【正文】 施工機(jī)械設(shè)備情況 一、 管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖為確保工程按時(shí)完成，確保工程質(zhì)量，本著合理組織、精心施工的精神，把本工程作為重點(diǎn)工程來(lái)進(jìn)行組織和管理。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全部組織及領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)施工、技術(shù)、安全、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)等負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。 材料檢驗(yàn)人員接到質(zhì)量合格證后方可對(duì)原材料等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)依據(jù)參閱所附表格。二、 門窗生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和驗(yàn)收依據(jù) 構(gòu)件制作工序質(zhì)量的控制： 構(gòu)件各工序加工分型材切割、沖孔、沖切口、銑方孔、銑切口、銑長(zhǎng)槽等工序，各工序加工必須嚴(yán)格依據(jù)產(chǎn)品零件圖樣，工藝流程卡的技術(shù)要求進(jìn)行操作，其加工精度應(yīng)符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。在自檢基礎(chǔ)上，車間質(zhì)量檢驗(yàn)員做首件檢驗(yàn)，并做好首件檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)及首檢質(zhì)量記錄。②、 自檢：在各工序加工過(guò)程中，操作者應(yīng)隨時(shí)測(cè)量自己所加工的工件幾何形狀和尺寸公差是否始終滿足圖樣所規(guī)定的要求，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有異常波動(dòng)，應(yīng)立即停止加工，并向質(zhì)量檢驗(yàn)員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋。 構(gòu)件拼框安裝的質(zhì)量控制： 構(gòu)件拼框安裝尺寸的偏差及技術(shù)要求拼框操作人員組裝依據(jù)是組裝工藝流程卡安裝步驟及工藝技術(shù)要求，其組裝后的構(gòu)件框架幾何形狀尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)要求規(guī)定。② 自檢：操作者在拼裝過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)測(cè)量自己拼裝框架幾何形狀和尺寸公差是否始終滿足圖樣、工藝及標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求，如發(fā)現(xiàn)因上道工序尺寸偏差造成不能滿足上述規(guī)定要求，應(yīng)立即停止加工，并向質(zhì)量檢驗(yàn)員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋。 構(gòu)件加工控制質(zhì)量 構(gòu)件組裝的尺寸偏差及技術(shù)要求①、凡經(jīng)送往組裝工序的玻璃構(gòu)件均應(yīng)經(jīng)上道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行組裝。 控制與檢驗(yàn)方法①、首檢：構(gòu)件組裝過(guò)程中，操作者將組裝完畢后的第一個(gè)自檢合格基礎(chǔ)上交質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行首檢，檢驗(yàn)員應(yīng)做好首檢標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄。④、 抽檢：構(gòu)件組裝尺寸是最終尺寸，每一規(guī)定批量抽檢數(shù)不得小于30％（車間檢驗(yàn)員）并做好抽檢標(biāo)識(shí)及質(zhì)量記錄。采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃控制鋁型材采購(gòu)計(jì)劃、玻璃采購(gòu)計(jì)劃、五金件采購(gòu)計(jì)劃、輔助材料采購(gòu)計(jì)劃、工廠加工進(jìn)度計(jì)劃控制、編制生產(chǎn)工藝流程、鋁合金門窗加工計(jì)劃、組裝件加工計(jì)劃及產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)焦さ赜?jì)劃等。在總計(jì)劃的指導(dǎo)下，分別編制月計(jì)劃、旬計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃量適時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物的量，每個(gè)星期召開(kāi)計(jì)劃進(jìn)度會(huì)議，檢查落實(shí)各部門的進(jìn)度落實(shí)情況，具體分析脫期的原因，以及相關(guān)要素，采取補(bǔ)救措施，確保整個(gè)工期完成。確保該過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，特制定本程序。三、職責(zé)工程部負(fù)責(zé)對(duì)交付到工地的產(chǎn)品建立和保持接受產(chǎn)品、安裝施工、售后服務(wù)過(guò)程中的控制和歸口管理。生產(chǎn)部承擔(dān)安裝過(guò)程中發(fā)生不合格品的返修責(zé)任。四、作業(yè)程序 作業(yè)指導(dǎo)性文件。