【正文】 石： 直順度： 10mm 相鄰塊高差： 3mm 縫寬： 177。10mm (2) 側(cè)平石具體施工措施： a 側(cè)平石施工時間安排在混凝土墊層施工完畢以后，側(cè)平石安砌必須為挖槽安砌，不得填補料安砌。 c 側(cè)平石測量控制樁要求，直線段 1015m，彎道部分510m，砌完后實時復(fù)核高程。 e 砌完后，外側(cè)及時用土回填、夯實。 馬道面層鋪裝具體施工措施另見，面層鋪裝施工方案。 b砌筑前，先要進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應(yīng)注意門窗位置，同時考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。 c磚砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿，標(biāo)明灰縫厚度，并根據(jù)設(shè)計要求在皮數(shù)桿上標(biāo)明各部位構(gòu)造的變化情況。 d 磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。 （2）砌石工程 a砌體砂漿必須嵌填飽滿、密實。 c砌體分層砌筑必須錯縫，其相交處的膠扣必須緊密。 （3）鋼筋工程 a鋼筋原材料必須有出廠質(zhì)量合格證和復(fù)驗報告單，梁、柱的箍筋均做成封閉式，末端做成135176。 b鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應(yīng)全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規(guī)格、尺寸、型號，核對無誤后方可進(jìn)行綁扎。 （4）混凝土工程 主體工程施工采用組合定型鋼模板，及少量木模。嚴(yán)格按照配合比計量添加防水劑。混凝土澆筑連續(xù)向前推進(jìn)，傾倒砼的方向應(yīng)與砼澆筑方向相反。 d混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土初凝抹壓后12小時內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，前三天每天澆水46次，以后每天澆水23次，澆水時間不得少于14天. （5）腳手架工程 a 本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。 b搭設(shè)腳手架須注意桿件的搭設(shè)順序，上下橫桿的接長位置須錯開布置在不同立桿縱距中，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一，且相鄰步架的大橫桿錯開布置在立桿的里側(cè)和外側(cè)，以減小立桿偏心受壓情況發(fā)生，確保施工安全?！?0176。 硬地鋪裝 硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、廣場磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等。 （1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場磚均采用水泥砂漿作為結(jié)合層進(jìn)行鋪裝，具體的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水濕潤，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（ 水灰 ），鋪放干硬性水泥漿（嚴(yán)格控制水灰比）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性 水泥砂漿振實，并檢查與所帶標(biāo)準(zhǔn)線標(biāo)高是否一致，搬起板塊，檢查 板下水泥砂漿是否密實，平整，如有孔隙或標(biāo)高偏低現(xiàn)象，應(yīng)及時補 上砂漿，最后澆一層水灰比為 0。 （2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結(jié)合層，石子堅插，石子間盡量靠 緊，鵝卵石地面的平整度在施工時間長的木靠尺控制。 喬、灌木的栽植施工方法 (1)苗木來源 原有喬、灌木應(yīng)盡量就地移栽使用，其余的按圖紙所規(guī)定 的品種、規(guī)格盡可能在本地區(qū)選苗。 (2)植樹前的準(zhǔn)備工作 ①施工前了解設(shè)計意圖，認(rèn)真聽取設(shè)計單位和有關(guān)人員的 技術(shù)交底，包括設(shè)計規(guī)定的樹種、定點依據(jù)等。 ③落實苗源，專人看苗、號苗。定點后編好放樣報驗單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有 關(guān)人員驗點。 ②操作方法： a、掘苗根據(jù)甲方要求先進(jìn)行選苗號苗。 c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏，所留根系及苗木土球應(yīng)符合規(guī)定尺寸。 d、掘苗當(dāng)時要先鏟去表土，然后開環(huán)狀溝，同時修土球， 再用草繩打包。 (4)挖樹坑 挖樹坑時要找準(zhǔn)位置,以所定位置為中心按規(guī)定直徑劃一圓圈作挖坑范圍。挖坑時 對坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下，口大底小。如挖出的坑土不適宜種植，則應(yīng)換上肥沃 的土壤。模紋花壇、遍植花灌木可結(jié)合平 整土地撒施肥料，并充分拌勻。 ②裝運灌木可直立裝車，并對根部采取保護(hù)措施。 ④裝運帶土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上則斜 放，且土球向前，樹干朝后。苗木土球直徑 40 厘米以下的， 可直接搬動土球卸苗。所有苗木卸車時均要輕拿 輕放。 (7)栽植 ①灌木的栽植：栽植前對苗木的枝干與根系進(jìn)行必要的修 剪。坑中所填泥土應(yīng)在洞坑深度三分之二處，中央呈饅頭狀。當(dāng)回填土達(dá)到根系一半深度，要將苗木向上稍微提起， 隨即按每層厚 15 厘米回填土并適當(dāng)壓實。 做保護(hù)圈、澆水：待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土 堰高為 15 厘米，然后澆足定根水。根據(jù)土壤墑情澆第二、第三次 水。 ②鋪種草皮 a、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時， 土壤被壓緊，應(yīng)再次松土平整。施肥量為每 100 平方米施 1 立方米有機(jī)肥或 公斤復(fù)合肥。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮與 土壤緊密相接。鋪草完畢，馬上整體 澆水一次。(8)灌水、中耕、防治病蟲害①栽植后應(yīng)立即澆水，隔日澆第二次水，5—10 天內(nèi)再澆 第三次水。具體水量視苗木品種、氣候、土壤 情況確定。深度要適 宜，注意不要傷及植物的根系。 ④防止病蟲害應(yīng)采取綜合措施，發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防 治。施工后苗木與 草皮的養(yǎng)護(hù)期為一年。又研究了本工程的施工 特點、社會環(huán)境等綜合因素，結(jié)合我單位的綜合實力，對施工 總進(jìn)度控制點做如下安排： 總工期 本工程在計劃工期內(nèi)（2006年4月25日前）完工，我單位將合理組織勞動力，調(diào) 動全單位資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè) 備，嚴(yán)格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。 以加強(qiáng)項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施 工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場 指揮。對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行，杜絕因管理 不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技 術(shù)間歇；突出重點，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插， 盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。例如：使用挖土機(jī)械、則必須配足運土 車輛，達(dá)到加快出土速度，提高勞動效率等。各區(qū)分段劃分負(fù)責(zé)人， 舉行施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。 