【正文】 中央臺(tái)、 烏山播出機(jī)房、新聞中心、 福州電視臺(tái)傳輸現(xiàn)場信號(hào)。 直播時(shí)參播干部都親臨一線，直接指揮；各崗位都選派責(zé)任心強(qiáng)技術(shù)過硬的骨干值班。 5 月 11 日 18： 00，臨時(shí)接到綜合頻道要轉(zhuǎn)播“ 奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f晚會(huì)” 的通知，準(zhǔn)備時(shí)間不足 20 分鐘。調(diào)配設(shè)備資源完成現(xiàn)場送來模擬信號(hào)模擬到數(shù)字的轉(zhuǎn)換，將音頻信號(hào)嵌入視頻，對(duì)信號(hào)進(jìn)行同步處理，然后調(diào)整延時(shí)器對(duì)信號(hào)進(jìn)行延時(shí)一分鐘的處理。經(jīng)過努力，終于在預(yù)定播出時(shí)間的前兩分鐘完成播出準(zhǔn)備工作，圓滿地完成了緊急直播任務(wù)。總控值班人員立即與前方聯(lián)系，查找故障原因，確認(rèn)為主光端機(jī)聲道 1 故障，立即提出改換到聲道 2 傳輸?shù)膽?yīng)急技術(shù)方案，及時(shí)排除了故障，保 4 證了光纖主傳輸通道的完好。配合各個(gè)頻道多次改變節(jié)目編排，播出有關(guān)抗震救災(zāi)的節(jié)目，保證了播出的安全。準(zhǔn)備時(shí)間不到半小時(shí)，要建立東南播出至其余十個(gè)頻道的信號(hào)傳輸通路，任務(wù)艱巨。綜合、少兒臨時(shí)增加播出時(shí)間，改為 24 小時(shí)播出。在整個(gè)抗震救災(zāi)宣傳報(bào)道期間大家加班加點(diǎn)，出色完成各項(xiàng)播出任務(wù)。帶班領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員火速行動(dòng)，調(diào)度信號(hào)源、調(diào)整延時(shí)器、更改串聯(lián)單，僅用了短短三分鐘時(shí)間就完成了準(zhǔn)備工作， 20： 06 切出直播。在圣火傳遞直播中，直播時(shí)間長達(dá)三天，信號(hào)傳送方式多，有衛(wèi)星傳送、光纖傳送、移動(dòng)微波信號(hào)等，直播地點(diǎn)多，早、中、晚及每天直播地點(diǎn)都不同，總控值班員認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，播前制定詳盡、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，試機(jī)時(shí)認(rèn)真按規(guī)范進(jìn)行通路傳輸測試和調(diào)試，確保了信號(hào)傳輸和直播的安全、順利進(jìn)行。 三 、 不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)和故障應(yīng)急處理措施 根據(jù)播出中遇到的新情況 —— 綜合、東南頻道周二下午取消檢修，修改完善了技術(shù)檢修的規(guī)程，有效防范其它頻道常規(guī)檢修對(duì)二個(gè)頻道播出的影響。根據(jù)總局、省局的要求，制定出《北京奧運(yùn)會(huì)期間節(jié)目安全播出預(yù)案》， 以保障奧運(yùn)會(huì)期間的安全播出，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置的能力。對(duì)內(nèi)，要求員工認(rèn)真遵守安全播出的有關(guān)條例，杜絕各種不良行為發(fā)生；各科每周都召開播出例會(huì)，小結(jié)上周的播出情況，剖析播出事故，及時(shí)對(duì)做得好的提出表揚(yáng)，對(duì)做得不妥的給予提醒甚至批評(píng)。如體育頻道播出移到烏山機(jī)房后，頻道原有存在較多節(jié)目交播、串聯(lián)單制作不規(guī)范的地方就凸現(xiàn)出來，我 5 科值班同志能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并與頻道協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題。 四 、認(rèn)真做好播出值班員的崗位技能培訓(xùn)和考核工作 定期對(duì)部門全體員工進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)理論、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和應(yīng)急處理預(yù)案的考核。烏山播出科針對(duì)新的播出系統(tǒng)，安排所有同志分工出題，組成一個(gè)題庫，利用每周二例行檢修的剩余時(shí)間抽題抽人面考，所有同志在場批判，對(duì)回答不完整的其他同志予以補(bǔ)充。 6 月份開始對(duì)全體員工進(jìn)行了一次考試，分設(shè)必考部分和選考部分，涉及播出系統(tǒng)的組成 、信號(hào)流程、設(shè)備基本操作及應(yīng)急預(yù)案，要求人人熟練掌握。 五 、定期對(duì)播出設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù) 發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織人員進(jìn)行維修，共維護(hù)維修播出設(shè)備約 18 臺(tái)次 ，定期巡查設(shè)備 548 臺(tái)次 。 六 、定期對(duì)播出系統(tǒng)技術(shù)性能進(jìn)行維護(hù)和調(diào)試 每個(gè)季度對(duì)播出通道的視、音頻技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測試，保證系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保節(jié)目優(yōu)質(zhì)播出。 八 、積極進(jìn)行系統(tǒng)的建設(shè)和改造 完成了海峽頻道《華聞報(bào)道》直播通路的建設(shè) ； 增加了福建綜合頻道和東南頻道到東網(wǎng)、101 臺(tái)以及上行站的數(shù)字傳送通路，提高了播出的安全可靠性。