⑵、施工圖組織設(shè)計(jì) 依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的特性及施工圖，由工程項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工程部經(jīng)理及分管副總審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 工作環(huán)境 嚴(yán)格按照施工總平面圖的規(guī)格堆放大宗材料、半成品和生產(chǎn)設(shè)備；貫徹當(dāng)?shù)卣翱偘P(guān)于場(chǎng)容管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行場(chǎng)容管理者責(zé)任制度，做到場(chǎng)容整齊、清潔衛(wèi)生、安全、防火、交通通暢、防止污染。不得亂拉亂拖電線。安裝施工標(biāo)準(zhǔn)⑴、安裝門窗的建筑主體結(jié)構(gòu)工程，必須達(dá)到國(guó)家及上海市有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求；⑵、門窗的各項(xiàng)參數(shù)依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行人員培訓(xùn)⑴、由工程部負(fù)責(zé)提供各崗位人員需達(dá)到的素質(zhì)要求。特殊過(guò)程的控制 安裝過(guò)程的焊接工序?yàn)樘厥夤ば颍毎刺厥膺^(guò)程加以控制，除按圖紙要求規(guī)定外，還要遵守以下控制要求：⑴、操作人員應(yīng)進(jìn)行國(guó)家有關(guān)部門的培訓(xùn)；⑵、須有符合要求的等級(jí)證書(shū)；⑶、焊工施工前，必須按規(guī)定進(jìn)行樣板焊接，經(jīng)項(xiàng)目部認(rèn)可后方可進(jìn)行正式焊接；⑷、檢查全部焊縫的質(zhì)量；⑸、做好記錄。以人為核心提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工作質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。施工準(zhǔn)備內(nèi)容⑴、技術(shù)準(zhǔn)備：編制施工組織設(shè)計(jì)；⑵、物質(zhì)準(zhǔn)備：埋件的準(zhǔn)備，生產(chǎn)工具設(shè)備；⑶、組織準(zhǔn)備：建立組織機(jī)構(gòu)，施工隊(duì)伍的審核；⑷、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：組織機(jī)具、水平標(biāo)高的復(fù)核、材料進(jìn)場(chǎng)，擬定有關(guān)試驗(yàn)，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。形成產(chǎn)品質(zhì)量控制⑴、自檢互檢；⑵、質(zhì)量評(píng)定；⑶、竣工驗(yàn)收資料?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的方法⑴、目測(cè)法⑵、實(shí)測(cè)法⑶、試驗(yàn)檢查㈣、工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制內(nèi)容⑴、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；⑵、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量（主要操作者、材料、設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境等）；⑶、檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；⑷、設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)（電焊、打化學(xué)螺栓主要考慮技術(shù)間隙，15分鐘凝固）。三、管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及權(quán)限㈠、項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)的全面完成。㈡、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。財(cái)力決策權(quán)：根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排，做出投資動(dòng)用、流動(dòng)資金調(diào)整，對(duì)人員的計(jì)劃方式，分配方法、分配對(duì)案等做出決策。技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：有權(quán)批準(zhǔn)重大技術(shù)方案和措施，必要時(shí)召開(kāi)技術(shù)方案討論會(huì)，把好技術(shù)決策和質(zhì)量關(guān)，主持處理重大質(zhì)量事故。項(xiàng)目協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)行執(zhí)行控制。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、場(chǎng)容，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)場(chǎng)容整改和驗(yàn)收工作。按時(shí)項(xiàng)目施工總計(jì)劃，積極督促和協(xié)調(diào)各分包單位，履行分包合同和協(xié)議。1對(duì)過(guò)程使用材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種各項(xiàng)操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作。定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)維修方案的實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)員的職責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。