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工作流管理與erp系統(tǒng)應(yīng)用方案-在線瀏覽

2025-06-20 23:57本頁面
  

【正文】 的。這樣的工作方式把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放在了系統(tǒng)之外。其后果之一是,領(lǐng)導(dǎo)置于系統(tǒng)之外,他們不關(guān)心系統(tǒng)的運行,使系統(tǒng)的實施效果大打折扣。但是由于沒有業(yè)務(wù)流程的控制,業(yè)務(wù)人員必須把需要領(lǐng)導(dǎo)審批的報表、報告、文件經(jīng)過打印裝禎成冊,呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。這不僅增加了系統(tǒng)的運行成本,而且大大降低了辦公效率,降低了業(yè)務(wù)流程標(biāo)準化、規(guī)范化的管理和控制。大家都知道,我國企業(yè)正在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,從區(qū)域經(jīng)濟向世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)制造向敏捷制造、虛擬制造發(fā)展。這一切都意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是不斷改變的。為此將工作流管理技術(shù)引入ERP系統(tǒng)就成為必然的結(jié)果。他是針對日常工作中具有固定程序的活動而提出的一個概念。在20世紀80年代中期發(fā)展起來的工作流技術(shù)為企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供了先進的手段。 1. 工作流的基本概念和定義    1993年工作流管理聯(lián)盟成立,制定了相關(guān)的系列標(biāo)準,同時給出了工作流的定義是:工作流是一類能夠完全或者部分自動執(zhí)行的經(jīng)營過程,它根據(jù)一系列過程規(guī)則、文檔、信息或任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間進行傳遞與執(zhí)行。    使用工作流來作為經(jīng)營過程的實現(xiàn)技術(shù),首先要求工作流系統(tǒng)能夠反映經(jīng)營過程的如下幾個方面的問題:經(jīng)營過程是什么(活動、任務(wù))、怎么做(條件、規(guī)則)、由誰來做(組織、角色)、做的怎樣(監(jiān)控)。工作流系統(tǒng)不同于ERP系統(tǒng)。在工作流管理系統(tǒng)的支撐下,通過集成具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件系統(tǒng)(ERP、CRM、SCM等),才能良好地完成對企業(yè)經(jīng)營過程運行的支持,在更廣的范圍內(nèi),不同的時間跨度上做好企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)的整體水平和競爭力。參考圖如圖1。    軟件構(gòu)件:完成相應(yīng)功能的實現(xiàn),包括流程過程定義,流程的發(fā)起、審批、監(jiān)控、結(jié)束等。    其他應(yīng)用與應(yīng)用數(shù)據(jù):供工作流系統(tǒng)調(diào)用的外部應(yīng)用和數(shù)據(jù)。它包括:工作流模型建立,工作流執(zhí)行服務(wù),客戶應(yīng)用管理。它可以利用第三方的建模工具,形象化建立流程模型,并通過接口關(guān)系,建立系統(tǒng)所需要的控制數(shù)據(jù);也可以通過系統(tǒng)本身的流程定義,直接生成控制數(shù)據(jù)。    工作流執(zhí)行服務(wù):工作流執(zhí)行服務(wù)是工作流管理系統(tǒng)的核心。在過程建立完畢后,將由工作流執(zhí)行服務(wù)進行全面管理、監(jiān)控和調(diào)度具體的實例執(zhí)行。 客戶應(yīng)用管理:是客戶操作具體任務(wù)和活動的管理模塊,負責(zé)工作流任務(wù)表中任務(wù)的分發(fā)管理。實際上,前兩個數(shù)據(jù)是工作流管理系統(tǒng)中本身需要的數(shù)據(jù),第三類數(shù)據(jù)是其他系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。因此,ERP應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)能夠在工作流系統(tǒng)中被有效的訪問
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