增加了與新聞?lì)l道新機(jī)房的傳送通道。 九 、做好機(jī)房的消防安全工作 上半年進(jìn)行一次全體員工消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。平時(shí)，消防安全員每周一次、部門每月一次對(duì)機(jī)房的用 6 電及消防安全進(jìn)行檢查，并做好相應(yīng)的記錄，對(duì)存在的不安全因素及時(shí)進(jìn)行整改，以消除安全隱患。 組織技術(shù)講座和技術(shù)交流 16 次，參加人員 256 人次以上。在中心博客上設(shè)立專門的播控技術(shù)討論欄，對(duì)新大樓播出系統(tǒng)方案展開討論。 做好北京奧運(yùn)會(huì)期間的安全保障工作。 播出中心廣播部 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 今年以來，播出中心廣播部在集團(tuán)黨組、播出中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，認(rèn)真按照集團(tuán)2020 年“四重在、五突出、三新一確保”的部署要求，以及“抓導(dǎo)向、講特色、求質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作要 求，廣播部全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“安全播出”工作主線，不斷強(qiáng)化全體人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和大局意識(shí)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工積極性，營造了團(tuán)結(jié)和諧、開拓進(jìn)取的工作環(huán)境。上半年在總局、省局下達(dá)的重要安全播出保障期共 33 天，無任何政治 事故、責(zé)任事故、技術(shù)事故，無人身安全事故，無設(shè)備及器材損壞事故和無停播事故。 2020 年上半年圍繞安全播出這個(gè)中心完成了以下五個(gè)方面的工作。對(duì)全體人員進(jìn)行了工作運(yùn)作機(jī)制改變必要性和可行性的動(dòng)員強(qiáng)調(diào)，做到全員思想上高度一致，行動(dòng)上嚴(yán)格有序，為安全播出工作的順利進(jìn)行提供了保障。 根據(jù)各科所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)，依據(jù)崗位特點(diǎn)制定了全員的崗位職責(zé)，編制工作制度，規(guī) 7 范工作規(guī)程，以制度和規(guī)程促進(jìn)管理；對(duì)全體值班人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)是對(duì)日常工作的基礎(chǔ)問題給予加強(qiáng)，今年一月份，對(duì)全體值班人員進(jìn)行了上崗前的考核。 二、忘我的工作精神 上半年開展了一系列以人為本、量化管理等有創(chuàng)新意義的管理機(jī)制改革的基礎(chǔ)上，播出中心廣播部份繼續(xù)開展科室和個(gè)人安全播出競賽 。在去年的基礎(chǔ)上，今年著手總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)指導(dǎo)、提高實(shí)效。 新任命的科長起到了帶頭骨干作用，都能夠積極投入工作，做好上傳、下達(dá)的工作，能夠服從播出中心的領(lǐng)導(dǎo)，能夠按照播出中心各個(gè)階段工作重點(diǎn)的要求，相互之間協(xié)調(diào)配合，做好行政管理、技術(shù)管理和日常事務(wù)工作的管理。 科長和參與管理的同志，在完成好管理、帶班、值班等工作時(shí)，經(jīng)常能主動(dòng)放棄休息時(shí)間，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)改造、設(shè)備檢修維護(hù)，正是領(lǐng)導(dǎo)、骨干的這種積極向上的工作態(tài)度，帶動(dòng)、感動(dòng)了一批普通干部，使得大家在業(yè)務(wù)能力上比拼，在工作上較真，半年來全體員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，有利促進(jìn)了安全優(yōu)質(zhì)播出工作。 三、強(qiáng)化值班制度，提高安全播出 廣播播出部今年重新修訂和完善《值班量化管理辦法》、《安全播出量化考評(píng)辦法》、《崗位練兵考核辦法》、《雙崗值班制度》、《檢修制度》、 《外出實(shí)況轉(zhuǎn)播制度》、《巡機(jī)檢查制度》、《重大事故報(bào)告制度》、《安全播出應(yīng)急預(yù)案》、《交接班制度》等制度，各科組分開考評(píng)量化的辦法，使得制度和考評(píng)更加具有針對(duì)性。管理力度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反播出管理制度的現(xiàn)象，管理人員先與當(dāng)事人員溝通后，依據(jù)考核條例將違紀(jì)行為與當(dāng)月安全量化考核掛鉤。 上半年，廣播播出圍繞“安全播出”這個(gè)中心，重點(diǎn)抓好總局規(guī)定的重大節(jié)日、重要節(jié)目、重點(diǎn)時(shí)段，以及集團(tuán)重要直播節(jié)目的安全播出工作。管 8 理人員從播前準(zhǔn)備、傳輸通道調(diào) 試，到正式直播，都全程靠前指揮，深入第一線。順利完成 CCTV1 晚間《新聞聯(lián)播》、中國之聲《新聞和報(bào)紙摘要》、省兩會(huì)開幕式、閉幕式、全國兩會(huì)、奧運(yùn)圣火傳遞、全國城市奧運(yùn)聯(lián)盟信號(hào)傳送、直播信號(hào)傳送給中央臺(tái)播出、交通頻率周年慶、抗震救災(zāi)現(xiàn)場募捐等重要轉(zhuǎn)播 79 次，其中現(xiàn)場實(shí)況回傳 21 次，計(jì) 230 小時(shí)；順利完成共 33 天的重要安全播出保證。 在兩會(huì)直播、轉(zhuǎn)播工作過程中，制定了切實(shí)