質(zhì)量員職責(zé)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)的責(zé)任。組織進(jìn)場(chǎng)成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收。協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料。當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。材料計(jì)劃員的職責(zé) 保證工程施工材料及明確構(gòu)件的正常供應(yīng)。 做好材料缺量或有質(zhì)量問(wèn)題索賠工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總進(jìn)度表，月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表。 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督工程過(guò)程的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全臺(tái)帳。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書(shū)面記錄，對(duì)問(wèn)及時(shí)開(kāi)出整改單。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目“文明”建設(shè)。 做好文件收、發(fā)工作。 做好文件的歸檔發(fā)放工作。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。第八章 施工質(zhì)量保證措施及質(zhì)量計(jì)劃一、作業(yè)指導(dǎo)性文件由設(shè)計(jì)部下發(fā)施工圖須有受控章⑴、項(xiàng)目部未收到受控章圖紙不予認(rèn)可；⑵、施工隊(duì)嚴(yán)禁沒(méi)有受控章圖紙進(jìn)行施工；⑶、設(shè)計(jì)部施工圖下發(fā)同時(shí)須進(jìn)行技術(shù)交底（并予以記錄），附技術(shù)交底表。二、各工序質(zhì)量計(jì)劃 彈線放樣焊接工序⑴、焊工必須持證上崗，須有符合要求的等級(jí)證書(shū)；⑵、焊工須在樣板焊接通過(guò)后，才能實(shí)施上崗施焊（項(xiàng)目部組織此活動(dòng)，邀請(qǐng)監(jiān)理參加）⑶、焊工施焊過(guò)程中①、 焊工在施焊過(guò)程中應(yīng)第一遍施焊后敲渣后才能進(jìn)行第二遍施焊；②、 施焊后自檢所有焊縫，并以記錄；③、 施焊自檢完畢后通知質(zhì)量員進(jìn)行互檢，并以記錄。①、各完成工作進(jìn)行自檢、互檢，做好隱蔽工作驗(yàn)收單；②、完工后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；③、監(jiān)理驗(yàn)收完畢報(bào)質(zhì)檢站驗(yàn)收。 驗(yàn)收批次劃分以樓層為單位，每三層為一個(gè)檢驗(yàn)批次。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、 安全技術(shù)規(guī)程 堅(jiān)持“安全第一、人人有責(zé)”的原則施工過(guò)程中有始有終以“安全第一、人人有責(zé)”為主的基本原則 以人核心提高施工人員的安全保護(hù)的意識(shí)。二、 安全技術(shù)管理人員組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)表三、 安全技術(shù)管理控制流程 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員控制 施工人員必須持證上崗，由項(xiàng)目專職安全員檢查落實(shí)，無(wú)證不得上崗。 進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)生產(chǎn)三級(jí)教育卡（公司、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、施工隊(duì)三級(jí)），并對(duì)施工人員進(jìn)行考試考核，并填寫(xiě)三級(jí)教育安全卡。 對(duì)各工種和各施工班組制定安全技術(shù)規(guī)程（由項(xiàng)目專職安全員制定），由安全員對(duì)各工種及各施工班組組長(zhǎng)、組員進(jìn)行安全交底，并做好記錄和組員簽字。 建立完善的安全管理系統(tǒng)和安全臺(tái)帳 現(xiàn)場(chǎng)每月召開(kāi)一次項(xiàng)目安全大會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理支持，項(xiàng)目部全體人員（包括所有工人）參加，并做好會(huì)議紀(jì)要和全體人員簽到。 專職安全員每月不少于一次對(duì)各施工班組及施工工種進(jìn)行一次安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并做好記錄和簽到工作。 勞防用品使用的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞防用品必須經(jīng)國(guó)家安檢合格，并有合格證的勞防用品方可使用（由項(xiàng)目安全員檢查并備案）。 確保施工安全，應(yīng)杜絕野蠻施工，保證每個(gè)施工人員的安全。每周對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評(píng)，經(jīng)常性布置與落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理工作。對(duì)施工隊(duì)、組簽訂勞務(wù)承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行簽訂立合同。正確處理安全生產(chǎn)與其它工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證