(fā)放至各班組。(5)一天中超過35℃的工作時間段，采取分組輪換工作制，確保單班組連續(xù)工作時間小于1小時。防洪措施(1)隨時注意氣象部門的預(yù)報，得到洪水來臨的氣象預(yù)報后及時停工，收起施工機具。當(dāng)洪水來臨時，及時啟動防洪預(yù)案。洪前，責(zé)任人要到責(zé)任聯(lián)系點檢查落實防洪工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，出了問題要負相應(yīng)責(zé)任。(5)當(dāng)洪水超過警戒水位時，要服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，做好人員、設(shè)備及重要物資的安全轉(zhuǎn)移工作。(2)施工期間實行“動火證”制度，禁止吸煙和明火，確需動火必須經(jīng)過批準，采取必要的防范措施，在專人監(jiān)控下實施。易燃品應(yīng)及時清理，并遠離施工地點堆放。(5)保證消防水源供應(yīng)，要保持道路通暢，消防水源設(shè)置明顯標(biāo)志。五 質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針嚴格質(zhì)量管理，強化服務(wù)意識，精誠回報社會。(2)竣工工程一次交驗合格率100%。施工中廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，全面推行標(biāo)準化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)的質(zhì)量綜合保證能力有顯著提高。工程質(zhì)量自檢與抽檢是工程質(zhì)量全過程控制的重要環(huán)節(jié)，由項目部組織，技術(shù)質(zhì)量部進行檢查，檢查內(nèi)容包括：技術(shù)措施落實情況、原始記錄完成與管理情況、技術(shù)資料整理與報驗情況、原材料控制情況等。(2)認真貫徹落實我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準。原材料檢驗批次應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。(5)定期校準各計量器具（包括全站儀、水準儀等）。質(zhì)量保證體系公司根據(jù)本工程項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系進行管理，強化施工過程中的質(zhì)量管理職能。質(zhì)量控制和保證措施工程質(zhì)量是工程的首要目標(biāo)，施工過程中我們要強化質(zhì)量管理職能，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項工作當(dāng)中去。為確保本工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求，特采取以下措施：(1)落實施工組織設(shè)計審批制度，加強技術(shù)培訓(xùn)工作，針對本工程的技術(shù)要求，做好職工技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后才能上崗。(3)建立起“金字塔”型的質(zhì)量保證體系，上至經(jīng)理，下到各分項技術(shù)負責(zé)、質(zhì)檢員，層層把關(guān)，加強工程質(zhì)量的自檢與監(jiān)督，對不符合設(shè)計與規(guī)范要求的工序，必須返工或采取其它返修措施，否則不準進入下道工序施工。(5)每個環(huán)節(jié)實行現(xiàn)場工序工程師、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗收制，保證各環(huán)節(jié)的質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。(7)建立“周質(zhì)量例會”制度，定期檢查分析施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，并采取措施加以改進，確保工程質(zhì)量處于有效控制之中。(9)以工序質(zhì)量控制為核心，編制質(zhì)量檢驗計劃，重要工序施工應(yīng)當(dāng)實行操作員質(zhì)量責(zé)任制。(11)定期進行法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的素質(zhì)和能力。(13)加強測量儀器和工具的管理和檢驗，嚴禁使用未經(jīng)校準的器具，建立計量管理臺帳。(15)特殊工種人員，必須持證上崗。落實質(zhì)量責(zé)任制(1)成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)責(zé)人和質(zhì)檢員為副組長，各工種工長為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，制定各管理人員的質(zhì)量職責(zé)，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準。(3)加強原材料的檢驗工作，把好原材料的質(zhì)量關(guān)。