河道清淤工程施工組織設(shè)計方案-在線瀏覽
2025-06-21 07:19本頁面
【正文】 理，服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站等部門和人員的管理監(jiān)督，確保該工程一次通過合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工組織機構(gòu)見“附圖一”。做好“三檢”工作，即班組自檢、質(zhì)檢員初檢、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，每道工序（工藝）驗收合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收，監(jiān)理工程核驗同意后轉(zhuǎn)入下道工序施工。根據(jù)本工程的特點和我公司的施工經(jīng)驗，我方認(rèn)為：清淤高程為本工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，安排專人負(fù)責(zé)控制。在總進(jìn)度計劃的安排下，具體作出每旬工程項目計劃和實施方案，畫出工程進(jìn)度表,在實施過程中跟蹤管理，隨時掌握工程進(jìn)度情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實現(xiàn)，采取措施及時調(diào)整以保證總工程進(jìn)度的實現(xiàn)。對工程項目資金?？顚Ｓ茫_保項目正常運轉(zhuǎn)。本工程施工進(jìn)度計劃見“附表一”。建立以主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓、以施工負(fù)責(zé)人具體落實、全體施工管理人員人人執(zhí)行的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理保證體系，并明確各自的職責(zé)目標(biāo)。做好安全技術(shù)交底工作，推行安全作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，加強安全防護(hù)用品的落實，船上作業(yè)人員均須配備救生用具，加大安全生產(chǎn)資金的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。施工安全保證體系圖如下：安全生產(chǎn)部門：安全員項目部：安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司：安全科上級部門：安全檢查組機電班班 長清淤班班 長吹填班班 長文明施工及環(huán)境保護(hù)是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，也是企業(yè)形象的窗口，應(yīng)體現(xiàn)文明施工及環(huán)境保護(hù)的宗旨。合理布置便道、臨時設(shè)施、水電、料場、加工場、堆土場等臨時設(shè)施，將對附近居民正常生活的影響減小到最底限度，以求的周遍群眾對項目的支持，為工程順利實施做好基礎(chǔ)工作。8．工程主要資源需要量計劃勞動力計劃是指工程實施全過程中各階段所需勞動力資源計劃，主要工種計劃是指工程實施中所需有一定技術(shù)含量的主要技術(shù)工種計劃。本標(biāo)段所需主要機械設(shè)備有：土方設(shè)備、土方疏浚設(shè)備、運輸設(shè)備等。9．施工總平面布置根據(jù)工程現(xiàn)場情況和施工需要，遵循有利施工，方便管理，因地制宜的原則進(jìn)行施工現(xiàn)場平面布置。借用雙廟村辦公房作辦公之用。子表 在圍堰出水口處臨時接PVC管，保證排水進(jìn)入某河。施工動力，工程施工用電高峰在30Kw左右，通過供電部門辦理手續(xù)搭接網(wǎng)電，工程臨時設(shè)施用地計劃見“附表五”。學(xué)習(xí)好幫手項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工后勤組財務(wù)組安全組質(zhì)檢組材料組工程組附圖一 組織機構(gòu)圖清淤班施工組織機構(gòu)圖機電班 學(xué)習(xí)好幫手附表一 工程進(jìn)度計劃表工 程 總 進(jìn) 度 計 劃分項工程名稱123456備注10天20天30天40天50天60天施工準(zhǔn)備修筑積土區(qū)圍堰清淤河橋砌筑清理退場學(xué)習(xí)好幫手附表二 勞務(wù)計劃表勞 務(wù) 計 劃 表工 種自開工之日起的每旬1234
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