搞好各種資源的供應(yīng) 1）根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，和施工進(jìn)度計劃中各個階 段控制點的要求，編制勞動力進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、機(jī)械 設(shè)備進(jìn)場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足施工需 要。 3）勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的 培訓(xùn)和考核。 4）按照計劃進(jìn)場施工機(jī)械，進(jìn)場前對機(jī)械進(jìn)行必要的維 護(hù)、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)械進(jìn)場后能夠投入正常使 用。 5）保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現(xiàn)不 足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。 2）利用微機(jī)，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進(jìn)度， 建立主要形象進(jìn)度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理 方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排， 確保總進(jìn)度計劃實施。嚴(yán)格堅持 落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保 各項計劃落實。 4）實行獎勵機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和 科技進(jìn)步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造 性，力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。 6）強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的 聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各 方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè) 的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。特 別是加強(qiáng)同交通疏導(dǎo)、材料運輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè) 主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。并應(yīng)配備發(fā)電機(jī)等以應(yīng)停電時所需。 (2)汽車隊配備 6 臺自卸汽車，并根據(jù)需要及時調(diào)整，確 保不因汽車臺次影響土方施工速度。 2）優(yōu)化原材料的堆放和加工地點，盡量減少二次搬運。 布置依據(jù) 1）招標(biāo)文件有關(guān)要求 2）現(xiàn)場踏勘情況； 3）施工圖紙 4）總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃 5）總體部署和主要施工方案 6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求 施工場道 交通網(wǎng)絡(luò) 依靠新建道路作為整個施工過程中的干道。 現(xiàn)場圍蔽 1）在各支路以及道路沿線人口密集區(qū)采用竹膠合板配合 鋼管進(jìn)行封閉，減少非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 配備機(jī)械的常用零配件，較少機(jī)械故障的維修時間。 3）所有生產(chǎn)設(shè)施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架， 石棉瓦屋蓋。 現(xiàn)場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。 辦公設(shè)施用房搭設(shè)一覽表 序號 名稱 面積 間數(shù) 備注 1 會議室 36m2 1 2 項目部辦公室 18m2 4 合計 108m2 6 生活區(qū)布置 生活設(shè)施 主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋 浴間、廁所、垃圾站等。 職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行公寓化管理。廁所、廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯 窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面鋪 貼馬賽克，排水良好。 整個生活區(qū)設(shè)垃圾桶 2 個。 生活區(qū)設(shè)施 施工機(jī)械布置 挖掘機(jī)、自卸汽車等機(jī)械以流動為主，根據(jù)工程進(jìn)度安排，有 計劃地進(jìn)、退場，不長時間占用場地。 施工臨時用電線路的布置 施工現(xiàn)場從建設(shè)單位指定地點引入的動力電采用五芯電 纜，沿道路邊緣設(shè)多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設(shè)備，施工用 電必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作、管理。從電箱至所有用電設(shè)備均采用相應(yīng)容量的橡膠電纜線，以保證 用電安全。在工程實施前，制 訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、 加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案， 嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程 進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由辦公室 對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。并將計劃輸入 微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確 保平面管理計劃的實施。第四章 質(zhì)量保證措施 “百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織， 精心施工，嚴(yán)格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保 本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗合格率為 100%， 確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而 本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評 價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起 到?jīng)Q定性的作用。 2）質(zhì)量管理職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度， 明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。本工程在管理過程中，將對這兩 個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。而質(zhì)量保證體系 的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量 目標(biāo)計劃，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 在實施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢 查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于 施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保 證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的 物質(zhì)基礎(chǔ)。 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 3)施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)