(4)成立測量小組，由工程技術(shù)負責(zé)人管理，負責(zé)做好定位測量放線、軸線、標(biāo)高的復(fù)測等工作。(6)搞好工程技術(shù)資料的管理工作，將技術(shù)資料及時收集整理歸檔。(8)加強管理，分工明確，責(zé)任到人，建立質(zhì)量責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。(2)施工方案必須在工程開工前，報建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批。施工過程檢驗包括自檢、專檢、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核。(2)專檢：在班組長自檢合格的基礎(chǔ)上，由項目質(zhì)檢員組織相關(guān)人員進行檢驗，并填寫相應(yīng)檢驗評定表。(4)技術(shù)復(fù)核：由質(zhì)檢員對重要的技術(shù)過程進行加強復(fù)核，對下列施工須進行技術(shù)復(fù)核：座標(biāo)點控制樁，水準點溝槽驗線，軸線、標(biāo)高；其它復(fù)核單，報項目技術(shù)負責(zé)人，簽署復(fù)核意見。對技術(shù)要求高的混凝土、特殊要求性能的砼，進行技術(shù)把關(guān)，預(yù)防隱患發(fā)生。每個分部工程開工前由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目施工員及各專業(yè)技術(shù)管理人員交底，各個分項工程開工前，項目部人員及專業(yè)技術(shù)管理人員向班組長書面交底，班組長向操作人員進行口頭交底。(2)分部工程質(zhì)量的檢驗評定（在分項）工程全部合格的基礎(chǔ)上，由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行檢驗評定。(1)凡與工程質(zhì)量有關(guān)的工程物資，在進場或入庫前，必須經(jīng)過質(zhì)檢員和保管員檢驗，驗證內(nèi)容包括：規(guī)格、數(shù)量、外觀、質(zhì)量、等級、外形、尺寸、質(zhì)量證明、合格證等。鋼筋原材料必須進行物理試驗，有特殊要求的鋼筋除了物理試驗外，還需進行化學(xué)成份分析及可焊性試驗合格后方可使用。(1)項目部計量員負責(zé)所有計量器材鑒定，督促管理。(3)損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。(1)工種與工種，班組與班組之間交接時應(yīng)進行成品保護。(3)未經(jīng)成品保護的各分部分項不得進入下道工序的施工。六 工期保證措施工期影響因素分析根據(jù)施工經(jīng)驗，本工程影響工期的主要因素如下：(1)主要施工各專業(yè)人員調(diào)配是影響施工的主要因素。(3)原材料的正常供應(yīng)是工程按計劃進行的重要保證，如果不能有效地組織原材料，將會制約工程的正常進行。對作業(yè)層的生產(chǎn)領(lǐng)班人員，進行內(nèi)部選擇，抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，要求在施工過程中加強技術(shù)交底和管理，確保工程順利進行。(3)原材料正常供應(yīng)是保證工程正常進行的重要因素，因此項目部應(yīng)做好原材料的組織與管理工作，做好原材料的計劃，確保原材料供應(yīng)滿足施工需求。(4)項目部將根據(jù)工程總進度計劃，對物資、物料采購做出有效實施計劃，保證施工所需物資、物料及時供應(yīng)。結(jié)合實際，在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。(7)加強計劃管理，做好施工準備，嚴格按計劃組織物資供應(yīng)，確保各種物資的運輸工作，提前儲備，做好各種物資的合理調(diào)配，以滿足連續(xù)施工要求。(9)為了保證施工質(zhì)量和工期，項目部成立以生產(chǎn)設(shè)備部部長為首的工程施工總協(xié)調(diào)員，主要負責(zé)與業(yè)主以及各單位間的協(xié)調(diào)問題，保證工程按照計劃進度順利進行。(11)輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)也是保證工期的一個重要因素。(12)工地配置發(fā)電機，作為備用電源，防止因突然停電而導(dǎo)致工作不連續(xù)，造成工期延誤。施工配套保證計劃此計劃是完成各分項工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，涉及到參與本工程的各個方面：(1)圖紙計劃此計劃要求我方所有管理人員盡快熟悉圖紙，以便工程順利開展。①針對工程特點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工計劃，盡可能壓縮工期，加快施工進度。③在施工管理中抓好各工種的協(xié)調(diào)配合，充分利用平面、空間和機具，保證施工進度。(3)施工機械進出場計劃此計劃要求的是機械設(shè)備的最近進出場期限。為保證此項計劃，進場后應(yīng)編制細致可行的退場方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條