ie流程分析與改善ppt課件-在線瀏覽
2025-06-22 13:11本頁面
【正文】 型 各工序作業(yè)時間確認(rèn) 路徑、長度、次數(shù)、負(fù)荷、時間、活性系數(shù) . 發(fā)現(xiàn)總體工序不平衡的狀態(tài) 平衡率、節(jié)拍 , 工 序 問 題 發(fā)現(xiàn)并改進產(chǎn)生浪費的工序 等待時間、次數(shù) ,動作 ,工程能力 ,直通率 發(fā)現(xiàn) /重排減化工時消耗較多的工序 加工數(shù)、工序、檢驗次數(shù)、效率 發(fā)現(xiàn)及減少停滯工閑余工序 等待時間 /次數(shù) ,動作 ,動素 發(fā)現(xiàn)并合并一些過細或重復(fù)的工作 工藝流程 ,工序 ,工步 ,動作 ,動素 其 他 發(fā)現(xiàn)變動質(zhì)量 /發(fā)現(xiàn)報廢或返工 /產(chǎn)能 質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù) /工程能力、作業(yè)站工時單位產(chǎn)量 /總產(chǎn)量 . 發(fā)現(xiàn)并改善工作現(xiàn)場之報怨 工作難易度、滿意度、安全性 工程分析 2022/6/2 5 工程分析 工程分析方法 制品工程分析法 作業(yè)者工程分析法 聯(lián)合工程分析法 事務(wù)工程分析法 人機分析法 共同作業(yè)分析法 產(chǎn)品工藝流程圖 現(xiàn)場布局規(guī)劃圖 物型 /人型流程圖 …… 分析的對象不同，但分析方法的基礎(chǔ)相同 2022/6/2 6 工程分析 (制品工程 ) 2022/6/2 7 工程分析 ? 掌握了記錄符號和記錄技術(shù)后，下一步是應(yīng)用分析技術(shù)對記錄的全部事實進行分析。 在工廠里 ,從原料按照一定順序生產(chǎn)加工 ,到形成最終產(chǎn)品 .其過程包括加工、搬運、檢驗、甚至待工、擱置等過程，對生產(chǎn)整個過程及工序狀態(tài)進行調(diào)查、記錄、分析和改善稱之為 制品工程分析 (產(chǎn)品工程分析 )。IE工業(yè)工程 工程分析與改善 本講內(nèi)容 ： 1. 工程分析的定義 2. 工程分析的目的 3. 工程分析的類型 4. 工程分析的圖標(biāo)記號 5. 工程分析的技巧 6. 工程分析的步驟 2022/6/2 3 對工程進行分析、調(diào)查，找出浪費、不經(jīng)濟、不合理、不均衡的地方。進而進行改善的方法， 稱之為“工程分析” 。 分析的對象不同，有各自的特點，但分析方法的基礎(chǔ)相同 結(jié)合動作分析 /作業(yè)測定 /動作經(jīng)濟原則等手法進行，分析的對象不同，結(jié)合應(yīng)用的類型及程度不同 。程序分析的技巧具體包括的內(nèi)容是“ 一個不忘，四大原則，五個方面和六大提問技術(shù) ”。 工程分析技巧 2022/6/2 8 、 動作經(jīng)濟原則 (一個不忘 ) 程序分析時，應(yīng)根據(jù)動作經(jīng)濟原則建立新方法并不斷加以 改進。在建立新方法時，要靈活運用下列四大原則。在進行“完成了什么”、“是否必要”及“為什么”等問題的提問中不能有滿意答復(fù)者都屬于不必要的，要給予取消，取消是改進的最佳方式。對于無法取消而又必要者，看是否能合并，以達到省時簡化的目的。 工程分析 工程分析技巧 2022/6/2 10 ECRS四大原則 3) R(Rearrange)—— 重排 。 4) S(Simple)—— 簡化 。 1)操作分析 。它涉及到產(chǎn)品的設(shè)計。 2)搬運分析 。而運輸問題應(yīng)考慮運輸方法和工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1